世界上大部分軟件公司都是面向業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式而且長(zhǎng)期不會(huì)變，也合理。因?yàn)榇嬖谶@樣的需求。業(yè)界不是學(xué)界，業(yè)界沒(méi)有義務(wù)按照科研的機(jī)制來(lái)運(yùn)作。業(yè)界的主要目的是滿足企業(yè)個(gè)人的IT需求。

科技企業(yè)最大的問(wèn)題，是“面向業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)”很多企業(yè)業(yè)務(wù)最終面對(duì)的是個(gè)人用戶，而且把精力和資源太多地放進(jìn)了這些面向個(gè)人用戶的業(yè)務(wù)中，即虛耗了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的成本，也增加了企業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

更健康的科技企業(yè)，應(yīng)該是“面向解決問(wèn)題的開(kāi)發(fā)”，這里的問(wèn)題，不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題，不僅僅是民生問(wèn)題，也包括了自然科學(xué)、共性基礎(chǔ)科技難題、面向不同領(lǐng)域提供分析處理軟件等的開(kāi)發(fā)。這個(gè)說(shuō)法其實(shí)和某位答主說(shuō)的中國(guó)只有互聯(lián)網(wǎng)、沒(méi)有計(jì)算機(jī)科學(xué)是一個(gè)道理。

比方說(shuō)adobe的photoshop系列，ANSYS、 Dassault System、 Autodesk那些maya 3D Max， 微軟的office系列、matlab、Mathematica、英偉達(dá)的顯卡驅(qū)動(dòng)程序、甚至現(xiàn)在用得最廣泛的tensorflow本ten. 全都是“面向解決問(wèn)題的開(kāi)發(fā)”這些軟件和工程，除非你是天才，你不可能以本科畢業(yè)之力就能handle. 談何青春飯？

問(wèn)題出在面向業(yè)務(wù)的工作思維以及這么多年面向業(yè)務(wù)的做法培養(yǎng)出來(lái)的工作習(xí)慣和導(dǎo)向。當(dāng)然，谷歌，Adobe等公司本質(zhì)上也是面向業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。只不過(guò)人家業(yè)務(wù)面向人群“穩(wěn)定”，所以需求也穩(wěn)定，才提供了一個(gè)平臺(tái)去鉆研這種穩(wěn)定的技術(shù)。

然而“面向業(yè)務(wù)”這個(gè)做法就猶如“以地事秦、抱薪救火” 這里秦朝是指C端用戶。需知道“諸侯之地有限而暴秦之欲無(wú)厭”。面向業(yè)務(wù)的做法無(wú)疑是一種徒令企業(yè)和個(gè)人都不斷進(jìn)入被動(dòng)態(tài)局面的業(yè)務(wù)邏輯。今天你想要滿足一個(gè)C端的feature，你說(shuō)你沒(méi)有時(shí)間做核心研發(fā)，你用美國(guó)的API、SDK和軟件。明天美國(guó)覺(jué)得他那些api sdk很重要，就對(duì)你適當(dāng)加些價(jià)(反正你沒(méi)有)?？墒腔诟?jìng)爭(zhēng)考量你不能對(duì)C端加價(jià)啊，于是你只能去開(kāi)闊更多的C端。

就這樣，企業(yè)陷入了疲于奔命循環(huán)。反過(guò)來(lái)，“面向解決問(wèn)題的開(kāi)發(fā)”：一個(gè)再小的真科技企業(yè)，只要他解決好一個(gè)問(wèn)題并且成為解決這個(gè)問(wèn)題的領(lǐng)域中最牛逼的那位……它幾乎就穩(wěn)穩(wěn)地就可以靠這一手“絕學(xué)”一直吃下去：什么“擁抱變化”，不需要的。 office、PS需要一周一小變、一月一大變么？什么產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)，不需要的，你見(jiàn)過(guò)PS七夕活動(dòng)P滿20張圖領(lǐng)禮物、首充優(yōu)惠么？

既然開(kāi)山立派已經(jīng)開(kāi)出來(lái)了，科技這個(gè)東西和業(yè)務(wù)不同，科技是有天然壁壘的，別人想要超過(guò)你、首先得要趕上你。他追趕你的時(shí)候，你已經(jīng)可以去搞更先進(jìn)的了。業(yè)務(wù)的話，你會(huì)的手段別人也都會(huì)。以“解決共性問(wèn)題”為核心可以凝聚到世界上最頂尖的人才。最頂尖的人才往往有與世俗不同的價(jià)值追求，給他們個(gè)足夠難的puzzle能帶給他們極大的愉悅。

甚至于跳開(kāi)已有的解決方案不說(shuō)，如果是做創(chuàng)新，那么讀博的同學(xué)都知道有個(gè)詞叫做“research taste” (研究品味)，真正的科技企業(yè)，幾乎可以說(shuō)在它決定要要去解決哪個(gè)領(lǐng)域的哪一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，就已經(jīng)注定會(huì)成為行業(yè)翹楚了。這才是IT業(yè)真正能超越馬克思的生產(chǎn)關(guān)系的地方：一次性的投入，幾乎無(wú)盡地產(chǎn)出。

而做業(yè)務(wù)，你對(duì)生產(chǎn)關(guān)系的超越力就小了很多。那既然我說(shuō)到了“別人要超過(guò)你，首先要趕上你”， 追趕談何容易、中國(guó)的科技企業(yè)還有“造輪子”的必要么？當(dāng)然有。其核心邏輯是，只要不追趕，就永遠(yuǎn)在別人后頭。華為已經(jīng)給出了這個(gè)邏輯的樣子。

追還有希望， 不追連希望都沒(méi)，你怎么選？哪怕作為企業(yè)的角度看，在世界級(jí)的科技大會(huì)，只能做個(gè)聽(tīng)眾、不能作為演講嘉賓，也不是什么光彩的事。別說(shuō)資本家賺夠錢就行了，人都是要面子的，有錢越久越要面子，沒(méi)有任何人會(huì)甘愿受別人捏著點(diǎn)兒技術(shù)就了不起的高姿態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務(wù)部門的人可能比我更清楚那種感受。這是我要說(shuō)的第一點(diǎn)，論追趕，其實(shí)中國(guó)有“人合”，這是一個(gè)像抗戰(zhàn)年代般的亂世，群眾心里有火，得把它激發(fā)出來(lái)。

第二點(diǎn)我要說(shuō)的是地利，中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗、消費(fèi)市場(chǎng)難以估摸、消費(fèi)趨向保守，與其再投入資源去做市場(chǎng)、不如投入同等甚至更少的資源做核心研發(fā)的潛在回報(bào)大，此謂地利。賺錢的時(shí)候要盡力賺錢，而有錢卻沒(méi)錢賺的時(shí)候應(yīng)該聰明地花錢。

第三點(diǎn)天時(shí)，中國(guó)數(shù)年前的留學(xué)大潮造就了一批造詣深刻的留學(xué)生，已成氣候，而且可能是近代中國(guó)史上最具規(guī)模的高端人才潮，未來(lái)的趨勢(shì)，可能中國(guó)的本科留學(xué)會(huì)保守增長(zhǎng)，但高端人才(碩博留學(xué)生)反而會(huì)越發(fā)減少了！

所以現(xiàn)在這個(gè)年代，是中國(guó)企業(yè)的危機(jī)時(shí)刻，危險(xiǎn)與機(jī)遇并存，仍然是好時(shí)候。

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