對(duì)于羊廷牧而言，回國(guó)創(chuàng)業(yè)并不是一個(gè)一蹴而就的決定。

2016年春，羊廷牧結(jié)束在國(guó)內(nèi)的工作，抱著休養(yǎng)和學(xué)習(xí)的心態(tài)踏上了前往日本京都的旅程。在休整一段時(shí)間后，他加入了由朱曉創(chuàng)立的糖果盒動(dòng)畫工作室，由此開始直接接觸日本動(dòng)畫的制作現(xiàn)場(chǎng)。

而早在出發(fā)之前，曾在《大魚海棠》中與制作團(tuán)隊(duì)有過合作的他，就接到了光線傳媒旗下彩條屋影業(yè)的負(fù)責(zé)人——易巧的邀約。

“對(duì)彩條屋來(lái)說，一直都對(duì)二維動(dòng)畫有制作的需求。所以我在日本期間，他也會(huì)經(jīng)常聯(lián)系，希望能一起成立一家動(dòng)畫公司?！?/p>

彼時(shí)的彩條屋，正處于在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影領(lǐng)域攻城略地的階段——自2015年11月成立后的兩年當(dāng)中，它曾先后投資《哪吒之魔童降世》《姜子牙》等多個(gè)動(dòng)畫電影項(xiàng)目，也在同一時(shí)期入股了包括紅鯉文化、玄機(jī)科技在內(nèi)的多家動(dòng)畫制作公司。

而即便如此，彩條屋所擁有的動(dòng)畫產(chǎn)能、尤其是二維動(dòng)畫產(chǎn)能，在面對(duì)電影長(zhǎng)片級(jí)別的質(zhì)量和產(chǎn)能要求時(shí)，卻仍有著極大的缺口——這不僅僅是彩條屋的問題，也是中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直面臨的頑疾。

“不用說當(dāng)時(shí)了，即便是現(xiàn)在，比如說現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的番劇，半數(shù)以上的產(chǎn)量都是韓國(guó)做的?？雌饋?lái)好像有那么多的番劇，但真正由中國(guó)來(lái)完成的，其實(shí)并沒有那么多?！?/p>

在這樣的情況下，對(duì)于在動(dòng)畫電影領(lǐng)域有著巨大制作需求的彩條屋而言，從電視動(dòng)畫時(shí)代就參與動(dòng)畫制作、曾在北京和無(wú)錫從零開始搭建過動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)的羊廷牧，無(wú)疑是組建二維動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)的上佳人選。

而雖然考量了很多的因素，但羊廷牧告訴我們，真正讓他回心轉(zhuǎn)意的，還是他在日本工作時(shí)，親身遭遇到的一些狀況——

“當(dāng)時(shí)在日本我們也會(huì)做一些國(guó)內(nèi)的游戲PV，比如《永遠(yuǎn)的7日之都》這樣的。在合作的時(shí)候，很多工序都會(huì)外發(fā)給日本的公司或者個(gè)人來(lái)做，但收回來(lái)的質(zhì)量參差不齊，很難保證PV的高品質(zhì)要求。哪怕是你覺得非常厲害的日本人，交上來(lái)的稿件可能也不如人意。因?yàn)橹袊?guó)的項(xiàng)目不是他們賴以生存的，（中國(guó)的作品）也不是日本動(dòng)畫行業(yè)圈子里的作品，所以他們會(huì)把這些主要是看成是賺錢的活兒，優(yōu)先級(jí)是很低的。”

此前在制作《大魚海棠》期間，羊廷牧就有過和韓國(guó)制作方對(duì)接的經(jīng)歷，也體會(huì)到了“通過國(guó)際合作、去找到國(guó)外這些大牛來(lái)完成國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫”這種模式的弊端——“在對(duì)制作質(zhì)量要求不高的時(shí)候還好，但要求高的時(shí)候，海外合作會(huì)面臨各種各樣的問題。”

來(lái)到日本，羊廷牧作為導(dǎo)演和分鏡，再次帶領(lǐng)了成員大多是日本人的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)。但很多時(shí)候，合作作品的質(zhì)量也同樣不能達(dá)到預(yù)期的水準(zhǔn)。

回憶起這段經(jīng)歷，羊廷牧向我們進(jìn)一步解釋了為何中日雙方在合作時(shí)總是困難重重——這是一個(gè)難以單一歸因、甚至牽扯中日雙方對(duì)動(dòng)畫生產(chǎn)工藝?yán)斫獾膹?fù)雜問題。僅僅將其理解為雙方團(tuán)隊(duì)存在態(tài)度問題或是文化上的隔閡，其實(shí)也難以充分說明問題的所在。

“一個(gè)比較典型的細(xì)節(jié)差異，就是國(guó)內(nèi)的原畫師在畫完一原（LO）以后，如果演出（執(zhí)行導(dǎo)演）和作畫監(jiān)督覺得畫得不太理想，可以口頭或者文字說明來(lái)提修改意見，退卡回去讓原畫師修改后再重新遞交。而在日本，哪怕原畫畫得很糟糕，也基本不會(huì)退回，而是由演出和作畫監(jiān)督直接重新畫一遍，再返回給原畫師清二原。在中國(guó)，外包若是畫得實(shí)在沒法用，可能在付款的時(shí)候就會(huì)有所協(xié)商，進(jìn)行減扣。而在日本，即使這個(gè)人畫得完全沒法用，該付的錢還是得付，大不了拉黑名單，下次不再找他了。類似這樣認(rèn)知不同的地方其實(shí)還有不少，在各自的國(guó)情里都覺得是理所當(dāng)然的事情，這就很容易在合作中產(chǎn)生分歧……

這種工作流程在日本那邊其實(shí)有它的合理性，因?yàn)樗麄冎钡浆F(xiàn)在也保留了很強(qiáng)的紙上作畫傳統(tǒng)，制作進(jìn)行好不容易把卡（一堆紙）收上來(lái)了，如果因?yàn)檠莩鰩拙湓挼目陬^修正說明，就要把卡再次送回給各個(gè)原畫師，改后還要再送回來(lái)。因?yàn)樾枰獙?shí)地反復(fù)運(yùn)輸鏡頭卡袋，這樣周期反而會(huì)拉長(zhǎng)……很多時(shí)候日本的制作體系有著它的道理，但是直接照搬到國(guó)內(nèi)，是不合適的?！?br>

在日本的所見所聞，對(duì)羊廷牧產(chǎn)生了莫大的影響。而這也讓彼時(shí)尚存猶豫的他，最終下定了決心。

“當(dāng)然可能隨著中國(guó)動(dòng)畫水平越來(lái)越好，能獲得國(guó)外動(dòng)畫人的尊重，這個(gè)情況會(huì)逐漸發(fā)生變化，但就當(dāng)時(shí)來(lái)說，我的想法就是——一流的中國(guó)動(dòng)畫，只能靠中國(guó)自己做?！?/p>

2018年2月，伴隨著春節(jié)的鐘聲，羊廷牧坐上了回國(guó)的航班——在蘇州，有一家新生的動(dòng)畫公司，正等待著他前往掌舵。

羊廷牧?xí)?chuàng)立一家怎樣的動(dòng)畫公司呢？

02

“它在很多方面，確實(shí)像是一所培訓(xùn)學(xué)校。”

“這也太厲害了，進(jìn)去一看居然發(fā)現(xiàn)不少我玩過的游戲都有你們參與制作PV，特別是影之刃，畫面特別驚艷”

“《關(guān)于我關(guān)注的動(dòng)畫公司做了我最愛游戲的動(dòng)畫這件事》”

在B站“幻想師動(dòng)畫”官方賬號(hào)的評(píng)論區(qū)里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)頗為有趣的事實(shí)：在這家動(dòng)畫公司作品下面留言最多的，并不是某部動(dòng)畫番劇或電影的粉絲，而是一群手游玩家?！侗缐?》《影之刃3》《時(shí)空中的繪旅人》……這些熱門作品的玩家們循著一部部精良的游戲PV，最終找到了這里。

雖說承接游戲公司的相關(guān)委托，在動(dòng)畫行業(yè)早已是一件稀松平常的事情，但在眾多遵照日式商業(yè)動(dòng)畫制作流程的動(dòng)畫公司當(dāng)中，像幻想師動(dòng)畫這樣，既不制作原創(chuàng)動(dòng)畫作品、也較少承接番劇改編，而游戲PV短片、大招動(dòng)畫等內(nèi)容卻占據(jù)了80%以上產(chǎn)能的情況，卻可以算得上是鳳毛菱角了。

這樣奇特的內(nèi)容生態(tài)，其背后的邏輯是怎樣的呢？

“當(dāng)時(shí)我們最先確定的，就是幻想師首先要打造一個(gè)能專注于解決高質(zhì)量動(dòng)畫電影和短片的動(dòng)畫中期團(tuán)隊(duì)?！?/p>

談及幻想師動(dòng)畫的定位，羊廷牧提到了兩個(gè)關(guān)鍵詞——中期與高質(zhì)量。

二維動(dòng)畫的制作，大致可以分為“前期”“中期”以及“后期”幾個(gè)階段。在完成編劇、設(shè)定（角色、場(chǎng)景等）、分鏡等前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)后，動(dòng)畫隨即進(jìn)入中、后期的規(guī)模化生產(chǎn)階段。

正如羊廷牧在介紹其回國(guó)背景時(shí)提到的，事實(shí)上國(guó)內(nèi)擁有想法和創(chuàng)意的動(dòng)畫創(chuàng)作者并不在少數(shù)，但能夠幫這些創(chuàng)作者將創(chuàng)意變?yōu)樽髌?、完成中后期制作的?yōu)秀動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)卻相對(duì)較少。

因此，幻想師并沒有先考慮成為一家主攻原創(chuàng)動(dòng)畫制作或前期創(chuàng)意的動(dòng)畫工作室，而是將目標(biāo)轉(zhuǎn)向了培養(yǎng)具有中后期制作能力、且能夠融入工業(yè)體系的動(dòng)畫制作人才。

“就像很多好萊塢大片，故事可能有好有壞，但特效的工藝標(biāo)準(zhǔn)、完成度一直都很出色。只要過一遍這個(gè)生產(chǎn)體系，出來(lái)的畫面質(zhì)量就很穩(wěn)定，這是好萊塢強(qiáng)大工業(yè)體系的體現(xiàn)?；孟霂煹哪繕?biāo)也是類似的，首先要解決一個(gè)高品質(zhì)的二維動(dòng)畫工業(yè)體系問題?！?br>

為此，羊廷牧在公司的日常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，確立了一些并不太尋常的原則。

“對(duì)于幻想師來(lái)說，也有一些比較特別的觀念，比如我們發(fā)卡*就有兩種基本原則。一種就是你擅長(zhǎng)什么，那我就給你發(fā)什么。另外一種，是你不擅長(zhǎng)什么，反而會(huì)給你發(fā)什么。正常從公司經(jīng)營(yíng)上來(lái)說，怎么能這樣做呢？這是降低工作效率，增加演出、作監(jiān)等管理人員負(fù)擔(dān)的事情。但從培養(yǎng)新人的角度上來(lái)說，卻很有必要。必須要讓他們不斷地試錯(cuò)、跳出舒適區(qū)……所以從新人培養(yǎng)的角度來(lái)說，它在很多方面，確實(shí)像是一所培訓(xùn)學(xué)校?！?/p>

*發(fā)卡：卡（Cut）即鏡頭。一般而言，在動(dòng)畫進(jìn)入制作前，作畫監(jiān)督、制作進(jìn)行等會(huì)決定鏡頭繪制的分配。為了保證動(dòng)畫的制作效率，一般會(huì)根據(jù)原畫師擅長(zhǎng)的相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行分配，如讓擅長(zhǎng)動(dòng)作戲的原畫負(fù)責(zé)打斗鏡頭、擅長(zhǎng)日常戲的原畫負(fù)責(zé)日常橋段。

除此以外，在不斷鍛煉團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作技能的過程中，羊廷牧也會(huì)時(shí)刻注意、選擇適時(shí)“放手”，讓新人擁有發(fā)揮的空間。

內(nèi)部全流程、不發(fā)外包、注重新人中期能力培養(yǎng)的制作公司——這一清晰的定位確立了幻想師動(dòng)畫的根基。而或許更讓它顯得與眾不同的，則是羊廷牧對(duì)于“高品質(zhì)”這幾個(gè)字的執(zhí)著，以及由此衍生出來(lái)的獨(dú)特發(fā)展路徑。

“你可以認(rèn)為，動(dòng)畫師有兩種類型——一種是以做動(dòng)畫番劇為主的，他們的首要特征是要足夠快，能夠在較短的時(shí)間內(nèi)快速做出達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的作品，比如說60、70分這樣，但如果要想讓他們進(jìn)一步提升品質(zhì)，就比較困難了，修改來(lái)修改去可能都只在差不多的分值上打轉(zhuǎn)；而另外一種類型的人，是以做電影、高質(zhì)量短片為主的，首要特征是你給他更多的時(shí)間，他能一遍遍調(diào)整得越來(lái)越好，有非常強(qiáng)的深入能力，可以持續(xù)地往80、90分甚至更高分值去改善。對(duì)幻想師來(lái)說，我們首先就是要去篩選和培養(yǎng)后面這種類型的人。”

相較于需要周更、單集時(shí)長(zhǎng)近二十分鐘的動(dòng)畫劇集，一部商業(yè)級(jí)游戲PV的時(shí)長(zhǎng)僅有幾分鐘。但相應(yīng)的，無(wú)論是在畫面的制作精度亦或是演出表現(xiàn)力上，這類作品卻往往有著更高的要求。此外，游戲PV的風(fēng)格題材各不相同，也能夠快速累積到不同風(fēng)格、不同技術(shù)的處理經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于以制作動(dòng)畫電影為最終目標(biāo)的幻想師動(dòng)畫來(lái)說，有著如此特征的游戲PV，恰好滿足了錘煉團(tuán)隊(duì)能力的需求——以3個(gè)月為大致周期，憑借游戲公司開出的較高單價(jià)，幻想師動(dòng)畫得以摒棄快速擴(kuò)大產(chǎn)能的思路，走上了一條以制作游戲PV等高質(zhì)量短片為核心業(yè)務(wù)的發(fā)展道路。

二次元、中國(guó)風(fēng)、女性向、武俠、機(jī)甲、三維、三渲二……過往四五年，幻想師動(dòng)畫在眾多題材迥異的游戲PV里，一步一個(gè)腳印地嘗試了各種題材與工藝的動(dòng)畫制作。而這也就不禁引起了我們的好奇——

面對(duì)如此多樣的動(dòng)畫需求，將培養(yǎng)中期人才視為重中之重的幻想師動(dòng)畫，具體是如何培養(yǎng)員工的呢？

而要回答這個(gè)問題，我們就得從羊廷牧對(duì)于動(dòng)畫的認(rèn)識(shí)說起。

03

“如果你說我有多么喜歡動(dòng)畫，那其實(shí)也沒有”

在國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫業(yè)內(nèi)，羊廷牧是一位公認(rèn)的“理論派”。

要證明這一點(diǎn)，你并不需要向從業(yè)者逐個(gè)打聽——隨手打開羊廷牧的微博，其中近半數(shù)的內(nèi)容，都是關(guān)于動(dòng)畫創(chuàng)作、藝術(shù)理論研究以及動(dòng)畫行業(yè)發(fā)展的筆記與總結(jié)。

事實(shí)上在這一次的采訪當(dāng)中，最讓我們感到意料之外、情理之中的，就是這位有著豐富理論知識(shí)儲(chǔ)備的動(dòng)畫人對(duì)于動(dòng)畫這一媒介的獨(dú)特認(rèn)識(shí)——

一方面，逐幀繪制的二維動(dòng)畫，確實(shí)對(duì)羊廷牧有著獨(dú)具一格的魅力。

“二維動(dòng)畫有一個(gè)非常獨(dú)特的之處，就是因?yàn)樗且粠粠嫵鰜?lái)的，所以它會(huì)要求你對(duì)每一張畫上最細(xì)微的改變會(huì)對(duì)觀眾的視覺產(chǎn)生怎么樣影響，有非常準(zhǔn)確的控制和認(rèn)識(shí)。傳統(tǒng)的繪畫理論并不重視、也無(wú)法很好地解釋運(yùn)動(dòng)形態(tài)下視覺效果的呈現(xiàn)方式，但二維動(dòng)畫行業(yè)里的動(dòng)畫人們卻一直把握著這種調(diào)整細(xì)節(jié)繪制來(lái)產(chǎn)生不同運(yùn)動(dòng)差異的微妙感受，并從中積累了大量的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)。”

而另一方面，雖然對(duì)于動(dòng)畫的媒介屬性有著深度的研究、自己也是一位資深的從業(yè)者，但羊廷牧對(duì)動(dòng)畫的執(zhí)念，其實(shí)并不如很多外人想象的那般深切。

“如果你說我有多么喜歡動(dòng)畫，那其實(shí)也沒有。因?yàn)槲易钕矚g的其實(shí)是視覺現(xiàn)象，不管是動(dòng)畫還是電影，還是比如說攝影、傳統(tǒng)繪畫或者平面設(shè)計(jì)，甚至是建筑設(shè)計(jì)這樣的類別，只要是和視覺藝術(shù)相關(guān)的，其實(shí)我都感興趣。動(dòng)畫只是其中之一?！?/p>

事實(shí)上，這種跨越多個(gè)媒介的、對(duì)于視覺藝術(shù)的全方位認(rèn)識(shí)，早已貫穿在了羊廷牧多年的生活當(dāng)中，甚至最早可以追溯到他早年的求學(xué)生活：在人大、北電學(xué)習(xí)期間，羊廷牧就已經(jīng)意識(shí)到自己對(duì)于視覺藝術(shù)在表現(xiàn)和本體論上的興趣，并由此接觸了很多的相關(guān)的理論——貢布里希、沃爾夫林、大衛(wèi)·霍克尼等藝術(shù)史學(xué)家對(duì)他的影響頗深，阿恩海姆在視覺心理學(xué)方面的研究也曾令他著迷。

與之相應(yīng)，在羊廷牧微博多年的總結(jié)與筆記當(dāng)中，也早已涉及圖像學(xué)、藝術(shù)史、社會(huì)學(xué)、甚至馬克思主義理論等多個(gè)交叉領(lǐng)域——他對(duì)動(dòng)畫的理解，顯然并不僅僅來(lái)自動(dòng)畫本身。

而同樣非常明確的是，羊廷牧將他對(duì)視覺藝術(shù)的認(rèn)識(shí)，也帶到了幻想師動(dòng)畫。

羊廷牧告訴我們，事實(shí)上在幻想師動(dòng)畫平日的培訓(xùn)當(dāng)中，他也并不會(huì)將視角局限在動(dòng)畫領(lǐng)域當(dāng)中，而是一直會(huì)強(qiáng)調(diào)對(duì)于“視覺底層邏輯”的學(xué)習(xí)。因?yàn)樵谒磥?lái)，對(duì)于動(dòng)畫師而言，越早意識(shí)到“我們感知這個(gè)世界、感知視覺現(xiàn)象的底層邏輯”，就越容易有更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

“在公司培訓(xùn)或者拉片的時(shí)候，我也經(jīng)常說，我講的某些概念事實(shí)上是一個(gè)更為復(fù)雜的理論中的一部分，現(xiàn)在我只是把它用通俗方式表達(dá)出來(lái)。告訴他們這個(gè)概念的源頭是哪，溯源回一個(gè)體系性的理解，而不是碎片化、孤立的一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)，這點(diǎn)可能非常重要?！?br>

在這樣的理念之下，貢布里希提出的“圖式－修正”思想、心理學(xué)領(lǐng)域的格式塔（完型）理論等，都成為了幻想師動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)在日常交流中常用的理論基礎(chǔ)。而同樣并不令人感到意外，前往各大美術(shù)展學(xué)習(xí)、參觀，也旋即成為了幻想師動(dòng)畫的一項(xiàng)重要團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

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即便是在這一次的采訪當(dāng)中，我們也不難羊廷牧的口中，時(shí)不時(shí)地聽到一些來(lái)自其他媒介的、聽起來(lái)頗為奇妙的跨界比喻——

“前兩天在和員工講一個(gè)運(yùn)動(dòng)比較復(fù)雜的卡，我跟他說必須要得分出層級(jí)來(lái)處理。如果你想一次性控制這么大信息量的變化，畫到一半發(fā)現(xiàn)錯(cuò)了，就會(huì)花很長(zhǎng)的時(shí)間重來(lái)，時(shí)間和感覺都被耗沒了。我當(dāng)時(shí)舉了一個(gè)例子，就像打魂類游戲的時(shí)候，核心就是不要被多個(gè)敵人圍住。如果把它們單拉出來(lái)，一個(gè)一個(gè)來(lái)?yè)羝?，難度就會(huì)下降……那換到動(dòng)畫上來(lái)說，就是即便你的畫力和對(duì)運(yùn)動(dòng)規(guī)律的理解沒有提升，但是通過分階段地解決問題之后，處理復(fù)雜卡的難度也會(huì)大大下降?！?br>

從作品創(chuàng)作到員工培訓(xùn)，羊廷牧在公司的多項(xiàng)業(yè)務(wù)上可謂事必躬親。在很多人的眼里，相比以往單純作為創(chuàng)作者的日子，羊廷牧的日常生活已然發(fā)生了不小的變化。

就此，我們也向羊廷牧詢問了他成為CEO后，關(guān)于他自己以及動(dòng)畫行業(yè)的“變”與“不變”。

而他的回答，也恰恰告訴了我們，為什么對(duì)動(dòng)畫“沒有那么深執(zhí)念”的他，至今依舊會(huì)為了動(dòng)畫行業(yè)而努力前行。

04

“我覺得這么做對(duì)行業(yè)來(lái)說是不負(fù)責(zé)任的”

“有好多朋友有時(shí)候也會(huì)誤解，問我你現(xiàn)在還畫嗎？我說，我現(xiàn)在不僅平時(shí)要畫，有些片子甚至還要我做作畫監(jiān)督……作為作監(jiān)，能夠非常精確地發(fā)現(xiàn)每個(gè)人作畫方面的短板，才能夠更好地給出提高的建議?！?/p>

些許出乎意料，羊廷牧告訴我們，事實(shí)上在他看來(lái)，自己的生活在開辦公司后并沒有太大的變化——保持著一如既往的好奇心，創(chuàng)作、研究依舊是生活的主旋律。

自公司正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)，羊廷牧在4年多的時(shí)間里，至少擔(dān)任了8部已公開動(dòng)畫PV的導(dǎo)演，并在部分作品中兼任了多項(xiàng)職位。如此的創(chuàng)作強(qiáng)度，對(duì)于一位帶領(lǐng)著30多位員工的動(dòng)畫公司CEO而言，無(wú)疑并不輕松。

而事實(shí)上，在羊廷牧看來(lái)，幻想師動(dòng)畫的運(yùn)營(yíng)總體還是“比較簡(jiǎn)單”的，因?yàn)樗叩牟⒉皇恰靶枰?jīng)常想著找投資、擴(kuò)張”的路線，也不需要他成天埋頭于公司事務(wù)、輾轉(zhuǎn)于各個(gè)投資人之間。也多虧這樣的選擇，如今他還能繼續(xù)在一線的創(chuàng)作生涯。

而另一方面，即便過了五六年的時(shí)間，中國(guó)動(dòng)畫行業(yè)所面臨的問題，也和他的生活一樣，似乎并沒有發(fā)生什么根本性的改變。

“這么多年了，其實(shí)行業(yè)缺乏中期制作人才的現(xiàn)實(shí)并沒有太大的改變。以現(xiàn)在來(lái)說，有時(shí)候會(huì)更顯得缺東西，因?yàn)橛星捌诘狞c(diǎn)子以及制作自己作品愿望的人，也更多了。

”
近年動(dòng)畫行業(yè)的飛速發(fā)展，使得越來(lái)越的資本進(jìn)入了動(dòng)畫領(lǐng)域。隨之而來(lái)的，就是越來(lái)越多項(xiàng)目以及各類青年導(dǎo)演培養(yǎng)計(jì)劃的開啟。

而在一定程度上，越是有更多的創(chuàng)意與需求出現(xiàn)，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫中期人才缺乏的問題也就愈發(fā)凸顯。對(duì)于這樣的現(xiàn)況，在工作中有著切身體會(huì)的羊廷牧，和我們進(jìn)一步分享了他的思考與觀察——

“經(jīng)常會(huì)有其他動(dòng)畫公司來(lái)找到我們，然后你就能很深刻地感覺到整個(gè)行業(yè)缺少人才——最常見的就是需要兩類人：一種是優(yōu)秀的中期執(zhí)行的技術(shù)人員，比如說原畫師；另一種是有中后期生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的前期和管理人員，比如做設(shè)定、做制片統(tǒng)籌等。

創(chuàng)意和想法，需要變成動(dòng)畫可生產(chǎn)的前期設(shè)計(jì)，才能進(jìn)入中期。很多時(shí)候大家覺得很好的那些點(diǎn)子、概念，因?yàn)槿狈?duì)中后期生產(chǎn)的理解，就停留在了原案的階段，很難推進(jìn)下去。不成熟的前期設(shè)計(jì)，會(huì)變成一個(gè)大的變量，進(jìn)入工業(yè)體系后就會(huì)遇到很多的問題。原來(lái)我在北京參與各個(gè)公司作品的時(shí)候，就已經(jīng)感受到了這一點(diǎn)。

而你要想培養(yǎng)出能解決這類問題的人才，就得讓他們親身經(jīng)歷中期的制作流程。所以在幻想師這邊，即使是演出、分鏡或者前期設(shè)計(jì)方向的人，也都會(huì)一律從中期開始，必須對(duì)中期技術(shù)工藝達(dá)到一定的了解后，才可能轉(zhuǎn)到偏前期的崗位?！?br>

正如羊廷牧所說，在人才培養(yǎng)的問題上，其實(shí)并沒有什么捷徑可走——這是一個(gè)牽扯到全行業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的巨大問題，需要從業(yè)者做好相應(yīng)的覺悟、并切實(shí)地投入自己的青春與心血。

而這對(duì)于羊廷牧自己而言，也是同樣的。

“所以為什么說一定要開公司，而且要以類似開培訓(xùn)學(xué)校的形式來(lái)做？我覺得一個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域達(dá)到一定能力的時(shí)候，很容易產(chǎn)生一種天職感——對(duì)我來(lái)說動(dòng)畫可能沒有那么重要，但是它卻是上天賦予我的能力，是我擅長(zhǎng)的表達(dá)形式。而這些技能和理解，我從這么多前人身上學(xué)來(lái)的東西，如果不把它傳授給后來(lái)人，我覺得這對(duì)行業(yè)來(lái)說是不負(fù)責(zé)任的。畢竟我是從國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫的技術(shù)斷層這一時(shí)期過來(lái)的，會(huì)對(duì)這種技術(shù)斷層的體會(huì)更深一些。

如果說我年紀(jì)大了之后，還會(huì)不會(huì)做動(dòng)畫呢？我也不確定。之所以選擇在30多歲的時(shí)候回國(guó)開公司，正是因?yàn)橹篱_公司、教人會(huì)很辛苦，而現(xiàn)在我的體力精力還是能夠支撐的、行業(yè)也是有需要的?！?/p>

結(jié)語(yǔ)

采訪的最后，我們和羊廷牧聊了聊幻想師動(dòng)畫的未來(lái)。

羊廷牧說，事實(shí)上幻想師動(dòng)畫后續(xù)也在原創(chuàng)作品的方向上做了相應(yīng)的準(zhǔn)備。而為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)片動(dòng)畫的產(chǎn)能問題，也勢(shì)必進(jìn)一步加強(qiáng)與其它公司的技術(shù)交流和合作。

然而，人才的培養(yǎng)依舊會(huì)是所有事項(xiàng)的先決條件——之所以此前一直沒有推進(jìn)這些構(gòu)想，也是因?yàn)樵谒磥?lái)，如果沒有一支解決了全流程各個(gè)環(huán)節(jié)問題的核心團(tuán)隊(duì)，就很容易”被外部的各種問題帶著走?！薄幢阈枰蟛角靶?，仍不免有很多事情需要“慢慢來(lái)”。

誠(chéng)然，這個(gè)時(shí)代正在以遠(yuǎn)超我們想象的速度加速疾行。但即便如此，相信它依舊不會(huì)辜負(fù)這群愿意適時(shí)選擇放慢腳步、把雙腳踏在地上的動(dòng)畫人們。

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