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B站與索尼旗下Funimation聯(lián)合宣布，雙方將在動畫內(nèi)容領域達成戰(zhàn)略合作，合作形式包括分攤成本、同步首播、開放優(yōu)先投資權等。

在如火如荼的版權爭奪賽中，B站正在全球范圍內(nèi)，積極尋找自己的可靠盟友。?

就在3月23日，日本東京國際動漫展Anime Japan 2019期間，B站與索尼旗下Funimation聯(lián)合宣布，雙方將在動畫內(nèi)容領域達成戰(zhàn)略合作。

此次合作的Funimation成立于1994年，是一家立足于歐美市場的日本動畫發(fā)行公司和動畫播出平臺。從B站公布的消息來看，合作主要涉及版權采購、成本分攤，IP運作及海外市場業(yè)務拓展等方面。

在動畫和游戲領域，B站很早就在積極開展外合作，除了參與多部日本動畫的制作委員會，還陸續(xù)投資了一些海內(nèi)外內(nèi)容公司。

就在去年9月，B站還收購了日本公司Fun-Media部分股權，F(xiàn)un-Media旗下?lián)碛腥抑麆赢嫻ぷ魇摇狥eel.工作室、ZEXCS工作室及Assez Finaud Fabric工作室。隨后10月，B站又宣布和日本GREE社達成合作伙伴關系，雙方將共同成立bg GAMES公司，共同開展手游業(yè)務以及Vtuber業(yè)務。?

在國內(nèi)合作方面，類似此次和Funimation達成的戰(zhàn)略合作，去年10月，B站也和騰訊達成了ACG內(nèi)容的戰(zhàn)略合作，包括：騰訊與B站在版權方條件許可的情況下互相開放動畫片庫；騰訊與B站在動畫項目的采購、參投、自制方面，建立深度聯(lián)合機制。合作形式包括分攤成本、同步首播、開放優(yōu)先投資權等。?

不過，不同于此前B站在動畫領域進行的一系列投資與合作，和Funimation的合作，除了可以更好地保證彼此在日本動畫版權獲取上的優(yōu)勢和穩(wěn)定性，由于跨國跨地區(qū)，對于彼此全球業(yè)務的拓展也意義重大。

聯(lián)合Funimation，B站加速內(nèi)容出海布局

作為一家立足于北美的日本動畫發(fā)行方，F(xiàn)unimation在動畫領域的競爭對手包括了同樣主攻動畫的Crunchyroll，以及近年來，大力布局動畫領域的Netflix以及Amazon prime以及Hulu等流媒體平臺。?

2017年，索尼影視電視以1.43億美元收購了Funimation。2018年11月，F(xiàn)unimation結束了與Crunchyroll長達數(shù)年的內(nèi)容共享協(xié)議。隨后Funimation與Hulu達成了獨家優(yōu)先合作協(xié)議，約定從2019年起，F(xiàn)unimation授權與制作的新作品將在Hulu上播出。根據(jù)協(xié)議，Hulu與Funimation將是美國僅有的兩家可以播放字幕及配音版日本動畫的平臺。?

盡管Netflix對某些個別番劇有著高投入，但在番劇總量上，和Crunchyroll、Funimation以及國內(nèi)B站等這類平臺相比，還是相差甚遠。 根據(jù)去年底媒體的報道，F(xiàn)unimation目前擁有600多部作品，包括了《龍珠》、《海賊王》、《我的英雄學院》等大熱作品。

除了TV動畫的發(fā)行和播放， Funimation也是外國動畫電影在北美市場重要的發(fā)行方。2016年大火的日本動畫電影《你的名字。》就由 Funimation負責北美發(fā)行， 而國產(chǎn)動畫《大魚海棠》2018年4月在美國的上映發(fā)行，也是由Funimation和另一家公司Shout! Studios負責的。

隨著全球流媒體市場的競爭變得越來越激烈，出于成本分攤與規(guī)模擴張的需要，海外市場對各個流媒體平臺正變得越來越重要。

在美國市場，流媒體平臺群雄逐鹿，新入局者如Apple 以及Facebook絡繹不絕。在全球市場，Netlfix遙遙領先，而在日本市場，Amazon Prime 和Hulu都有多年的耕耘。在中國市場，由于本土視頻平臺的強勢，海外平臺的擴展雖然力有不逮，但也在試圖通過和本土流媒體平臺合作來曲線救國，譬如Netflix和愛奇藝此前就曾達成內(nèi)容許可協(xié)議。?

對B站來說，與Funimation的合作，不僅可以直接降低日本動畫的采購成本。從長遠來看，也能促進國產(chǎn)動畫的海外分銷。而對Funimation來說，與B站的合作，也有利于增強自身在北美與全球的競爭力。

動畫向來比真人劇更有全球發(fā)行的潛力。據(jù)Netflix 的數(shù)據(jù)分析顯示，其平臺有超過一半的用戶會觀看日本動畫，這些動畫觀眾九成以上來自日本之外的海外市場。

和Netflix一樣，F(xiàn)unimation的動畫受眾也不僅僅限于美國，其流媒體業(yè)務Funimation Now， 目前在美國、加拿大、英國、愛爾蘭、澳大利亞、新西蘭均可使用。?

顯然，對Funimation 來說，和B站的這場跨國跨地區(qū)合作，也是其拓展海外市場的一個重要契機。?

而B站如果想將自己出品參投的動畫分發(fā)到海外市場，勢必要足夠熟悉海外市場的觀眾。?

和國內(nèi)觀眾不同，歐美市場的動畫觀眾，更習慣日本動畫的英文配音版本。許多熱門動畫在引進時間上，也和亞洲地區(qū)存在差異。 以《龍珠》系列為例，在國內(nèi)，這主要是80后的童年記憶，但在歐美地區(qū)，卻更多是90后的童年回憶。一個主要的原因就是因為，完整的龍珠系列動畫要晚到2003-04年左右，才由Funimation引進配音并在北美播放。針對不同地區(qū)的觀眾，一直以來Funimation也會提供原聲+不同字幕以及不同語言配音的動畫版本。

基于這樣的用戶習慣，和Funimation的合作更容易減少不必要的障礙，進而增加國產(chǎn)動畫出海成功的可能性。

從搶購到合作采購，視頻平臺啟用新邏輯

無論是B站和Funimation的跨地區(qū)跨國合作，還是此前和騰訊達成的戰(zhàn)略合作，又或者一直以來投資中日動畫公司，參與動畫制作委員會的行為，其本質(zhì)，都是一家視頻平臺在新的競爭環(huán)境下，尋找新出路的嘗試。?

一直以來，各大視頻網(wǎng)站的商業(yè)邏輯，都傾向于持續(xù)燒錢拿獨家版權，再拿獨家版權吸引付費用戶。

過去幾年， 這一策略為諸如Netflix，優(yōu)愛騰帶來了節(jié)節(jié)攀升的付費訂閱用戶數(shù)字，但同樣居高不下，是巨額的內(nèi)容成本。

這場“有錢就可以為所欲為”的版權仗，正越來越難以為繼。實力雄厚者也開始不堪其苦，以至于去年優(yōu)愛騰三家就發(fā)布了聯(lián)合聲明，反對演員天價片酬。?

在巨頭們試圖通過更持久，規(guī)模更大的投入來淘汰對方，進而走向寡頭市場之前，人們有理由擔心，這些天價版權之爭，會先變成零和博弈。

而比起真人影視劇，動畫的采購成本雖然相對較低，但同樣也在攀升。?

根據(jù)日本媒體的報道，全球市場對動畫需求的增加以及有限的產(chǎn)能，正在導致動畫制作成本的增加。曾經(jīng)是30分鐘約1000萬日元的預算，但現(xiàn)在2000萬日元和3000萬日元并不少見。 這些飆升的成本預算正在影響資金雄厚的美國和中國公司。

根據(jù)Netflix 2018年的財報，其內(nèi)容成本去年高達120億美元，這其中自然也包括了動畫版權投入。?

回到國內(nèi)，日本動畫的版權往往分散在不同體量的代理公司手上。換句話說，國內(nèi)視頻平臺并沒有直接跟版權方打交道。在版權方和版權購買方之間還加了一個代理商的情形下，引進日本動畫的成本無疑又被推高了一層。?

此外，國內(nèi)視頻平臺高價獲取的日本動畫，往往也只有播放權，不僅權利到期之后可能需要重新購買，也無法獲得這些內(nèi)容的其他收入權利。

因此，無論Netflix ，還是B站，愛奇藝，騰訊等國內(nèi)公司，近年來更傾向于通過參投、自制等方式來降低內(nèi)容成本。以投代買，積極參與到日本動畫的制作委員會當中，不僅能保證對特定日本動畫的獨家版權，也能進一步享受作為出品方的其他衍生權利。

以B站為例， 從2015年開始，B站陸續(xù)加入了二十多部日本新番動畫的制作委員會中。去年5月，B站又在日本東京成立動畫工作室。?

與騰訊，繪夢等國內(nèi)公司合作，發(fā)力國產(chǎn)動畫也成了減少對日本動畫的依賴，間接地降低日本動畫版權成本的重要布局之一。根據(jù)此前B站此前公布的信息，至今為止，B站已經(jīng)投資了國內(nèi)近20個動畫制作團隊，參與了超過50個動畫原創(chuàng)的項目。

在國產(chǎn)動畫的海外推廣方面，B站也起步很早。2016年就攜一系列國產(chǎn)動畫參加Anime Japan，成為第一家把國產(chǎn)動畫送去日本一級動畫展會參展的中國公司。

而B站和Funimation雖然都是日本動畫領域重量級的玩家，但目標受眾和目標市場卻并不重合。這種跨地域合作的分擔成本，無疑是一種更理性的雙贏選擇。

對各大視頻平臺來說，與其繼續(xù)燒錢搶天價版權，不如坐下來談一談，更符合各方利益?？梢灶A想，未來各平臺在版權上爭鋒相對依然會繼續(xù)，但合作共贏，合縱連橫的情形，也必將越來越多。

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