站在“懸崖”的邊上，每日優(yōu)鮮已經(jīng)到了退市的邊緣。

6月13日，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，公司于2023年6月6日收到了斯達(dá)克股票市場上市資格部通知，納斯達(dá)克上市資格部已決定將每日優(yōu)鮮公司的美國存托股票從納斯達(dá)克摘牌，除非公司及時(shí)要求納斯達(dá)克聽證小組舉行聽證會(huì)。

從上市到瀕臨退市。每日優(yōu)鮮僅僅用了兩年時(shí)間。

兩年的時(shí)間，實(shí)際上是行業(yè)的由興到衰的兩年。兩年的時(shí)間，實(shí)際上也是滄海桑田的兩年。一日三餐的高頻消費(fèi)場景沒能持續(xù)的成為流量的新藍(lán)海。

在圍獵菜市場的一戰(zhàn)中，首先敗退并非一眾巨頭，而是通過燒錢換用戶的新玩家。早在去年12月，每日優(yōu)鮮曾收到過通知，稱其不再滿足在納斯達(dá)克全球市場上市所需的1000萬美元股東權(quán)益要求。

根據(jù)相關(guān)的規(guī)則，納斯達(dá)克批準(zhǔn)每日優(yōu)鮮延期至2023年6月5日，以重新遵守該要求，但是每日優(yōu)鮮在規(guī)定的日期之內(nèi)仍未達(dá)成條件，因此就有了納斯達(dá)克上述的通知。

除此之外，每日優(yōu)鮮也沒能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交截至2022年12月31日財(cái)年的財(cái)報(bào)，而且每日優(yōu)鮮在公告中也表示，無法保證審裁小組會(huì)批準(zhǔn)公司繼續(xù)上市的要求，也無法保證公司能夠在審裁小組在聆訊后給予的任何延長時(shí)間內(nèi)證明公司遵守了適用的上市準(zhǔn)則。

換句話說，每日優(yōu)鮮被摘牌將成為大概率事件。那么每日優(yōu)鮮是如何從巔峰一步步走向“深淵”的？每日優(yōu)鮮還有沒有東山再起的可能？

80后勵(lì)志創(chuàng)業(yè)故事的“拐點(diǎn)”

每日優(yōu)鮮成立于2014年，在互聯(lián)網(wǎng)跑馬圈地的大背景下，每日優(yōu)鮮的“30分鐘送達(dá)”模式吸引了一眾資本，并且極受青睞。

其投資方包括騰訊投資、老虎環(huán)球、高盛、聯(lián)想創(chuàng)投以及浙商創(chuàng)投等。

站在2021年的這個(gè)節(jié)點(diǎn)上，疫情的催化給了每日優(yōu)鮮們最大的估值以及未來前景。2021年6月25日，經(jīng)歷了五年數(shù)輪融資的每日優(yōu)鮮終于登陸納斯達(dá)克，其IPO市值一度高達(dá)32億美元。

站在IPO會(huì)場上，每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正略帶感慨地說道：“七年前，每日優(yōu)鮮誕生在望京的一座居民樓里，當(dāng)時(shí)并不知道這條路能走多久，大家苦過、累過，但從沒有懷疑過、退縮過，一群平凡人就這樣干成了社區(qū)零售領(lǐng)域里的非凡事?！?/p>

從當(dāng)下的角度來看，非凡不非凡暫且不論，但是上市即巔峰成了每日優(yōu)鮮的“噩夢”。

上市當(dāng)天，每日優(yōu)鮮便破發(fā)，其后更是一路下跌。

造成這種局面的，是每日優(yōu)鮮不斷地虧損，還有快速變化的市場環(huán)境。

有分析師曾指出，“生鮮電商絕對不是一場比誰跑得快的游戲”，盈利和成本則是生鮮電商最大的問題。

這點(diǎn)很快就從每日優(yōu)鮮身上得到了驗(yàn)證。

實(shí)際上，復(fù)盤每日優(yōu)鮮、叮咚買菜的前置倉模式不難發(fā)現(xiàn)，即使依靠補(bǔ)貼燒錢，做大規(guī)模，再壓榨供應(yīng)商，但由于倉儲(chǔ)、配送成本太高，根本無法實(shí)現(xiàn)盈利，也無法創(chuàng)造長期價(jià)值。

叮咚買菜曾披露過一組數(shù)據(jù)也印證了這個(gè)觀點(diǎn)，其每單倉儲(chǔ)成本3.5元、配送成本6.41元，再加上租金、水電、損耗，每單的履約成本一度高達(dá)11.16元。如果再分?jǐn)備N售、管理和研發(fā)費(fèi)用，叮咚買菜每送一單虧損5.7元。

在現(xiàn)金流的龐大壓力下，無法造血成了壓死駱駝的最后一根稻草。

暴跌99%！退市

2022年中旬，每日優(yōu)鮮的核心優(yōu)勢“30分鐘送達(dá)”，全線關(guān)閉。且每日優(yōu)鮮因?yàn)橥锨饭?yīng)商貨款、缺貨，頻頻成為輿論的焦點(diǎn)。

此時(shí)距離上市的高光時(shí)刻，僅僅只有一年時(shí)間。

更為夸張的是，每日優(yōu)鮮的敗退如此迅速，令人猝不及防。2022年7月下旬，每日優(yōu)鮮的全國門店均已關(guān)閉，極速達(dá)業(yè)務(wù)也正式關(guān)停。

當(dāng)時(shí)，每日優(yōu)鮮的的回應(yīng)是，在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對前置倉業(yè)務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，次日達(dá)和其他業(yè)務(wù)不受影響。

這就意味著，每日優(yōu)鮮的核心優(yōu)勢蕩然無存，核心業(yè)務(wù)“全軍覆沒”。與此同時(shí)，每日優(yōu)鮮大量的員工開始處于停擺或者待裁員的狀態(tài)。當(dāng)時(shí)有員工就表示，估計(jì)每日優(yōu)鮮超過80%的員工要待崗。

根據(jù)媒體消息，在關(guān)停極速達(dá)業(yè)務(wù)之后，內(nèi)部的裁員就開始了。根據(jù)每日優(yōu)鮮此前披露的信息顯示，公司全職員工僅剩下了55名。

這就意味著，每日優(yōu)鮮已經(jīng)到了危險(xiǎn)的邊緣。

此外，根據(jù)天眼查信息還顯示，近日，常熟每日優(yōu)鮮電子商務(wù)有限公司新增多條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行法院為常熟市人民法院、北京市朝陽區(qū)人民法院、杭州市西湖區(qū)人民法院，被執(zhí)行總額超1.3億元。而且，常熟每日優(yōu)鮮公司還存在多條被執(zhí)行人及限制消費(fèi)令、法律訴訟、終本案件信息等。

根據(jù)相關(guān)資料顯示，從創(chuàng)立到上市，每日優(yōu)鮮七年間一共進(jìn)行了10輪融資，總?cè)谫Y額超過了110億元。燒光百億資金，是資本的一場“噩夢”。

截至最近一個(gè)交易日，每日優(yōu)鮮的市值僅剩下了438萬美元，從最高32億美元今天，僅僅用了兩年時(shí)間每日優(yōu)鮮市值就跌去了99%，不得不說，每日優(yōu)鮮的大敗退，給生鮮電商賽道敲響了一記警鐘。