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當(dāng)然，高通可是個(gè)老司機(jī)了，正面問(wèn)題既然無(wú)法解決，那就換一種方式迂回解決，而魅族就正好撞高通槍口上了。無(wú)論高通是否真的要魅族出血，至少都可以通過(guò)起訴魅族，來(lái)判斷官方的反應(yīng)，進(jìn)而了解中國(guó)相關(guān)部門(mén)的真正態(tài)度。

雖然最后雙方是以和解收?qǐng)?，但?duì)于高通來(lái)說(shuō)意義深遠(yuǎn)，以后仍然可以繼續(xù)使用這一套專(zhuān)利收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在中國(guó)市場(chǎng)上談判，魅族僅僅是這場(chǎng)博弈中不明就里的棋子罷了。

第十一階段——功高震主，魅藍(lán)一路脫銷(xiāo)卻不想魅族拉胯

之前提到過(guò)，白永祥為了挽救生死存亡關(guān)頭的魅族，開(kāi)創(chuàng)了以性?xún)r(jià)比為主打優(yōu)勢(shì)的子品牌魅藍(lán)，并且大受好評(píng)。這本應(yīng)該是個(gè)魅族、魅藍(lán)兩開(kāi)花的大好事，結(jié)果卻事與愿違。魅族幾乎所有的知名產(chǎn)品的口碑優(yōu)勢(shì)，全部掛在了魅藍(lán)名下，甚至有網(wǎng)友調(diào)侃“魅藍(lán)真旗艦。”

看到隔壁老對(duì)手小米和紅米的波瀾不驚，再到后來(lái)者居上的華為與榮耀大獲全勝，反觀自己子品牌即將反噬其主，魅族創(chuàng)始人黃章的心里一定非常不是滋味兒。

魅族和魅藍(lán)的內(nèi)部矛盾逐漸顯現(xiàn)，魅族與魅藍(lán)即將分家的風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)廣為流傳。魅藍(lán)出色的完成了自己所應(yīng)肩負(fù)的使命，而魅族卻因?yàn)楦鞣N各樣的原因，不僅沒(méi)有樹(shù)立起高端品牌形象，反倒是口碑拉胯一路下滑，孱弱的聯(lián)發(fā)科芯片更是將魅族系列手機(jī)推向火坑。

當(dāng)時(shí)的旗艦魅族Pro 6和Pro 6s，總計(jì)銷(xiāo)量?jī)H80萬(wàn)臺(tái)，對(duì)比超過(guò)接近2000萬(wàn)銷(xiāo)量的魅藍(lán)系列，魅族的這款旗艦可謂是有史以來(lái)最大的家丑。

這逼得黃章不得不趕緊出山，親自打造了數(shù)字系列魅族15和16來(lái)挽回魅族為數(shù)不多的尊嚴(yán)，這似乎也注定了反客為主的魅藍(lán)，終將以悲劇收?qǐng)觥?/p>

第十二階段——黃章再臨，旗艦接連慘敗為魅族埋下禍根

2017年5月，魅族創(chuàng)始人黃章又又一次決定出山，并決定打造屬于自己的夢(mèng)想機(jī)以迎接魅族成立的第15周年。隨著黃章的回歸，團(tuán)隊(duì)框架再一次進(jìn)行了調(diào)整，除了魅族、魅藍(lán)、Flyme三個(gè)主要部門(mén)以外，跟手機(jī)不沾邊的部門(mén)全部被砍。同時(shí)這也引發(fā)了公司的大規(guī)模裁員，從4500人一路砍到3700人，相當(dāng)于總?cè)藬?shù)的18%。

在精簡(jiǎn)過(guò)部門(mén)人員后，魅族重新發(fā)力品牌定位。同年7月，魅族Pro 7系列發(fā)布，其最大的亮點(diǎn)就是前后雙屏的設(shè)計(jì)。除此之外，魅族Pro 7系列擁有更好的音質(zhì)、2K屏幕、工藝設(shè)計(jì)，以及黃章最引以為傲的完美手感。

如果放到現(xiàn)在，這樣的設(shè)計(jì)必然能引起一股新興的浪潮，擁有競(jìng)爭(zhēng)力十足的高端潛力?；蛟S是魅族Pro 7系列生錯(cuò)了時(shí)代，由于生態(tài)并不完善，副屏的使用場(chǎng)景依舊很少，所帶來(lái)的問(wèn)題則是機(jī)內(nèi)空間受到副屏占用，導(dǎo)致成本增加，進(jìn)而售價(jià)高昂。在那個(gè)國(guó)產(chǎn)旗艦售價(jià)普遍保持在2500-3000的時(shí)代，魅族Pro 7 Plus比同規(guī)格的國(guó)產(chǎn)手機(jī)要貴至少1000元。即使到了現(xiàn)在很多人也沒(méi)想明白，摸爬滾打了十幾年的白永祥，為什么會(huì)在這么緊要的生死關(guān)頭，在旗艦中加入這么一個(gè)不倫不類(lèi)的副屏設(shè)計(jì)。

操之過(guò)急的魅族急于走向高端，但顯然這樣的溢價(jià)是消費(fèi)者們完全不可能接受的。另外在銷(xiāo)售渠道上，魅族的線(xiàn)上無(wú)法比擬小米、榮耀，線(xiàn)下拼不過(guò)OPPO、vivo，因此訂單量較少，多種顏色也出現(xiàn)了大規(guī)模缺貨，自然而然陷入了一個(gè)死循環(huán)里。

本應(yīng)是一臺(tái)出色的旗艦機(jī)，本應(yīng)像魅族M8一樣為國(guó)產(chǎn)手機(jī)帶來(lái)新的光芒，但總是基于各種各樣的“意外”，致使魅族Pro 7系列最終銷(xiāo)量慘淡，發(fā)布不到兩個(gè)月便開(kāi)始降價(jià)，真是不知道魅族決策層是怎么做到的。

本身魅族Pro 6系列就已經(jīng)很失敗了，沒(méi)想到魅族Pro 7系列更是慘淡，直接把魅族那條已經(jīng)跨到高端的門(mén)檻的腿打斷。接下來(lái)，便又是一場(chǎng)魅族團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的斗爭(zhēng)，剛剛加入魅族負(fù)責(zé)魅族Pro 7系列的楊拓自然也跑不掉，雖然在楊拓到達(dá)魅族之前，魅族Pro 7系列早已立項(xiàng)。

2017年底，魅族再次調(diào)整團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，面對(duì)魅族旗艦產(chǎn)品的接連失敗，白永祥的權(quán)利遭到拆分，而經(jīng)營(yíng)不力的內(nèi)訌則直接造成楊拓的調(diào)崗。

第十三階段——新機(jī)平淡，創(chuàng)始人白永祥去向成謎

所以說(shuō)2017年是魅族走下坡路的開(kāi)始，抱著得過(guò)且過(guò)的態(tài)度，魅族就這么稀里糊涂的來(lái)到了2018年。魅族發(fā)布了由黃章專(zhuān)為15周年紀(jì)念，親自出山所打造魅族15系列，這可謂各位魅友們帶來(lái)了太多太多的期待。

楊拓第一次在發(fā)布會(huì)上接下了白永祥的接力棒，而自此之后，我們?cè)僖矝](méi)能在任何魅族的公開(kāi)場(chǎng)合上見(jiàn)過(guò)白永祥，魅族Pro 7發(fā)布會(huì)也成了這位老前輩的最后一場(chǎng)“送終宴”，白永祥去哪了？我們永遠(yuǎn)不得而知。

楊拓為魅族15系列所打造的slogan，在TCL任職時(shí)也曾使用過(guò)——“惟精惟一。”這句標(biāo)語(yǔ)其實(shí)蠻符合魅族專(zhuān)注于產(chǎn)品細(xì)節(jié)打磨的精神，悠久的底蘊(yùn)完全滿(mǎn)足了楊拓的自我感動(dòng)，當(dāng)然魅族的消費(fèi)者可就不認(rèn)賬了。

雖然那個(gè)時(shí)代的人們?cè)敢鈽?biāo)榜自己為文藝青年，但顯然不符合魅族廣大青年文藝的受眾群體，過(guò)于老套古板的標(biāo)語(yǔ)，讓魅族這個(gè)本應(yīng)領(lǐng)先于時(shí)代的品牌再次“慢”了下來(lái)。從產(chǎn)品出發(fā)，黃章的魅族15系列沒(méi)有大放異彩，表現(xiàn)不冷不熱，倒也符合魅族的預(yù)期。

第十四階段——內(nèi)部對(duì)立，黃章直接掐滅功臣魅藍(lán)的生路

在這之后，魅族股權(quán)架構(gòu)又一次發(fā)生了變動(dòng)，珠海市國(guó)資委關(guān)聯(lián)方虹新動(dòng)能入股魅族，開(kāi)始有轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)企的趨勢(shì)，而黃章個(gè)人的持股比降低至49%左右，且白永祥沒(méi)有再出現(xiàn)在新架構(gòu)當(dāng)中。

2018年，面對(duì)魅族的日常失利、內(nèi)訌，以及楊拓的營(yíng)銷(xiāo)不力。黃章宣布取消魅藍(lán)系列，一代經(jīng)典就此隕落，白永祥和楊拓也先后離職。就如同魅族初涉手機(jī)行業(yè)時(shí)那樣，留給黃章的，就只剩那唯一一條魅族的產(chǎn)品線(xiàn)。

至于為什么要取消魅藍(lán)，其實(shí)早在2015年就有了苗頭。由于魅藍(lán)貢獻(xiàn)了超過(guò)八成的銷(xiāo)量與利潤(rùn)，加之其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)，使得魅族科技內(nèi)部早早就分化成了三個(gè)派系，分別是以白永祥為首的魅族、以李楠為首的魅藍(lán)、以及楊顏保持中立態(tài)度的Flyme。當(dāng)然這種內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)并不是我們想象的那種正面競(jìng)爭(zhēng)，而是魅族與魅藍(lán)的對(duì)立，甚至是我們看來(lái)的內(nèi)訌。

魅族和魅藍(lán)的對(duì)立非常的明顯，從微博上兩系列的官微從未互轉(zhuǎn)過(guò)任何對(duì)方微博就可以看出來(lái)，兩派系各自有各自的銷(xiāo)售、各自的KPI，甚至為市場(chǎng)大打出手。

僅2017年，魅族全年不到2000萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量中，有1823萬(wàn)臺(tái)是由魅藍(lán)銷(xiāo)售的；超200億的銷(xiāo)售額里，有188億是魅藍(lán)賣(mài)出的。有人說(shuō)李楠是在最輝煌時(shí)被黃章踢出局的，最有潛力的魅藍(lán)也是被黃章親手掐死的，這莫非是魅藍(lán)功高震主，搶了黃章親創(chuàng)的風(fēng)頭？

也有人說(shuō)李楠時(shí)代的魅藍(lán)，是走性?xún)r(jià)比高顏值路線(xiàn)的，但黃章接手后卻直接降低了性?xún)r(jià)比和顏值，接連發(fā)布一些缺乏誠(chéng)意的產(chǎn)品，繼續(xù)拉低魅藍(lán)定位以凸顯魅族定位，結(jié)果全線(xiàn)潰敗。真相如何，眾說(shuō)紛紜，但魅藍(lán)徹底消失在手機(jī)歷史長(zhǎng)河與李楠坐起冷板凳這件事，卻早已蓋棺定論。

當(dāng)然，我個(gè)人還是比較偏向于魅藍(lán)拉低了魅族整體的品牌形象這種言論。李楠雖然帶領(lǐng)魅藍(lán)取得了相當(dāng)輝煌的戰(zhàn)果，但以性?xún)r(jià)比和機(jī)海戰(zhàn)術(shù)換取市場(chǎng)聲量與銷(xiāo)量，最后還得在每臺(tái)手機(jī)上虧幾塊錢(qián)的做法，并不是長(zhǎng)久之計(jì)。過(guò)于低端的魅藍(lán)，讓魅族整體品牌變得低廉，并不符合黃章對(duì)未來(lái)的期盼，同時(shí)魅族高端線(xiàn)的失利讓黃章遷就于此，由此種種導(dǎo)致才導(dǎo)致魅藍(lán)的絕跡。

第十五階段——高層動(dòng)蕩，即將崩潰的魅族獲國(guó)資委注資

終于，在解決了各種五花八門(mén)的內(nèi)部問(wèn)題后，魅族16系列上線(xiàn)了，并且擁抱了高通驍龍845的懷抱，重回國(guó)產(chǎn)旗艦機(jī)的行列。黃章曾經(jīng)這么評(píng)價(jià)這款機(jī)型，“由于時(shí)間關(guān)系，15只是我多年后回歸魅族的小試牛刀，隨后推出的16系列才是我全力打造的產(chǎn)品?！?/p>

純白色的一體機(jī)身、對(duì)稱(chēng)式的全面屏、上下雙揚(yáng)聲器結(jié)構(gòu)、以及只有iPhone用戶(hù)才能享受到的橫向線(xiàn)性馬達(dá)，直接將魅族拉回到了旗艦賽道的起跑點(diǎn)上?？粗刃∶淄谕?guī)格旗艦還要便宜1元的價(jià)格，魅友們可謂是津津樂(lè)道，這次魅族總算是沒(méi)有讓人失望。

但一碼歸一碼，雖然魅族開(kāi)始重回正軌，但團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)歷了這么多年飽經(jīng)風(fēng)雨的派系斗爭(zhēng)，這個(gè)最初的民營(yíng)企業(yè)依然千瘡百孔。2019年，包括曾經(jīng)魅藍(lán)的李楠、Flyme的楊顏、系統(tǒng)工程師洪漢生、魅族事業(yè)部銷(xiāo)售副總裁褚淳岷、魅族事業(yè)部副總裁潘一寬、Pro 6系列工業(yè)設(shè)計(jì)師、電商業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人等大量技術(shù)性人才相繼跳槽離職，絕大多數(shù)流向了OPPO和vivo。

其中很多人是出于對(duì)設(shè)計(jì)的追求、對(duì)美好的展望而加入到魅族團(tuán)隊(duì)中，魅族小而美的倔強(qiáng)也著實(shí)吸引著他們，但卻在黃章與魅族的幾經(jīng)折騰下，熱情與動(dòng)力全部消耗殆盡，團(tuán)隊(duì)瀕臨解散。此時(shí)的魅族，著實(shí)像是一具失去了所有靈魂的空殼，依靠著尚未風(fēng)干的軀體矗立在這里。

最后一根稻草，珠海國(guó)資委直接入股魅族科技，同時(shí)還帶來(lái)了其它B輪投資企業(yè)。當(dāng)然，這筆注資并不是無(wú)條件的，因?yàn)轺茸逡呀?jīng)失敗過(guò)一次了。在2025年6月30日前，如果魅族無(wú)法完成合格IPO，珠海國(guó)資委將有權(quán)向第三方轉(zhuǎn)讓股權(quán)，也就是說(shuō)國(guó)家仍然還有看好魅族的機(jī)會(huì)，珠海國(guó)資委給了魅族6年重振時(shí)間，如果6年之后還未見(jiàn)起色，魅族或許真的要消逝在歷史的長(zhǎng)河中了。

所以目前魅族要做的是什么呢？無(wú)論黃章是否愿意，在資本入場(chǎng)之后，一定會(huì)有人前來(lái)監(jiān)督魅族的財(cái)務(wù)情況，比如已知的魅族主管財(cái)務(wù)就是天音控股派來(lái)的經(jīng)理人、股東之一的阿里也派有經(jīng)理人前來(lái)輔助魅族。

第十六階段——六年之約，要么生要么死

好鋼用在刀刃上，對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)也同樣如此。將錢(qián)花在刀刃上，花在該花的地方，這才是實(shí)現(xiàn)盈利的第一步，也是為上市打好充分的基礎(chǔ)，這也是員工樂(lè)意看到的，才會(huì)再現(xiàn)出魅族曾打磨過(guò)的精品。所以在發(fā)布會(huì)上開(kāi)演唱會(huì)的情形，以后估計(jì)我們不會(huì)再看到了。

當(dāng)然，魅族想要順利上市也不是那么容易的事情。根據(jù)證監(jiān)會(huì)的相關(guān)要求，企業(yè)需要連續(xù)三年保持盈利狀態(tài)，才能獲得上市機(jī)會(huì)。亦或者魅族也選擇在科創(chuàng)板和香港等地上市，就像小米那樣。

2020年5月，魅族17系列上市，這是魅族在6年之約內(nèi)的第一款機(jī)型，也是在魅族專(zhuān)注旗艦定位后在2020年的唯一一款機(jī)型。沒(méi)有過(guò)于激昂的設(shè)計(jì)，顏值在線(xiàn)，性能在線(xiàn)，一切以時(shí)下標(biāo)準(zhǔn)的旗艦配置作為基礎(chǔ)，卻又充分融入了魅族獨(dú)有的設(shè)計(jì)元素。外形并沒(méi)有過(guò)多亮點(diǎn)，但你卻能認(rèn)出這是魅族獨(dú)有的辨識(shí)度，毫不妥協(xié)的用心打磨，這才是真正的魅族手機(jī)。

結(jié)語(yǔ)、

如今魅族已然走過(guò)了18個(gè)春夏秋冬，魅族18系列即將迎來(lái)發(fā)布。我們期待魅族如何重現(xiàn)當(dāng)初開(kāi)天辟地、引起手機(jī)變革的壯舉，也愿這股國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)中完全與眾不同的倔強(qiáng)清流，能再一次重歸世界前列。

“魅族賭的是有一天中國(guó)的消費(fèi)者不再只看重配置和價(jià)格，開(kāi)始有更高的一點(diǎn)要求，魅族的時(shí)代才會(huì)真正來(lái)臨”一位魅族的高管如是說(shuō)道。

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