醫(yī)百科技高劍飛:提供醫(yī)藥營銷技術(shù)Pharma MarTech整體解決方案
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《醫(yī)藥營銷技術(shù)Pharma MarTech整體解決方案提供商》主題演講節(jié)選編譯
演講人:醫(yī)百科技創(chuàng)始人&CEO 高劍飛
在泛行業(yè)比較流行營銷技術(shù)一詞叫MarTech, 把市場和技術(shù)結(jié)合。
我們定義醫(yī)百科技是一家醫(yī)藥營銷技術(shù)Pharma ?MarTech整體技術(shù)解決方案提供商。醫(yī)百科技從2016年創(chuàng)業(yè),用5年的時間,走在了行業(yè)的領(lǐng)先位置,擁有近千家客戶數(shù)以萬計的成功案例,醫(yī)百現(xiàn)在服務(wù)超過750多家的醫(yī)藥企業(yè)和150多家行業(yè)學協(xié)會,得到行業(yè)、客戶、資本方的認可。

注釋:Martech是營銷、技術(shù)和管理的融合。Martech領(lǐng)域權(quán)威Scott ?Brinker認為理想的Martech應(yīng)該符合這樣一個公式:營銷+技術(shù)+管理=Martech(Marketing+ Technology + ?Management = Martech)。
在營銷領(lǐng)域,作為“技術(shù)人”,我們一直想用技術(shù)的方式賦能營銷,這是一個技術(shù)人的夢想。
我們看到,大家開始認同和公布一些醫(yī)藥數(shù)字化營銷項目的數(shù)據(jù),但是今天有一個“幸存者偏差”的現(xiàn)象:
「數(shù)字化營銷」在這個行業(yè)真的如火如荼,非常普及了嗎?
答案:不是。
01
國內(nèi)醫(yī)藥數(shù)字化營銷還在初級階段
2020年,醫(yī)百科技的業(yè)績增長了5倍。
就在這一年,國內(nèi)醫(yī)藥市場的數(shù)字化營銷的總體量是154億人民幣,占整個醫(yī)藥營銷的2.3%。而2020年美國醫(yī)藥數(shù)字化營銷占整個營銷的占比30%,美國是我們10~15倍。
展望2025年,保守預(yù)計中國醫(yī)藥數(shù)字營銷市場規(guī)模能到1100億,雖然也只是占到總營銷市場的11%,但已經(jīng)是一個千億級的市場。
這也是今天,這個行業(yè)為什么特別火爆的原因,能看到非常多融資,非?;鸨默F(xiàn)象。
在我們的認知中,未來十年的趨勢是線上線下全面融合。
它有兩個大的D50指標:
1)數(shù)字化渠道投放的資源將占到藥企整體市場資源的50%;
2)藥企與醫(yī)生通過數(shù)字化渠道互動頻次將占到總頻次的50%。
到那個時候,中國醫(yī)藥數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)取得了階段性的成果。
02
核心技術(shù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型
醫(yī)百是做什么的?
醫(yī)百是為醫(yī)藥行業(yè)去做整體市場營銷技術(shù)的一家公司,醫(yī)藥市場營銷技術(shù)包含了三大方面。

1. 內(nèi)容推廣
當醫(yī)藥企業(yè)有了內(nèi)容需要傳播,醫(yī)藥領(lǐng)域的傳播和泛領(lǐng)域的傳播不一樣,在泛領(lǐng)域經(jīng)常講B2B、B2C,但是醫(yī)藥領(lǐng)域是B2D2C,核心是存量營銷,每一家大型的醫(yī)藥企業(yè)都有自己KOL,自己的目標HCP醫(yī)生。公司培養(yǎng)業(yè)務(wù)團隊就是為了觸達醫(yī)生的。所以當下國內(nèi)醫(yī)藥營銷環(huán)節(jié)中真正缺少的是更高效的數(shù)字化營銷技術(shù),提高存量營銷效果。
同時,醫(yī)百擁有超過百萬的醫(yī)生數(shù)據(jù)畫像和豐富的醫(yī)學內(nèi)容,也能夠賦能醫(yī)藥企業(yè)增量營銷。
2. 運營成交
在數(shù)字化營銷平臺取得成功后,醫(yī)百又推出了醫(yī)推摩盤OMO全能代表工作臺,讓代表跟醫(yī)生的行為在線上實現(xiàn)真實世界記錄和管理,同時和數(shù)字化營銷等內(nèi)容平臺全打通,例如代表給醫(yī)生傳遞信息,數(shù)據(jù)是全鏈條追蹤的,這樣醫(yī)生的行為就真實得體現(xiàn)在這個平臺。
接下來醫(yī)百還會推出互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的建設(shè),打通“企-醫(yī)-患-藥”等醫(yī)療環(huán)節(jié),幫助藥企打造從營到銷的閉環(huán),實現(xiàn)ROI回報。
3. 數(shù)據(jù)智能
過去,我們開發(fā)了多種數(shù)字化營銷工具并搭建專屬的數(shù)字化平臺供藥企使用,疫情中,藥企快速將營銷從線下轉(zhuǎn)到線上,越來越多的營銷內(nèi)容、客戶沉淀在企域?qū)贁?shù)據(jù)平臺。利用這些數(shù)字化營銷的工具,藥企能夠更快更多地去做線上的項目,線上的項目不斷地呈現(xiàn)更多內(nèi)容,吸引更多用戶,形成了一個正向的循環(huán)。
過去不管是外資藥企還是頭部內(nèi)資藥企,數(shù)字化管理工具升級都是行業(yè)共同的趨勢,要把工具升級到一個實時的在線的,真正用數(shù)據(jù)去驅(qū)動業(yè)務(wù),驅(qū)動智能化管理的數(shù)據(jù)中臺。
這就是醫(yī)百想做的事,幫助藥企去建造專屬的智能數(shù)據(jù)中臺,實現(xiàn)精細化管理和精準營銷。

醫(yī)百今天已經(jīng)是整個行業(yè)功能最全,覆蓋面最大,交付最快的企業(yè)之一。醫(yī)百能夠幫助企業(yè)做到“精準的決策,智能的策略,按需的查詢、高效的利用”。最終用數(shù)據(jù)促進業(yè)務(wù)。
而優(yōu)秀的項目交付能力也奠定了醫(yī)百的良好口碑。僅在2020年,醫(yī)百增加了377家客戶,每天新增一家大中型醫(yī)藥企業(yè),服務(wù)滿意度達到98%,醫(yī)百服務(wù)客戶,更多是遠程簽約,遠程交付,遠程服務(wù),直到今天,有超過三分之一的合作客戶是我們素未謀面的,醫(yī)百創(chuàng)造了這樣一個奇怪的服務(wù)大型企業(yè)客戶“乙方服務(wù)甲方不用見面”的商業(yè)模式。
未來,醫(yī)百希望從技術(shù)的角度和大家一起探討更優(yōu)化的解決方案,助力行業(yè)發(fā)展,為藥企服務(wù),為醫(yī)療服務(wù),為患者服務(wù),為全民健康做一些貢獻,讓醫(yī)療更有溫度。