過(guò)去，一提起煤老板，人們的心情復(fù)雜，其中既包含了羨慕之情，又帶有鄙夷之色。

其實(shí)煤老板只是一個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物，或者說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的縮影，他們不能稱之為真正意義上的企業(yè)人，因涉黑、賄賂、洗錢(qián)、煤權(quán)勾結(jié)、非法經(jīng)營(yíng)鋃鐺入獄的大有人在。

資源優(yōu)勢(shì)造就了煤老板的創(chuàng)富神話

在改革開(kāi)放初期，整個(gè)國(guó)家煤炭需求迫切，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤企開(kāi)始興起，特別是1993年的第一波煤炭浪潮之后，小煤礦迎來(lái)了野蠻生長(zhǎng)，一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。

但由于早期管理混亂，一批私營(yíng)煤礦野蠻生長(zhǎng)，這個(gè)時(shí)期“高耗能、高排放”成為煤炭產(chǎn)業(yè)難以撕去的標(biāo)簽。

在這個(gè)時(shí)期，涌現(xiàn)了很多財(cái)富驚人的煤老板，如邢利斌、張新明、丁書(shū)苗、賈廷亮、陳鴻志……

雖然他們都是草莽出身，但是都靠著一身的膽量和豪賭突破了階層的限制，贏得了滔天的財(cái)富。

因煤而敗，從“天堂”跌落地獄

2008年起，煤炭大整合帷幕拉開(kāi)，再加上當(dāng)年爆發(fā)全球金融危機(jī)，煤炭市場(chǎng)瞬間遇冷，增速放緩，不少煤企遇到了重挫。

同時(shí)，國(guó)家終于開(kāi)始下手整治混亂的煤炭市場(chǎng)，明文規(guī)定承包煤礦必須每年的產(chǎn)量至少達(dá)到90萬(wàn)噸，這項(xiàng)規(guī)定猶如重磅炸彈，在煤礦圈引起了軒然大波，曾經(jīng)山西境內(nèi)2000多所煤礦，僅僅剩下了130家，而剩下的基本上都是國(guó)營(yíng)煤礦。

與此同時(shí)，許多煤老板在此之前，因?yàn)槌邪旱V大量借貸，導(dǎo)致他們債臺(tái)高筑，背上巨額債務(wù)的他們，只能黯然退場(chǎng)，煤老板的造富神話在2008年終于終結(jié)，因煤而成，也因煤而敗，實(shí)在讓人唏噓。

黑金卷土重來(lái)，煤企賺的碰滿缽滿

2021年，煤炭產(chǎn)業(yè)終于再次迎來(lái)了真正的大行情。

在內(nèi)外部多重因素（外部：歐洲能源緊缺+內(nèi)部供應(yīng)受阻）的影響下，煤價(jià)掀起一波旋風(fēng)式上漲，當(dāng)年10月的動(dòng)力煤價(jià)格較年初暴漲4倍，雖然后來(lái)在密集政策的持續(xù)高壓下，煤價(jià)自高點(diǎn)快速回落，但在2022年，全球范圍內(nèi)黑天鵝事件的爆發(fā)，令煤價(jià)依舊在歷史高位運(yùn)轉(zhuǎn)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2022年，A股指數(shù)全線下挫，煤炭板塊卻成為唯一上漲的行業(yè)，而且

全球二十大煤企在2022年斬獲977億美元利潤(rùn)，去年同期僅282億美元，同比劇增2.5倍。

煤炭合伙人風(fēng)口已來(lái)

隨著煤炭“黑金神話”再度上演，煤炭企業(yè)再次成為了市場(chǎng)香餑餑。

但與煤企形成鮮明對(duì)比的是煤販子，他們的利潤(rùn)非常稀薄。

因?yàn)槊禾吭谶\(yùn)輸中有很大的虧耗，沿途擁有人專(zhuān)門(mén)往煤里噴水保濕，如果是鐵路運(yùn)輸成本更大。一般都采用水路運(yùn)輸，這就要考慮安全性和風(fēng)險(xiǎn)性。

每年都有很多運(yùn)煤船沉船，給煤販子和船家造成巨大損失，因此，據(jù)統(tǒng)計(jì)煤販子一噸煤的利潤(rùn)有80元，但到最后基本上只有20元的利潤(rùn)，非常的單薄。

新時(shí)代下，賣(mài)煤人的轉(zhuǎn)型需求激增，傳統(tǒng)的賣(mài)煤人的角色已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下的需求，他們希望能加入到各大煤企、礦企，跟企業(yè)共同成長(zhǎng)的同時(shí)，可以享受到企業(yè)每月的利潤(rùn)分紅，在此背景下，不少大型礦企都陸續(xù)推出了煤炭合伙人機(jī)制。

如大型礦企中商匯融推出的煤炭合伙人機(jī)制，受到了不少生意人的支持。

客戶出資參與認(rèn)購(gòu)中商匯融的煤炭（低于市場(chǎng)價(jià)十個(gè)點(diǎn)），并簽訂煤炭采購(gòu)供銷(xiāo)協(xié)議，簽署全權(quán)委托代理協(xié)議，簽署承諾回購(gòu)協(xié)議即可成為煤炭貿(mào)易合伙人，享受公司的合伙人分紅。

此外，公司負(fù)責(zé)全程運(yùn)營(yíng)管理，包括坑口產(chǎn)源地煤炭采購(gòu)，途中運(yùn)輸，邊境報(bào)關(guān)通關(guān)，口岸或港口完成訂單銷(xiāo)售回款等工作。公司會(huì)根據(jù)每月訂單銷(xiāo)售情況按月對(duì)合伙人進(jìn)行分潤(rùn)，不低于二十個(gè)點(diǎn)。如此誘人的分紅機(jī)制，受到了市場(chǎng)的追捧。

雖然煤老板的角色已經(jīng)落幕，但煤炭生意還沒(méi)有停下，雖然很多人對(duì)煤炭的認(rèn)知還停留在“高污染、高耗能、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的刻板印象，但上市公司的年報(bào)、A股的翻紅證明了煤礦市場(chǎng)的未來(lái)可期。

END

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