2022年4月22日，善世服務(wù)集團各部門、各區(qū)域公司負責人及管理骨干30余人以現(xiàn)場+線上視頻會議的形式參加了第一季度經(jīng)營管理會議。各部門、各區(qū)域公司分別做了Q1總結(jié)和Q2計劃的匯報，并以頭腦風暴形式就業(yè)務(wù)經(jīng)營的重大問題做了深入研討。會上，莫總強調(diào)，公司上下要通過分析和復盤，作總結(jié)、找差距、找問題，聚力探討公司下一步發(fā)展的新思路、新方法。王總向管理團隊介紹了第一季度總體經(jīng)營發(fā)展情況、年度重點能力建設(shè)情況，并就多項重點工作做了具體的部署和要求。王總指出，雖然行業(yè)和公司都處在上升期，但在全球化背景下，面對復雜多變的國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢，我們也無法獨善其身，只能朝著既定的目標方向做逆風前行的“孤勇者”！

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此外，公司還給全體參會干部安排了《三支柱體系 HRSSC 的配置與應(yīng)用》、《管理者素質(zhì)模型》等課題的學習！