蘇萌指出，當(dāng)前中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)量質(zhì)齊升，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已成為主要戰(zhàn)場(chǎng)。他強(qiáng)調(diào)，大量傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入縱深階段。一方面，行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用持續(xù)向深度和廣度延伸，從單點(diǎn)技術(shù)、孤立場(chǎng)景向一體化、融合化轉(zhuǎn)變。另一方面，越來(lái)越多的企業(yè)進(jìn)入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的較高階段，即利用集成管理數(shù)字化推動(dòng)常態(tài)化運(yùn)營(yíng)管理，利用規(guī)模數(shù)字化實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化創(chuàng)新。同時(shí)，新一代信息技術(shù)也進(jìn)入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵階段，技術(shù)在產(chǎn)業(yè)中的落地應(yīng)用成為核心，市場(chǎng)更加理性，推崇務(wù)實(shí)和價(jià)值。

但政企在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中依然面臨方法論缺失，對(duì)數(shù)據(jù)價(jià)值的認(rèn)知不到位；缺少端到端一體化能力，業(yè)務(wù)側(cè)收效不明顯；工具平臺(tái)復(fù)雜紛亂，難于整合與升級(jí)迭代；基礎(chǔ)現(xiàn)狀薄弱，數(shù)據(jù)質(zhì)量差，人才匱乏等諸多挑戰(zhàn)。

同時(shí)，這也對(duì)技術(shù)企業(yè)提出了更高的要求。他表示，能夠?yàn)榭蛻籼峁臄?shù)字化轉(zhuǎn)型方法論、路徑規(guī)劃、產(chǎn)品工具到項(xiàng)目交付、運(yùn)營(yíng)服務(wù)的一體化方案構(gòu)建能力，成為技術(shù)廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，這需要企業(yè)具備出色的技術(shù)、數(shù)據(jù)和場(chǎng)景融合能力。

著眼當(dāng)下，蘇萌以百分點(diǎn)科技自身的發(fā)展路徑為例，剖析了企業(yè)應(yīng)如何穿越產(chǎn)業(yè)周期和技術(shù)周期，持續(xù)成長(zhǎng)。十多年來(lái)，百分點(diǎn)科技經(jīng)歷了整個(gè)大數(shù)據(jù)浪潮的起伏跌宕，業(yè)務(wù)方面，從服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)企業(yè)，再到涉足數(shù)字政府領(lǐng)域，及至拓展國(guó)際市場(chǎng)。產(chǎn)品技術(shù)方面，從單點(diǎn)的SaaS產(chǎn)品個(gè)性化推薦系統(tǒng)，到大數(shù)據(jù)全棧技術(shù)能力，再到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)科學(xué)基礎(chǔ)平臺(tái)和數(shù)據(jù)智能應(yīng)用兩套產(chǎn)品體系，一直聚焦數(shù)據(jù)科學(xué)，致力于數(shù)據(jù)科學(xué)理論和技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)踐。