精心打造的服飾商品企劃OTB套表,為你的品牌保駕護航
如果你是一位服裝品牌的設計師或者經(jīng)營者,你一定需要一個實用且高效的工具來規(guī)劃你的商品設計和采購。OTB套表就是這樣一個工具,它能夠幫助你更好地管理你的庫存和銷售。
OTB套表是一種基于銷售計劃和庫存管理的工具,它能夠幫助你制定你的采購計劃并且控制庫存水平。通過OTB套表,你可以確保你的商品銷售量與庫存之間的平衡,從而避免過多的庫存積壓或者銷售不足的情況。
如果你想要更好地管理你的服裝品牌,你就需要一個能夠幫助你規(guī)劃采購和銷售的工具。OTB套表是一個非常好的選擇,它能夠幫助你規(guī)劃你的商品設計和采購,從而讓你的服裝品牌更加成功。
下面介紹一下一份服飾商品企劃OTB套表給你參考
春夏波段規(guī)劃


"1、銷售數(shù)量=業(yè)績目標÷平均單價=月銷售額
×時間 ÷折扣率 ÷平均零售價"
? ? ? ?SKC需求數(shù)=銷售數(shù)量÷平均深度(注:SKC指單款單色)
2、營業(yè)面積基數(shù)=(單店營業(yè)面積最大值+單店營業(yè)面積最小值)/1.8
? ? ? ?周轉(zhuǎn)率:店鋪容量一定,假設以一年周轉(zhuǎn)3次計算,每年有12個月,那么每個月就是周轉(zhuǎn)3/12=0.25次,三個月就需要更換店內(nèi)75%的SKC。
? ? ? ?SKC需求數(shù)=年周轉(zhuǎn)率÷12×時間(月)×SKC容量




**每季度總采購金額,應減去部份可帶季銷售之舊貨庫存,以免重覆計算
1)折損=1-折扣率
2)吊牌金額=銷售目標/平均折扣=零售銷售目標/(1-合計折損)
3)訂價毛利設定值=(吊牌金額-吊牌金額/定倍率)*(1-合計折損)/零售銷售目標
4)銷售毛利=毛利潤/銷售額=(零售銷售目標-吊牌金額/定倍率)/零售銷售目標
5)跨年度舊貨吊牌金額=零售銷售目標*跨年度舊貨金額占比/舊貨平均折扣
(各季貨品超過正價銷售期后,在下一季的銷售中被視為舊貨)

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