馬太效應(yīng)是指強者愈強、弱者愈若的現(xiàn)象。資源過度集中在某人、某個組織上，背后的馬太效應(yīng)，代表的是一種難以僭越的社會心理學(xué)。在職場中，不要害怕自己出發(fā)點不夠高，只要能看清現(xiàn)局，就能找到反敗為勝的動力。

“馬太效應(yīng)”（Matthew effect）最早由美國社會學(xué)家羅伯特?莫頓（Robert King Merton）于1968年提出，談的是不同的人、群體，若已經(jīng)在名聲、財富或社會地位上有所成就，就會產(chǎn)生一種吸引更多機會的優(yōu)勢，更輕易獲得更多成功。

現(xiàn)實中中就是指，只要獲得了每一點的成功，就會產(chǎn)生累積優(yōu)勢，使之擁有更大的機會獲得更卓越的成就，也是造就了貧富差距的原因之一。

而這樣的馬太效應(yīng)不單單只是在建立在經(jīng)濟上，也有在愛情、友情與親情上，無形之間就造成心理上的傷害。在愛情中，你會不斷的去付出與給予，但是你始終都無法得到對方的愛，而對方對你的愛隨手可得，所以也變得不加珍惜，由這樣的簡單的例子就可以知道，不被愛的人就是處于不被愛的位子，被愛的人依舊擁有這么多的愛。

在生活上、職場中、甚至是感情中，我們最看重的一定是一個人的價值，不論是自我價值，或是看另一個人的價值。

“凡有的，還要加倍給他叫他多余；沒有的，連他所有的也要奪過來”，這是馬太效應(yīng)，應(yīng)用在職場里大概就是，想把工作做好的，你的能力會越來越強，混日子的人，只能逆水行舟，不進則退。

馬太效應(yīng)的五大基本觀念

一、強者恒強、弱者恒弱。

二、一次的成功會造就后續(xù)更多的成功。

三、隨著資源的累積，差距也會快速增大。

四、強者有可能因犯錯、環(huán)境改變或弱者革新而喪失優(yōu)勢。

五、弱者只要懂得掌握、善用資源，也可以獲得優(yōu)勢。