wuhu專題

文/韋德

6 月 26 日晚間消息，在B站14 周年慶直播中，B站董事長兼 CEO 陳睿發(fā)表題為《很高興遇見你》演講。

在 B 站 14 周年慶直播中，B 站董事長兼 CEO 陳睿宣布，將目前 B 站視頻前臺顯示的播放量數(shù)據從次數(shù)改為分鐘數(shù)，并表示這更有利于用戶選擇制作精良的長視頻。B 站計劃在未來幾周完成產品更新。

根據 B 站官方消息，是在 7 月 5 號將會完成產品更新。

陳睿表示，播放分鐘數(shù)比播放次數(shù)更能體現(xiàn)視頻的質量，但是統(tǒng)計播放分鐘數(shù)技術復雜度更高，成本更高。幸運的是，隨著技術的成熟，現(xiàn)在B站已經有能力統(tǒng)計播放分鐘數(shù)，替代B站播放次數(shù)作為外顯數(shù)據，讓用戶有更好的參考。

過去，雖然有彈幕以及“三連”數(shù)據衡量內容質量，但視頻下的播放數(shù)據仍是一個非常重要的元素。

取消播放量對于優(yōu)質的中長視頻UP主來說是最直接的受益者，而標題黨和營銷號將受到削弱。

值得一提的是，在此之前，即使是領先中長視頻領域的YouTube也沒有嘗試過類似的舉措。這意味著B站的這一舉措打破了行業(yè)標準和用戶習慣，將面臨巨大挑戰(zhàn)。

然而，一些UP主表示并不在意這一變化。相反，他們更關注平臺的扶持計劃，因為即使播放量不再顯示，他們仍然可以在后臺看到數(shù)據，并且在品牌投放廣告時，播放數(shù)據很可能仍然被考慮在內。

在陳?？磥?，平臺需要更加具有參考價值與反映用戶真實消費狀況的數(shù)據維度。隨著B站UP主數(shù)量、用戶規(guī)模、內容供給、視頻形態(tài)的不斷擴大與豐富，為了給UP主提供更好的創(chuàng)作空間，為用戶尋找優(yōu)質內容。

陳睿還特地展示了高優(yōu)質內容和非優(yōu)質內容的播放次數(shù)和播放分鐘數(shù)對比。

關于這個用戶播放分鐘數(shù)，5 月的時候 B 站就公布過一組數(shù)據。

在 B 站中，累計播放時長最高的，是宋浩老師的《高等數(shù)學》。排名前五的內容也無一例外，全是教學內容。所以網友們調侃的上 B 站學習知識是真的…

此番變動，將進一步凸顯優(yōu)質視頻的優(yōu)勢。比如B站UP主“無窮小亮的科普日?！敝谱鞯臒衢T系列《網絡熱傳生物鑒定》。高播放視頻的播放平均都是千萬級。

其中一期視頻，播放量是1098萬，播放分鐘數(shù)是5306萬分鐘。播放分鐘數(shù)更直觀地展現(xiàn)了用戶對作品的喜愛。

這在相對小眾垂類的精品內容上更加突出。以B站UP主“極速拍檔”發(fā)布的稿件《你的GTR跑不過我的報廢車！》為例。

以播放量而言，該視頻播放次數(shù)為144萬，但視頻的播放分鐘數(shù)達到了2190萬分鐘，相當于用戶平均每次打開視頻都觀看超過了15分鐘。在播放分鐘數(shù)上，視頻質量成為吸引用戶的決定因素，用戶不會因題材而錯過好的內容。

“無論是流行熱門的內容還是垂直的內容，甚至是小眾內容，只要你的質量做得好，播放分鐘數(shù)都能體現(xiàn)出來。”陳睿表示。播放分鐘也將消弭一些通過夸張標題、欺詐封面等騙取點擊的低質視頻帶來的數(shù)據水份?！坝脩酎c開之后很快就放棄了，這類內容的播放分鐘數(shù)就會是一個遠比播放次數(shù)小的數(shù)字。”陳睿認為其實對大部分B站用戶來說，可以忽略這個變化，把播放分鐘數(shù)認為是一個更有參考價值的播放量數(shù)字。日常使用上不會有什么區(qū)別，這個數(shù)字大就代表內容質量好的概率高。

陳睿還表示，幫助 UP 主在B站獲得收入，是對 UP 主最實在服務。陳睿分享了一組數(shù)據：2022 年，UP 主總收入比上年增加 28%，今年一季度獲得收入的 UP 主數(shù)量達到 150 萬，同比增長 50%。

陳睿提到，創(chuàng)作激勵計劃自 2018 年上線以來，B站一共發(fā)放了 22.43 億元的激勵金，累計覆蓋了 110 萬名的 UP 主，這個計劃的初衷，其實是去激勵那些粉絲不夠多的新人 UP 主。同時陳睿提到，商單已經變成很多粉絲數(shù)量比較多的 UP 主的主要營收方式。為此，B站專門開發(fā)了花火平臺。此外，充電計劃升級版也在內測中。

那么 UP 主掙錢

會不會影響用戶觀看視頻的體驗？

對此，陳睿認為，對用戶觀看視頻體驗沒有太大影響，甚至會增添一點點樂趣。

UP 主創(chuàng)作優(yōu)質內容和 UP 主掙錢，從長期來看一定是統(tǒng)一的。作為平臺，B站會密切關注商單用戶體驗，希望讓 UP 主在掙錢和用戶體驗之間能形成健康的平衡，互相促進。

為了給UP主提供更多元的收入方式，B站也將“充電計劃”升級，推出包月充電、專屬表情包等功能，讓用戶能夠更方便、長期地支持喜愛的UP主。而一些相對垂類的UP主，如職業(yè)人士、老師、畫師等，B站也打造了“嗶哩嗶哩工房”“嗶哩嗶哩課堂”等產品，發(fā)揮UP主專業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)收入。

嗶哩嗶哩工房從去年6月上線至今，總共有超3萬位畫師在工房銷售出了自己的作品，工房的月銷售額已經突破了1600萬元。嗶哩嗶哩課堂則為UP主提供授課渠道，UP主可以通過制作系統(tǒng)、深度的課程內容進行售賣。嗶哩嗶哩課堂已經為UP主創(chuàng)造了2.4億元的收入，最高單門課程銷售額達1746萬元。

B站未來在哪里？

談及B站未來往哪里去的問題，陳睿在演講最后提到要以始為終，B站是一家來自于用戶的公司，用戶決定了公司的道路，B站的未來也將由用戶引導?！斑@是B站在過去14年走過的路，也是以后唯一要走的路——讓你愿意大聲的把B站推薦給你的朋友，讓你覺得你在B站上花的時間是值得的。”

從2009年至今，B站已經從一個小眾ACG社區(qū)發(fā)展為有用有趣的綜合性視頻社區(qū)。截止2023年Q1，B站月均活躍用戶數(shù)達到3.15億。

根據今年年初B站在港交所披露的數(shù)據顯示，B站2022年前9個月凈營業(yè)額約為157.57億元，毛利潤約為26億元，凈虧損達到60.11億元。而2022年前三季度的財報顯示，B站一季度虧損達22.84億元，二季度虧損達20.1億元，三季度虧損達17.16億元，雖然數(shù)值在減少，但依然保持持續(xù)虧損的狀態(tài)。在這樣的情況下，B站急需尋找到適合自己的商業(yè)化途徑。

圖為B站凈利潤變化

毫無疑問，這一舉措有效地展示了平臺內容優(yōu)勢和社區(qū)氛圍，更符合廣告主和KOL投放的變化趨勢。然而，對于B站而言，僅憑播放量來扭轉平臺商業(yè)化的困境并不容易。未來，我們需要時間來評判B站是否能夠打破內容社區(qū)平臺商業(yè)化的難題。

根據 B 站官方的消息，在 7 月 5 號將會完成產品更新。

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