各個部門間的制衡
今天終于搞明白了前兩天被領導罵的原因
主要是因為我們比賽打的主題跟評委在的部門有利益沖突,領導決定另辟蹊徑換個主題,但他沒跟我明說,今天在他第N遍強調(diào)時我終于搞明白了他的想法!
然后呢,昨晚本來因為一個建表的事十分頭疼,今天也突然搞清楚那是后端的工作,我一個產(chǎn)品肯定搞不定,是某個心眼多的后端看我是新來的推給我了……
然后我就不知道咋滴突然明白了很多大家彼此之間制衡的事
不要往損害別人利益的事情上撞,繞過去,大家一起發(fā)財才是思路
哇,這大概是我在大公司學到的第一個道理
PS.小組長也不搞我了,大概是因為我把一個新項目的管理權推給她了,她瞬間權力更大了,我也可以安心搞我喜歡搞的項目了,啦啦啦啦啦啦

今天發(fā)現(xiàn)昨天我讓別人幫的忙還挺大的,人家搞到好晚也沒說啥,本來我以為還挺簡單……
以后要學會換位思考~
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