在這個被賦予眾多意義的年月里，中國家喻戶曉的啤酒品牌百威集團與天行健合作。

百威集團年度六西格瑪管理方法論實施正式拉開序幕。眾所周知，百威英博擁有眾多在中國家喻戶曉的啤酒品牌，在中國啤酒行業(yè)占有重要位置，包括超高端的時代啤酒，高端的百威啤酒和全國品牌哈爾濱啤酒。

百威英博是全球領(lǐng)先的啤酒釀造商，也是全球五大消費品公司之一。公司業(yè)務(wù)遍及全球25個國家和地區(qū)，擁有員工約155,000名，多元化的業(yè)務(wù)版圖和在成熟及新興市場的均衡發(fā)展，使得百威英博得以發(fā)揮綜合優(yōu)勢，不斷取得驕人的成績。 百威英博的夢想是“最佳啤酒公司，攜手你我，釀造更美好世界”。

百威英博一直通過擴大其產(chǎn)品供給來保持這種趨勢，其中包括聞名遐邇多達200多個品牌的百威啤酒和百威清酒。

但是生產(chǎn)更多品類的啤酒非常具有挑戰(zhàn)性,同時公司也注意到生產(chǎn)的瓶頸在于有計劃停機操作--比如為了生產(chǎn)這些飲料，企業(yè)和品牌需要進行調(diào)整。而且由于品牌數(shù)目的增加,這些停機計劃也與之俱增。

百威英博邀請?zhí)煨薪『献魍瓿闪鞲瘳旐椖?。這不僅減少了停機計劃，節(jié)約了成本費用,而且提供了一個可能推動全球多個相關(guān)項目取得成功的解決方案。