如果生命只剩下一個客觀可衡量的維度，可能就是時間了。上天對大家的饋贈都是公平的，每人每天都只要24個小時。

每個人都可以有自己的選擇，有人在凌晨四點起床，有人睡到自然醒；有人在晚上十點前一定要睡覺，有人喜歡熬夜到凌晨兩三點。

一個人在這24小時里所經(jīng)歷的事情，就會形成這個人的生命體驗。每人都是獨立的個體，無論如何經(jīng)營自己的人生都有其獨特的價值。

有人問，如何在有限的時間內(nèi)，可以體驗多一些？如何提升時間管理的效率？下面有幾個情況可以了解一下。

意識到時間的寶貴

時間是不可再生資源

時間不僅具有有限性，還具有不可逆性，時間過了就是過了，用完了就是用完了。

比如，今天是2022年11月9日，過了之后就不會再有了。

所以，時間是人生當中最寶貴的資源，而人的生命也是用時間來表達。

現(xiàn)實中有更為實際的表達，我們工作價值用時薪來衡量。一個餐飲店的洗碗工時薪是20元，店長時薪是100元。

為什么店長的時薪這么高，從經(jīng)濟的角度看，可能是他/她創(chuàng)造的價值（利潤）更高，在營業(yè)的時間內(nèi)，他需要帶領整個團隊創(chuàng)收。

如果他/她天天跑去洗碗，是很親民了，但他/她未必是一個好店長。

為什么？很簡單，給大家算一個數(shù)。店長與洗碗工的時薪差是100元-20元=80元，也即是他每洗一小時的碗就損失80元，洗得越多損失越大。他應該做回自己的工作，發(fā)揮原來自己的價值。

再舉個例子，在孩子的成長中，為什么說親子陪伴十分寶貴，因為孩子成長的時間也只有一次。

他們在一歲時獨立行走，牙牙學語，三歲上幼兒園，六歲第一次畢業(yè)，十八歲成年禮……

如果在這些重要的時刻，如果家長錯過就是錯過了。用金錢也買不回來的。

明確事情的優(yōu)先級

不要把時間浪費在瑣事中

當我們面對繁雜的任務事項，不知道從何下手。我們一般以“拖延”抵觸，或者以“我很忙”為由陷入無效的努力中。

時間管理“四象限法則”可以幫助我們分清主次，理清行動的思路。

“四象限法則”把要做的事情按照“緊急、不緊急、重要、不重要的”（輕重緩急）排列組合分成四個象限。

圖片來自網(wǎng)絡

（1）第一象限：緊急且重要的事情。面對這類型的事情，我們要立馬做，用心做。

它們具有時間的緊迫性和影響的重要性，如果我們不優(yōu)先處理，將會對整個項目產(chǎn)生根本性的影響。比如，重要的會議、洽談與對接的工作等。

（2）第三象限：緊急但不重要的事情。它們看起來很緊急，但是對整個項目沒有產(chǎn)生根本性的影響。

這類型的事情，很有迷惑性。往往讓我們陷入“看起來很忙的樣子”窘境：感覺做了很多事情，卻感覺沒有實質(zhì)性推動項目的進展。

面對此類型事情，我們要盡快做完，或者授權其他人幫忙處理，以節(jié)省時間處理重要的事情。比如，無關的電話、打掃衛(wèi)生等。

（3）第四象限：不重要也不緊急的事情。這些事情沒有緊迫性，也不對項目有根本性的影響。

面對此類型的事情，我們要明確態(tài)度：盡量少做。比如，閑聊，刷朋友圈等（如果這些事情當作休息的除外）

（4）第二象限：重要但不緊急的事情。這類型的事情十分重要，但沒有時間的緊迫性。

對項目的發(fā)展有根本性的影響，但這個影響不是馬上可以看到。這些事情有極大的隱藏性，如果我們意識不到，這些事情就會轉化成“第一象限：緊急且重要的事情”。

我們大多數(shù)時間管理的失敗，或者工作規(guī)劃的失誤，往往在這個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。

比如，戰(zhàn)略規(guī)劃，團隊建設等工作。這些工作現(xiàn)在不做，好像也沒什么影響。但是這些事情如果一直被擱置，我們就會成為“救火隊長”，天天在救火。

回顧一下，有一個深刻的體會，在所有的事項當中，我們的工作重點應該放在第二象限上。

俗話說，未雨綢繆。盡可能地把時間花在重要但不緊急的事情上，這樣才能減少第一象限的工作量。

總而言之，有空閑，多規(guī)劃。

做好自我能量管理

提升時間管理的效度

我們做事的效率跟自身的能量狀態(tài)有很大關系。能量高時效率高，能量低時效率低。

一大早起床，我們吃完早餐，能量滿滿，頭腦清醒，效率較高，適合做費腦的事情。比如工作規(guī)劃，專題會議等。

下午，我們能量消耗得差不多了，處于困乏狀態(tài)，這時適合做簡單瑣碎的工作，不用費腦力，也不用太大的體力。

我們不可能每時每刻都像機械那樣高效地工作，機械也有加油充電的時候。人更加需要休息及補充能量。

自我覺察，如果發(fā)現(xiàn)自己的能量比較低，不要勉強地工作，可能效率很低，而且容易出錯。此時要適當?shù)匦菹ⅲ渣c東西補充能量，或者暫時抽離目前的狀態(tài)，換個環(huán)境放空一下。

當你滿血歸來，能量特高的時候。一定要把時間放在第二象限及第一象限上。

“好鋼要放在刀刃上”。即多做重要的事情，此時你能量足，也是做抉擇最好的時機。

增加時間的厚度

多軌并進做事情

如果我們的工作事項比較繁多，但是又要準時完成。我們要開拓多維度開展工作的思維，即是“多管齊下”，“多軌并進”。

“多軌并進”可實現(xiàn)的情景是，這幾件事情都不需要深度思考，而這些事情同時進行時，不會有太大的沖突，這樣可以提升做事的效率。

比如，我們要做一頓飯，不用等飯煮熟之后，再去煮菜。一般的做法是，先洗好米放在電飯鍋煮，然后，一邊洗菜，切菜，炒菜……這樣幾件事情可以同一時間完成，提升了效率。

再舉個例子，在工作中，臨近下班的一個小時，你發(fā)現(xiàn)還有這些事情要做：

1.你是今天的值日生，要打掃辦公室

2.給辦公室的盆栽澆水

3.收聽公開課，明天上午寫方案書時要用到相關的知識點

4.明天下午要做外展活動，移動音箱要充電

5.整理本月紙質(zhì)版的資料，并歸檔

咋一看，還有這么多事情要做，心里十分焦慮。其實，稍作規(guī)劃，效率可以提升。

首先，你可以先給移動音箱要充電，接著打開“公開課”收聽頁面，邊聽課邊完成打掃衛(wèi)生、盆栽澆水等不費腦的體力工作，最后趁休息之余，整理紙質(zhì)版的資料。

圖片來自網(wǎng)絡

如果我們把生命歷程比作一場電影，在同一的時間軸上，合理插入多軌素材。

比如視頻、圖片、文字、音樂、音效等。元素眾多，如果稍作編排，就可以做出美妙的片子。

用錢買時間

投資在更高價值的事情上

還有一種節(jié)省時間的方法，那就是用錢買時間。什么意思？時間還能買賣？是的，其實現(xiàn)實當中很多買賣本質(zhì)上都是時間的買賣。

比如，你要到另一個區(qū)參加一個會議，發(fā)現(xiàn)時間很緊迫，如果坐地鐵就來不及了，這時你可以叫個出租車。

要給合作單位送一份文件，如果你親自跑一趟來回要一個小時，所以，如果沒有必要親自跑一趟，一般會叫個快遞就可以了。

隨著業(yè)務不斷拓展，發(fā)現(xiàn)很多繁雜瑣事讓你無法抽身處理，你可以聘請一個助理幫忙打點，然后你可以專心做好自己核心的業(yè)務……

諸如此類，有太多這樣的情況啦。有句話說“能用錢解決的問題都不是問題?！?/strong>

以前覺得這話說得有點搞笑，應該只有土豪坐著說話不腰疼，才會說這種話?，F(xiàn)在覺得有一定道理。

我們要學會用錢買時間，投資在更高價值的事情上。

但是，問題又來了，我們應該用錢買哪些時間呢？要買那些低于你單位時間收益事項的時間。

舉個例子，如果有一個業(yè)務主管的月薪是8000元，8000元÷22天（計薪天數(shù)）≈360元/天，時薪約50元。

如果他用了一個小時去送一個無關緊要的文件，這樣會浪費時間與成本，因為同城快遞才12元，比他時薪四分之一還低。

創(chuàng)造美好作品

經(jīng)得起時間的考驗

平時，我們吐槽時間不夠用，一般都是在無關重要的事情上浪費了太多的時間。

有關研究表明，科學家根據(jù)端粒以及細胞的分裂周期，測試出人類的理論極限壽命大約是120歲。

如何在有限的生命周期，發(fā)揮出更大的價值。俗話說，“有的人死了，他還活著。”更多的表現(xiàn)形式是他的作品（精神）還在活著。

比如，莎士比亞是歐洲文藝復興時期的戲劇家，但他的作品現(xiàn)在還在流傳，延綿幾百年。

我們不一定要成為莎士比亞，我們可以成為自己，完成屬于自己的作品。做好每一次服務：服務好眼前的個案，帶領好今天的小組，組織好這個社區(qū)的活動…

當我們專注于一件事情，并把它做好，自然會有時間的饋贈。