三體系標(biāo)準(zhǔn)是公司管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。這是使公司管理合法化的重要途徑。這是動(dòng)員所有員工參與管理的好方法，也是公司建立積極的自我完善和持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制！具體來(lái)說(shuō)：

1.質(zhì)量管理體系：穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶投訴，提高企業(yè)聲譽(yù)，直接有利于市場(chǎng)拓展。

2.環(huán)境管理體系：節(jié)約能源和資源，降低企業(yè)成本；繼續(xù)實(shí)現(xiàn)排放，降低污染成本，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并為環(huán)境保護(hù)做出貢獻(xiàn)。

3.職業(yè)健康安全管理體系：減少與工作有關(guān)的事故，消除職業(yè)危害，改善工作條件，減少業(yè)務(wù)損失，并動(dòng)員員工；為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。