創(chuàng)新是企業(yè)得以成長、發(fā)展、延續(xù)的動(dòng)力，沒有創(chuàng)新的企業(yè)遲早是會死亡的，創(chuàng)新又是企業(yè)生命周期發(fā)展階段的標(biāo)志。在企業(yè)發(fā)展的任何時(shí)期，官僚主義與創(chuàng)新精神都是一對矛盾的統(tǒng)一體。在創(chuàng)業(yè)期，企業(yè)的規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)比較零散，創(chuàng)業(yè)者與員工都具有較高的工作熱情與極大的創(chuàng)新欲望，這時(shí)企業(yè)的創(chuàng)新精神處于較高水平，隨著企業(yè)的成長，逐步建立起自己的規(guī)章制度，企業(yè)的官僚主義傾向增強(qiáng)，管理層次有增加的趨勢，這時(shí)企業(yè)將面臨由于創(chuàng)新精神喪失而導(dǎo)致的“成長中的陷阱”，很多企業(yè)由于在此階段不能及時(shí)進(jìn)行“第二次創(chuàng)業(yè)”而失敗了。如果企業(yè)能夠很好地將創(chuàng)新精神制度化，創(chuàng)立具有自身特色的企業(yè)文化，便能夠保持良好勢頭，進(jìn)入鼎盛期-成熟期。

運(yùn)營中心表示以創(chuàng)新的形式幫助部門發(fā)現(xiàn)問題，并集思廣益解決部門存在的各種問題，這種創(chuàng)新在安信已經(jīng)堅(jiān)持了三年多，效果也很顯著。因?yàn)樵谌粘５墓ぷ髦?，部門內(nèi)部人員身在其中，很難意識到自身存在的問題，通過“旁觀者”的角度能夠發(fā)現(xiàn)一些自身不容易看到的問題。因此對于大家對我們提出的問題要解決，好的意見和建議我們要虛心接受并采納，只有這樣我們才能不斷進(jìn)步。創(chuàng)新會我們將會持續(xù)開展，幫助部門解決問題，促進(jìn)部門建設(shè)，從而提升部門乃至公司的管理水平。

安信醫(yī)學(xué)表示，創(chuàng)新建議會與頭腦風(fēng)暴會是安信醫(yī)學(xué)獨(dú)具特色的兩大會議，實(shí)施會議的目的更多的是為了讓員工去發(fā)現(xiàn)公司在發(fā)展管理過程中存在的問題，進(jìn)而真正的解決存在的問題，這樣一個(gè)企業(yè)才能越來越好，走的越來越遠(yuǎn)！