陷入迷茫的索尼!第一方第三方獨占、買斷訂閱制左右搖擺!
2022年對索尼發(fā)生了很多事情,獨占多年的第一方游戲打破只在PS系列上線的慣例登錄電腦端,改革訂閱制度在玩家群體中引起了巨大的反彈。
索尼的次世代主機PS5于2020年11月12日上市,但過去一年多時間,PS5主機還沒有一款可以較大表現PS5機能的游戲。索尼曾有意扶持幾款游戲,但都沒能在PS5主機上有大規(guī)模好的反響,單PS5主機端的游戲少的可憐,這迫使索尼不得不加大向下兼容的力度,讓購買了PS5的玩家在PS5上玩PS4游戲。在PS5上市前PS5的機能演示中PS5的表現力遠超PS4,但現階段PS5主機上這方面都沒有反應出來,更多的還是在加載速度方面。PS5端的主機游戲太少,缺少吸引人的游戲,嚴重影響了PS5主機的銷量。索尼方面正和一些游戲工作室溝通,還派出人手協助,希望可以加快新手機登陸PS5主機,但顯然還需要很長一段時間?,F階段索尼方面寄予厚望的游戲在PS5上都有這樣那樣的不好表現,嚴重影響了索尼的形象。
索尼因為早先在和任天堂爭奪本土市場的失利,外加其主機在歐美市場的風靡,讓索尼不斷加大在歐美市場的投入。但近來索尼在第一方游戲的乏力和微軟游戲庫極大的訂閱制,讓索尼在歐美市場也受到了重創(chuàng)。本土市場競爭不過任天堂,歐美市場被微軟全方位阻擊,索尼的PS5主機雖然賣的還可以,但在浪潮退去后,新購買PS5主機的人明顯變少了。
索尼因為權力撲向歐美市場,不斷削減本土部門的預算,再加上面向本土市場的游戲部門做出來的游戲面對任天堂的全面圍剿,銷量也不好。如此循環(huán),索尼本土部門的游戲銷量不行,索尼削減預算到歐美部門,一二三的本土部門到了快被裁撤的地步了。然而現在索尼在主機、游戲雙方面的失利,新游戲遲遲不能上線,歐美微軟,本土任天堂,索尼現在的境地十分尷尬,索尼方面迫切的想要破局,以至于有點亂出招了。進入短時間內好游戲難大規(guī)模出,那就是營銷、買斷訂閱制等方面入手。但這一切的前提是有足夠的好游戲庫才可以,這恰恰是當下PS5缺少的。過渡營銷和改革訂閱制讓索尼飽受罵名,重創(chuàng)了PS5的形象。
PS5主機在沒有護航大作的情況下售賣了一年多,索尼方面又宣布會在近年推出PS5的加強改良版,修繕PS5暴露出來的問題和更好的機能,這無疑是讓用買PS5的錢玩PS4、4.5來給索尼方面試機??梢灶A見的是,PS5的大作必然會針對PS5Pro做出相應的適配優(yōu)化,PS5版的在玩這些游戲時有幾率會因為優(yōu)化不夠而玩的不流暢。
索尼獨占游戲登陸電腦端,無疑給第三方游戲商一個不好的消息。雖然所以登陸電腦端的游戲都是幾年前的,但開了頭,第三方游戲廠商誰也不能保證索尼會不會學習微軟主機電腦端都同時登陸。既然身為主機的持有者在拉攏主機用戶時都三心二意,那第三方游戲廠商怎會愿意加大在PS5方面的精力?財大氣粗的微軟,堅守主機(掌機)的任天堂不是更好的選擇嗎?
微軟和索尼的次世代主機發(fā)布后,主機游戲研發(fā)的成本呈直線上升,眾多廠商在成本壓力下都選擇上調了游戲售價。任天堂新一代主機還沒有發(fā)布,因此并沒有來自這方面的壓力。微軟主打訂閱制,買斷游戲的占比小了很多,微軟有足夠的預算來抵消成本上漲的壓力。然而索尼一直在買斷制和訂閱制搖擺不定,因此在PS5發(fā)布游戲上調價格后,讓很多玩家也打消了購買PS5的想法。在買斷制方面銷售不理想后,索尼改革訂閱制,但有微軟的訂閱制在側后,索尼一改就讓很多玩家不滿意。價格高游戲少,第一方游戲可能還不會出現在訂閱里,這讓玩家如何滿意!
索尼在PS5的策劃書中可能預料到了這種情況,卻沒有制定方案和應急預案,導致現在索尼應對問題時漏洞百出,前后難行,左搖右擺!