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職場軟弱的人,不是老實,而是不負責任

2022-10-13 16:13 作者:為好優(yōu)姐姐-說  | 我要投稿

首先,老實是一種美德,是誠實和服從,這是正向的,哪怕確實有些時候看起來不是“贏”的一方,也是美德。只是功利的社會,經(jīng)常將老實定義成負面的,就是你不夠精明,你吃虧了的一種說法。別管這種世俗功利的說法,如果你是個老實人,那么繼續(xù)老實下去。

而職場軟弱是個問題。軟弱表示你容易妥協(xié)而且無力,那么整個人的執(zhí)行力就不夠,這在職場,是個負面的特質(zhì),需要改正。

那么怎么確定自己是不是職場軟軟呢?我推薦從以下三個標準檢查自己。

第一個檢測標準,當平級同學(xué)或同事對你提出反對時,你敢回應(yīng)嗎?

注意我這里說的不是權(quán)威,因為當權(quán)威否定我們的時候,任何人都會會有壓力而不敢回應(yīng)。如果你被父母、老師、領(lǐng)導(dǎo)罵了,不敢反抗,那么不要隨便覺得自己軟弱,你只是正常一樣。比如熱血漫《火影忍者》中,鳴人那么咋咋呼呼的又沖動,當他那懶散的師傅自來也吼他一句“給我閉嘴”,他也就不敢說話了,噘著嘴看別處。


當平級的同學(xué)和同事直接否定你時,你能否正面地確認、維護自己。

比如我個案輔導(dǎo)的一位同學(xué)小紅,在工作中,一位同組的同事就有些綠茶。

開會的時候,她會在聊天中說,“小紅家里好有錢呀,這么有錢就算不工作也沒問題。”或者“小紅,我看你周末朋友圈都是出去玩,我不行,我周末還在加班寫報告。”

這種夾槍帶棒的話,總是讓人不爽,那么如果她在會議上這樣說,你可以直接說回應(yīng)嗎?還是只能生悶氣?

其實對于這種平級的壓力,我認為【老實人的】回答更好:

“不管我家里有錢沒錢,我都珍惜這份工作”。

“我周末是去玩了,你周末加班忙什么工作?”

不帶任何拐彎抹角和陰陽怪氣的,認真地說話,就是最正面的方式。我的經(jīng)驗是,有上兩回,這人就閉嘴了。

第二個檢測標準,當領(lǐng)導(dǎo)或師長連續(xù)提出過分要求,你能拒絕嗎?

比如在社團里,部長讓你負責很多文案;或者在單位里,明明有值班制度,領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)要求你周末多值班?;蛘哳I(lǐng)導(dǎo)請你幫著家里孩子投票,而你正好忙顧不上,你能在事后大方地說一句“抱歉,剛才沒顧上嗎”。

比如我個案輔導(dǎo)的一位在國企房地產(chǎn)的女孩小蘭,在一個比較盈利的項目上干得不錯,而且這個部門正要調(diào)薪。同時公司還有一個尾盤項目,一年內(nèi)就要結(jié)束,所以那個組薪資不會漲了。而尾盤項目組有一位同事與這邊盈利項目組領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系好,通過運作,要將小蘭從這個盈利項目組調(diào)到尾盤項目,而自己調(diào)過來。領(lǐng)導(dǎo)也基本答應(yīng)了。

這個時候,作為公司員工,又是國企,小蘭看似完全被動。但是我仍然推薦,要和領(lǐng)導(dǎo)去談,“我覺得尾盤項目也是公司的項目,我愿意過去做好。但是我現(xiàn)在還在這邊項目組,那么希望享受調(diào)薪待遇,帶著調(diào)薪后的工資過去干活。因為我在這邊已經(jīng)適應(yīng)了,到那邊要重新熟悉。”,談完薪資,再找時間和領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部門問問,這個尾盤項目結(jié)束后,自己的安排。

再比如,我個案輔導(dǎo)的一位同學(xué),全員跟著領(lǐng)導(dǎo)表演加班,而他忙完就走,就被領(lǐng)導(dǎo)針對了。我推薦的方式,首先不要直接假設(shè),自愿加班=解決領(lǐng)導(dǎo)針對。真相還可能在你想象之外。直接與領(lǐng)導(dǎo)溝通,對你的工作期望、對你的建議,永遠比你自己猜測更好。也許領(lǐng)導(dǎo)是個正常人,他是發(fā)現(xiàn)你其他方面勝任力有問題而給你壓力,那么你就了解自己哪里不足和領(lǐng)導(dǎo)的期待,然后自己修正完善。

也許你領(lǐng)導(dǎo)確實是個小人,他說“你要注意團隊合作,別人都在加班你走了不好”或者扯成其他的混蛋理由,那么你也有機會正面回答“我會努力工作,如果領(lǐng)導(dǎo)和同事需要我也會配合,不過我不想表演加班?!蹦悴灰訄觯嬲\的回答。那么有兩種可能結(jié)果,結(jié)果一是領(lǐng)導(dǎo)吃癟,并且冷落你,那你其實也可以邊工作邊跳槽,一種結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)慫了,從此不管你了。

這就是為了自己的利益,努力到最后一刻。

然而就我個案輔導(dǎo)情況看,很多年輕職場人,在上述明顯欺負你的調(diào)動下,會私底下和同事抱怨,會干著干著憋屈的離開,而不是優(yōu)選和領(lǐng)導(dǎo)當面鑼對面鼓的說一下。

第三個檢測標準,當你被暴露在眾人目光下,你能闡述自己的意見嗎?

最典型的是在飯局上,比如大家都說喝一點吧或者“今天周五,喝一點沒關(guān)系的”,你敢說“我不喝嗎?”,比如會議上大家都說這個項目很好,而你覺得其實有個風(fēng)險,你能提出來嗎?

雖然網(wǎng)上都說00后特別剛,就敢不喝領(lǐng)導(dǎo)的酒,我覺得00后的真實情況遠沒有這么樂觀。第一,晚上的段子不是真實的職場,第二,最近幾年媒體對酒桌文化強烈的輿論批判對任何個體來說,反抗這種權(quán)利的游戲都變得容易點了。

但是在公開場合,闡述自己的觀點,仍然是很多職場人下意識躲避的一件事。

如果以上三個問題,你都是不能,那么你確實是職場軟弱。這樣風(fēng)險很大:

風(fēng)險之一,萬一身邊要是有貪婪刻薄的人,還可能步步蠶食你的利益。

風(fēng)險之二,你個人的工作效率、組織協(xié)調(diào)能力會下降。因為你不自信,在復(fù)雜點的任務(wù)面前,能力上的短板就看出來了。

所以我才說,軟弱的本質(zhì),不是老實,而是回避本該屬于自己的一份責任——你對自己的身體、工作都有百分百的責任。

好消息是,以上三個檢測標準,從第一到第三,難度逐漸升級。也就是從第一步開始,我們可以慢慢建立自己的影響力和權(quán)利。我有幾個能夠以小博大的技巧,幫助初入職場的小伙伴,擺脫軟弱。

第一,務(wù)必和權(quán)威者經(jīng)營管理。

在職場,平級同事怎么對你,絕大部分取決于領(lǐng)導(dǎo)怎么對你。如果領(lǐng)導(dǎo)處處針對你貶低你,那么你的同事多半會孤立你或者輕視你。如果領(lǐng)導(dǎo)重視你尊重你,那么你的同事往往也會給你很高的評價?;谶@個邏輯,就將精力放在上司的關(guān)系上。遺憾的是,很多初入職場的小白兔,大部分社交精力都放在平級社交上,而對于和上司的關(guān)系是模模糊糊的不知道怎么辦干脆補辦。

第二,修煉一些皮糙肉厚的本事。

就是不怕別人沉下臉來。我不喝你的酒,我拒絕你這件事,你的臉色沉下來,那么沒關(guān)系,我還呵呵笑著該干嘛干嘛。因為你負好對自己的責任,而沒有必要為別人的情緒負責。一個人不能自處的時候,別人也就看到你的漏洞了。而你時刻都在告訴別人,我能自處,就是一種威懾。

為什么我說自處呢?其實軟弱的根本,是覺得別人的反饋,會威脅到我的生存。其實不會,你的存在,不會被輕易撼動的。

第三,修飾形象增加影響力。

比如在打扮上不要太隨意,尤其是關(guān)鍵場合,你總得有兩身能搭配大場合的衣服吧。然后開會的時候不要有小動作,說話慢一點,主動的微笑。這些細節(jié)堅持下來,就會讓人覺得,這個人是有自信有基礎(chǔ)的。

以上,希望對你有幫助。希望不管是在情感中,還是職場中,你都不是個軟弱的人。

我是為好優(yōu)姐姐,提供有溫度能操作的職業(yè)輔導(dǎo)。



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