私募冠軍舉報:操縱股價?這家公司遭爆料
和某證券雜志的編輯老師對接文章的時候,我們探討了一個話題,那就是2021年迎來了一個很特殊的經(jīng)濟帶動高峰:限制房地產(chǎn)業(yè)的前提下,發(fā)展基建。
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一邊是三道紅線對房地產(chǎn)商進行嚴格的控制,一邊是嚴格的金融監(jiān)控,甚至通過大數(shù)據(jù)分析定位信用卡炒房,另一邊,是傳統(tǒng)的鐵公雞(鐵路、公路、基建)項目大規(guī)模啟動。
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支撐這個觀點的,是部分從事基建行業(yè)的上市公司2020年年報和2021年一季報的業(yè)績。
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尤其是重型機械。
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比如三一重工、徐工、柳工等,一季報的營收規(guī)模基本都比上年同期翻了一番。考慮到2020年一季度很長一段時間全國按下了暫停鍵,和2019年比,也大多增速超50%??梢?021年是真的進入了快速基建發(fā)展期。
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背后的邏輯也很簡單,在全球金融政策相對寬松的情況下,引導資金流向基礎(chǔ)建設(shè),同時避免脫實入虛加強監(jiān)管,這是一種宏觀調(diào)控的常見手段。
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在所有重型機械類企業(yè)中,有一家公司非常特別,它就是法蘭泰克。
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一、起重機行業(yè)的新軍:法蘭泰克
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從業(yè)績上看,法蘭泰克是和同行基本保持一致的,一季報的表現(xiàn)非常亮眼,扣非凈利潤幾乎翻了兩番。
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數(shù)據(jù)來源:同花順iFind,制圖:星空數(shù)據(jù)
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從今年的年報數(shù)據(jù)看,除了2018年凈利潤略有下滑外,整體成長性也很穩(wěn)健。
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法蘭泰克前身是2007年成立的一家中外合資企業(yè),2012年轉(zhuǎn)為內(nèi)資,在2017年IPO上市。
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公司經(jīng)營的核心業(yè)務是起重機,和三一重工等同行相比,公司作為曾經(jīng)的外資企業(yè),海外銷量占比較高,一度接近四成左右。
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公司海外銷售額一般來自于發(fā)展中國家,而疫情的沖擊對這類國家影響特別大,導致公司的海外業(yè)績大幅縮水。從2019年的3.9億下降到2020年的3.1億,毛利率也從28%下降到19%左右。
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二、核心配件過度依賴采購
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隨著國際形勢的變化莫測,不僅是芯片,幾乎各行各業(yè)開始強調(diào)自主可控。而據(jù)招股書,報告期內(nèi),法蘭泰克使用法國VERLINDE SAS公司生產(chǎn)的電動葫蘆作為起升機構(gòu)的起重機銷售收入占公司起重機銷售總收入的比重分別為60.65%、47.08%、31.88%和25.95%。
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2020年年報顯示,公司的自研電動葫蘆也開始有所突破,但該板塊的凈利潤僅有2000多萬元。
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從起重機的核心部件構(gòu)成來說,除了一部分自研電動葫蘆,公司的大部分核心配件依賴配套集成,也就是定制采購。
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事實上,自研的電動葫蘆也是外包生產(chǎn)的。
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對此,公司解釋為:目前電動葫蘆的生產(chǎn)方式為公司負責設(shè)計,標準件外購,其他部件委托供應商按圖制造,裝配、調(diào)試和整機試驗由公司完成。雖然公司的電動葫蘆部件大部分通過外購取得,但是公司通過設(shè)計創(chuàng)新、工藝改善、質(zhì)量管控、優(yōu)良的成本控制給客戶提供高品質(zhì)、高性價比的產(chǎn)品。
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在招股書中,公司特意寫了一段:對于起重機械行業(yè)的企業(yè)而言,其核心競爭力體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計、工藝及制造水平、核心部件的加工能力、機、電一體化的集成能力、優(yōu)秀的成本控制能力、以客戶為中心的項目管理能力、現(xiàn)場的安裝和調(diào)試能力、完善的售后服務能力等方面。
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簡單翻譯一下,就是哪怕所有配件都是我采購來的,但我的組裝和調(diào)試能力才是真正的競爭力。
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三、“輕資產(chǎn)”的“重企業(yè)”
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這種不同于同行略顯奇怪的生產(chǎn)經(jīng)營模式,導致了公司的財報具有鮮明的“輕資產(chǎn)”特點。
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2020年年報顯示,公司的固定資產(chǎn)只有2.76億,無法和三一重工上百億的固定資產(chǎn)同日而語。
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其中,機器設(shè)備的賬面余額只有7300萬。
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看完公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),星空君對公司有了全新的認識,這可能不是一家真正的重型機械企業(yè)。而是一家類似芯片行業(yè)的設(shè)計企業(yè),所有核心配件均由外包企業(yè)生產(chǎn),公司只負責總裝。
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由于很多設(shè)備需要到客戶廠房安裝,所以總裝環(huán)節(jié)甚至都不需要自己的廠房和設(shè)備。
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這種生產(chǎn)模式都有什么優(yōu)缺點?
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1、優(yōu)點。
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輕資產(chǎn)運營,輕裝上陣。船小好調(diào)頭,面對復雜多變的市場,可以快速的變更經(jīng)營方向,實現(xiàn)收益最大化。
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企業(yè)占用資金鏈較少,財務成本較低。
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2、缺點。
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一是核心技術(shù)受制于人,公司雖然做設(shè)計,但畢竟產(chǎn)品在別人手里生產(chǎn);
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二是品控難度比較大,對于合作方的質(zhì)檢一旦出現(xiàn)紕漏,對品牌影響較大;
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三是資產(chǎn)規(guī)模較小,融資難度很大,銀行通常都是按照資產(chǎn)抵押放貸;
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四是抗風險能力比較差。
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四、十大股東有九個是自然人
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投資者產(chǎn)生共識的上市公司,一般有什么特點?
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抱團。
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股民抱團,機構(gòu)投資者也抱團。
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但在公司的十大股東里,我們看到了九個自然人,唯一的非自然人,只有兩個股東,分別是公司的第一大和第二大股東。這意味著公司的十大股東,實際上是9位自然人,合計持股57%。
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這種股東構(gòu)成的情況下,就不難理解公司分紅慷慨大方了。
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近年來現(xiàn)金流量表顯示,2018年,公司的現(xiàn)金流凈額只有2500萬,分紅卻超過6500萬;2019年,現(xiàn)金流凈額只有1.5億,分紅超過1億;2020年,現(xiàn)金流凈額3.3億,規(guī)劃分紅1.5億。
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2020年現(xiàn)金流較好的前提是公司當年借了6個億的貸款,剔除掉這部分借款,公司的經(jīng)營性現(xiàn)金流和投資性現(xiàn)金流合并是負數(shù)。
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可以說,公司上市以來的分紅基本上都是超負荷的,而分紅的受益者,大部分是這些自然人大股東。