如何在人際溝通題目里做個(gè)“人精”
人際溝通類題目簡(jiǎn)單,但又很難!
Why?
表面原因:無法征服自己做個(gè)舔狗
本質(zhì)問題:沒有定位準(zhǔn)確人際溝通題目考查的重點(diǎn)是什么。
怎么辦?
找到這類題目考查的重點(diǎn)就好了。
人際溝通類題目通常是設(shè)定了工作中的人際情景,要求考生解決問題。如下題:
【例】你是剛?cè)肼毜?span id="s0sssss00s" class="color-pink-03 font-size-16">新同事,但是單位老同事卻把他的工作交給你來做,導(dǎo)致你的工作任務(wù)很重。請(qǐng)問面對(duì)這一情況,你要怎么辦?
這是一道典型的人際溝通題目,單位新人,初入單位,小心翼翼不敢得罪人。結(jié)果老同事把活都扔給你,這也沒啥,做就完了。但你的工作任務(wù)很重,對(duì)于整頓職場(chǎng)的“00后”們而言,絕不慣著這種人。可是,又無法說服自己心甘情愿替他干活。于是,在考場(chǎng)中就變成了赤裸裸的精神分裂者,一邊跟考官保證,委屈自己,加班加點(diǎn)干活,說著違心的“相信自己一定能干完”;一邊又在心里默念,等我考上,一定要整頓職場(chǎng)!
分裂了!分裂了!分裂了!
你是不是也這樣過?
對(duì)于這道題目,找到考察重點(diǎn),人際題目的本質(zhì)是工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作方式的測(cè)查。在這道題目中考察了兩個(gè)內(nèi)容,
第一,老同事給你工作做不做?
答案是做好本職工作的情況下可以做;
第二,當(dāng)你的工作任務(wù)很重時(shí),你會(huì)如何安排工作?
答案是優(yōu)先做好本職工作,當(dāng)本職工作沒有做完的情況下,有效而又不失禮貌的拒絕他人。
因此,這道題做好這兩點(diǎn)就可以,說的再明白一點(diǎn),只要能讓“我”把本職工作做完,都是好朋友。
所以,在作答的時(shí)候,不用精神分裂也可以答好。
比如,我們可以說,作為新入職的同事,完成好自己的工作,團(tuán)結(jié)同事,提升能力是很重要的,在面對(duì)這個(gè)問題的時(shí)候,我會(huì)做好工作規(guī)劃,優(yōu)先做好自己的本職工作。在本職工作做好的情況下,遇到老同事把他的工作交給我,我會(huì)很樂意的幫他完成;如果我自己的工作尚未完成,我會(huì)禮貌的問一問老同事這份工作是否急切,跟老同事溝通,我手頭上的工作比較多,還沒有完成,等我完成工作后,可以幫他做。但如果他的工作很急切,我完成工作后再做恐會(huì)耽誤他的工作進(jìn)度,我們也不希望這種事發(fā)生,所以,看他能不能找別人先幫忙。
這樣說,是不是不分裂也把工作矛盾解決了?
人際溝通題說到底是為了完成好自己的本職工作才要去解決矛盾的,所以在解決矛盾時(shí),要先弄明白“我”的工作是什么?“我”是來做工作的,不是來討好別人的,當(dāng)這個(gè)問題搞清楚了,人際溝通題目也就作答好了。
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