隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，電商企業(yè)成為現(xiàn)在商業(yè)模式的主力軍，而電商所依靠的就是商城平臺系統(tǒng)，自行開發(fā)和入駐更好的平臺商城系統(tǒng)是常見的模式，不管B2B商業(yè)模式，還是哪種模式，想要得到更好的使用效果，就必須要做到了解它。下面是易族智匯javashop為您編輯整理的怎么評估一家B2B企業(yè)是否具有非常強的增長力，希望能幫到您。

怎么評估一家B2B企業(yè)是否具有非常強的增長力？

　　1、品牌力

　　衡量品牌力有四個維度：知名度、美譽度、忠誠度與推薦度。

　　重點強調(diào)推薦度。因為口碑傳播的影響力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于商業(yè)廣告與公共宣傳?？蛻舻闹鲃油扑]會很大程度提高企業(yè)的知名度與美譽度，同時也會降低企業(yè)的廣告和宣傳費用。

　　2、戰(zhàn)略力

　　戰(zhàn)略力是對全局的、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性問題的決策與管理，是指在解決企業(yè)生存和發(fā)展問題的管理藝術(shù)，在公司可持續(xù)增長中起著定海神針的作用。

　　衡量戰(zhàn)略力有四個維度：企業(yè)的戰(zhàn)略是否具備長期性;是否有非常差異化的價值主張;是否在未來有明確的發(fā)展戰(zhàn)略;是否針對目標(biāo)有明確的目標(biāo)及達(dá)成的記錄。

　　3、數(shù)智力

　　在數(shù)智力改變商業(yè)格局的時代背景下，數(shù)智力已然成為衡量B2B企業(yè)新增長力的重要指標(biāo)。沒有數(shù)智化能力我們很難搭建內(nèi)部全鏈路的端到端的業(yè)務(wù)流程。

　　衡量數(shù)智力有四個維度：企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化程度;數(shù)字化團(tuán)隊對業(yè)務(wù)的理解與支撐能力;數(shù)據(jù)的分析與洞察能力;基于數(shù)據(jù)進(jìn)行決策優(yōu)化的能力。

　　4、產(chǎn)品力

　　好產(chǎn)品自己會說話。產(chǎn)品力，即產(chǎn)品對目標(biāo)人群的吸引力。不管什么時候，我們都不能忘“產(chǎn)品為王”的基本原則。

　　衡量產(chǎn)品力也有四個維度：產(chǎn)品的專業(yè)性、產(chǎn)品的創(chuàng)新性、產(chǎn)品的體驗、產(chǎn)品是否真正解決客戶的問題。

　　5、營銷力

　　和營銷相關(guān)的具體行為只是營銷策略，營銷力是指讓理想的目標(biāo)市場了解你、喜歡你、信任你并最終變成你的客戶的戰(zhàn)略力量。

　　很多企業(yè)會想當(dāng)然認(rèn)為，只要自己的產(chǎn)品足夠好，就會自行打開市場。這種“酒香不怕巷子深”的思路已經(jīng)被驗證是不可取的。營銷力是直接與潛在客戶發(fā)生觸點的最短路徑，沒有強大的營銷力，企業(yè)增長力就沒有保障。

　　衡量營銷力有四個維度：能否對市場及客戶進(jìn)行精準(zhǔn)定位;核心業(yè)務(wù)流程是否暢通;有無高效的營銷服務(wù)職能;內(nèi)部全價值鏈的協(xié)同效率高低。

　　6、生態(tài)力

　　生態(tài)力是企業(yè)在一個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的擔(dān)當(dāng)不同的功能，各司其職，但又形成互賴、互依、共生的能力。

　　「融入生態(tài)，共贏共創(chuàng)」是當(dāng)下B2B企業(yè)新增長的巨大外部增長紅利，畢竟單個B2B企業(yè)靠著自己的力量來獲得增長是非常有限的。

　　市場越來越細(xì)分，一家B2B企業(yè)的產(chǎn)品早已沒有辦法解決客戶的所有問題甚至某個問題，「以客戶為中心」就要求B2B企業(yè)的產(chǎn)品一定是開放且相互關(guān)聯(lián)的，這就需要B2B企業(yè)有構(gòu)建生態(tài)的意愿和對產(chǎn)品生態(tài)的深刻認(rèn)知。

　　根據(jù)以上內(nèi)容可以了解到怎么評估一家B2B企業(yè)是否具有非常強的增長力，想了解更多詳情，可以持續(xù)關(guān)注易族智匯javashop。

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