虛擬偶像勢不可擋,但商業(yè)的成功,也讓他們分道揚(yáng)鑣

15年前,動(dòng)漫愛好者如果在QQ群碰到不認(rèn)識(shí)的CG,大概會(huì)想“這出自某款美少女游戲吧”。
10年前,他在微博看到陌生的動(dòng)漫圖,可能猜“莫非是東方Project的二次創(chuàng)作?”。
5年前,B站“UP主”換了新頭像,觀眾可能問 “這是艦?zāi)?、FGO的新卡?”。
在2020年,如果二次元人物在網(wǎng)上突然爆紅。那么她的來歷,很可能是虛擬偶像(VTuber)。

勢不可擋的虛擬偶像
雖然在嚴(yán)格意義上,十幾年前就有人想到“用虛擬形象代替真人,做視頻或直播”這個(gè)點(diǎn)子,并實(shí)際執(zhí)行了。但一直到2017年,人工AI“絆愛”出名以后,才宣告“虛擬偶像”成為潮流。
這波浪潮,滿打滿算只有3年的歷史。但他們發(fā)展的速度,卻非常驚人。
比如在“絆愛”橫空出世的2017年,粉絲數(shù)突破了100萬。接下來不到一年,她的粉絲數(shù)又突破了200萬,幾乎是加速度發(fā)展。

成功案例的影響下,加入這一行的人越來越多。因?yàn)樘摂M偶像這一行門檻低,理論上只需要一套live2D圖就能開張。
所以不少相關(guān)職業(yè)的人,也半開玩笑地跑來兼職。漫畫家水龍敬,做東方曲的beat·mario,都“不務(wù)正業(yè)”當(dāng)起了VTuber。

目前,第三方網(wǎng)站Userlocal記錄在冊的日本虛擬偶像總數(shù),已經(jīng)突破了1萬人。
考慮到這只是局部統(tǒng)計(jì),日本的虛擬偶像數(shù)量,已經(jīng)比現(xiàn)實(shí)世界的藝人(日本藝人數(shù)量大約為1萬)多了。
2020年,組團(tuán)作戰(zhàn)最吃香
2020年,虛擬偶像的另一個(gè)趨勢,就是組團(tuán)作戰(zhàn)的商業(yè)VTuber,顯示出了明顯的優(yōu)勢。
根據(jù)最近公布的youtube?live打賞榜,全世界賺錢最多的10個(gè)直播號(hào)里面,有7位是日本的VTuber。

這幾位熱度驚人的虛擬偶像,幾乎都出自兩大商業(yè)虛擬偶像組織——“hololive”或“2次3次”。
這場爭奪眼球的戰(zhàn)爭中,背靠商業(yè)組織的虛擬偶像的優(yōu)勢展現(xiàn)無遺。
專業(yè)的商業(yè)團(tuán)隊(duì),可以提供的助推方式有很多。比較容易想象的,當(dāng)然是提供技術(shù)服務(wù)——比如各種直播道具,串流服務(wù),3D模型的技術(shù)支持等。

同時(shí),商業(yè)團(tuán)隊(duì)還能幫忙聯(lián)系畫師,斡旋推廣渠道,制定發(fā)展路線——比如開頭提到的 “Hololive English”,就是Hololive推出的“面向英語圈”的新組合。
為了這五位新人,Hololive不僅請到《奇諾之旅》的“黑星紅白”畫人設(shè)。集體出道前,同組織的人也幫忙通知粉絲,引導(dǎo)用戶關(guān)注。
基礎(chǔ)素質(zhì)好,還有親友團(tuán)幫忙,商業(yè)VTuber人氣升得快,一點(diǎn)也不奇怪。

這些商業(yè)團(tuán)隊(duì),也與游戲公司商談,幫游戲直播走出灰色地帶,合法地賺youtube的廣告分成。
有商業(yè)團(tuán)隊(duì)把關(guān),手機(jī)游戲等合作伙伴,也能安心讓VTuber擔(dān)任宣傳大使。讓他們在商業(yè)上走上正軌。

商業(yè)的力量,讓vtuber分成了兩路
但是商業(yè)力量的出現(xiàn),也讓Vtuber發(fā)生了變化?,F(xiàn)在的虛擬偶像,已經(jīng)分成了兩股勢力。?
第一類VTuber,以從草根出發(fā)的“虛擬偶像4天王”為代表的“創(chuàng)作型VTuber”。具體到“虛擬偶像”這個(gè)詞,它們更看中“虛擬”。
它們需要維持一定的人設(shè),發(fā)展的歷程,更多憑借個(gè)人魅力與點(diǎn)子。做的事情,更接近于創(chuàng)作活動(dòng)。

雖然早期的4天王,從一開始就用了3D模型。但他們的追隨者,卻基本采用“l(fā)ive2D+自家錄影+網(wǎng)絡(luò)配信”低成本路線。因?yàn)檫@一行的競爭越來越激烈,相對而言這些人不那么容易出頭。
第二類Vtuber,是那些有商業(yè)公司助力,瞄準(zhǔn)著“偶像”而去的“偶像型vTuber”。與前一種相比,它們有商業(yè)公司提供的資金與技術(shù)。他們含著銀湯匙出生,起步的速度,也遠(yuǎn)比前輩要快。

然后從發(fā)展速度來看,2020年的虛擬偶像,領(lǐng)頭人已經(jīng)從“創(chuàng)作型”轉(zhuǎn)換到了“偶像型”。但個(gè)人創(chuàng)作者,依然有頑強(qiáng)的生命力。
同時(shí)現(xiàn)在,也出現(xiàn)了很容易就能制作、發(fā)布的虛擬偶像視頻的手機(jī)APP。相信今后這一領(lǐng)域,也會(huì)有產(chǎn)生更多變化。

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