ENTJ 統(tǒng)帥型——一切盡在掌握-筆記

ENTJ領(lǐng)袖型; 愛情
ENTJ對感情傾注大量努力與熱情。由于他們一生最大的追求就是不斷吸收知識并轉(zhuǎn)化為有用的東西,ENTJ會將任何情況都變成一次學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。就愛情而言,他們會不斷尋求相關(guān)知識然后更新感情中的規(guī)則和定義。他們很重視自己的感情,特別是那些為他們帶來新的挑戰(zhàn)并促進他們學(xué)習(xí)的交往關(guān)系。這樣的關(guān)系能引發(fā)出ENTJ真摯的情感,并給他們帶來滿足感。反之,那些不能讓他們發(fā)展與學(xué)習(xí)的交往關(guān)系讓他們覺得毫無興趣。就像在其他方面一樣,ENTJ也傾向于“管理”自己的感情。他們在對話中會非常直接、咄咄逼人,有時還會顯得特別挑剔,讓別人覺得總是受到挑釁。與ENTJ型人建立親密感情關(guān)系的人需要具備一定的人格優(yōu)勢,這種類型的人會在感情中從ENTJ那里得到很多很多。
ENTJ在感情中的優(yōu)點
對他人的想法和主意具有極大的興趣
熱情且精力充沛
重視他們的承諾
公正、擇善而從
良好的理財能力
極其坦率直接
語言表達流暢
在生活中各個方面鼓勵不斷學(xué)習(xí)與自我成長
能夠放下一段感情不去追憶
能夠?qū)⒚苻D(zhuǎn)變?yōu)檎娴慕逃?xùn)
能夠接納建設(shè)性的批評
具有極高的要求和期望值(既是優(yōu)點也是若點)
通常會有強烈的感情和情緒
能夠制定紀律
ENTJ在感情中的弱點
對辯論的熱情會讓他們顯得好爭論
存在挑戰(zhàn)性、對抗性的傾向
傾向于非要在對話中分個輸贏
難以傾聽他人的意見
對他人不同于自己的態(tài)度和意見存在批判性
傾向于批判與自己不同的觀點和態(tài)度
具有極高的要求和期望(既是優(yōu)點也是缺點)
難以自然地應(yīng)對他人的情感和反應(yīng)
可能不善于表達愛與感情,有時會表現(xiàn)得尷尬或不恰當
有可能表現(xiàn)地過于強勢而對其他人造成威脅
傾向于始終處于主管地位,而不是與他人分擔職責
對雜亂無章和低效會表現(xiàn)得沒有耐心且十分嚴厲
有控制欲
有可能不能及時褒獎他人或必能及時意識到別人對褒獎的需求
不開心的時候或者當個人發(fā)展有缺陷時,他們會顯得過于冷漠、獨裁和粗魯
存在武斷、盲目決斷的傾向
在極大的壓力下會勃然大怒
ENTJ型愛人
“愛意味著敞開心扉面對正面及負面的事件;敞開心扉面對悲傷、憂愁及失望;敞開心扉面對快樂、滿足及眾多我們之前未知的可能性。” –Rollo May
ENTJ是熱情、強勢的伴侶,他們重視自己許下的承諾。和在生活的其他方面一樣,他們希望成為感情關(guān)系中的領(lǐng)導(dǎo)者,承擔讓愛情發(fā)展延續(xù)的責任。他們是富有創(chuàng)造力的領(lǐng)袖,能夠使他們不斷成長和學(xué)習(xí)的感情對他們較有吸引力。由于他們會不斷發(fā)掘周遭新的想法和值得學(xué)習(xí)的事物,ENTJ型個體可能會時常重新定義愛情中的“規(guī)則”,不過他們會始終堅守自己許下的承諾。如果他們發(fā)現(xiàn)愛情中不再存在讓自己成長或?qū)W習(xí)的機會,他們會非常果斷地離它而去。
ENTJ通常在事業(yè)上都很有成就,他們通常十分懂得理財。這個優(yōu)點能夠避免夫妻間因錢財發(fā)生的各種糾紛問題。但如若ENTJ是個過度的工作狂,而忽略了愛情中的成長和發(fā)展的話,這也會帶來問題。
ENTJ天生不具備體恤伴侶的感受和情感的能力。那些常常讓自己獨處,以及自我培養(yǎng)天性中內(nèi)省的“情感”面的ENTJ型人,會成為總體而言更“溫和”的個體,從而更能夠體察到愛人的情感需求。然而,這種意識對他們來說總是有意為之的,而非天性使然。如果ENTJ不讓自己嘗試著體恤他人以及他人的情感和觀點的話,他們和愛人之間會由于缺少真正意義上的溝通,最終使愛情失去平衡。這種情況對ENTJ來說是把雙刃劍。他們想要掌管愛情,然而一旦這種“掌管”過度而導(dǎo)致他們的愛人聽任其控制時,ENTJ最終會厭倦這段感情關(guān)系。
在性愛方面,ENTJ型人強健、富于想象而且充滿激情。他們領(lǐng)導(dǎo)的天性在此也非常明顯,他們會引領(lǐng)愛人進入富有創(chuàng)造性的性愛冒險中去,專注于相互學(xué)習(xí)和情感分享。他們喜歡相對有規(guī)律的性生活。
ENTJ一般不缺乏自信,且不是特別有情感上需求。盡管他們享受聽到自己被別人喜愛和欣賞,但不同于其他類型的是,他們并非經(jīng)常需要聽到此類表白。如果他們的愛人恰恰是屬于情感型的個體,ENTJ就很可能難以滿足對方對甜言蜜語的需求,除非他們有意為之。即使是這樣,ENTJ也還是有可能依舊難以發(fā)現(xiàn)愛人的其他情感需要;有時就算他們能夠意識到,也大多無法理解這些需求。
ENTJ將矛盾視作個人成長和學(xué)習(xí)的機會。雖然這種看法十分有益,但是在與情感型的愛人相處時卻可能變成問題。情感型個體排斥矛盾和批評,對其避之不及。ENTJ直面矛盾的傾向非常有可能對情感型的個體造成威脅,尤其當他們?yōu)橛H密愛人關(guān)系的時候。如果ENTJ的情感面得到充分發(fā)展,那么他們就非常有可能和情感型的愛人相處融洽。否則,與ENTJ型個體更加般配的愛人應(yīng)為天生思考型,或者其他在情感方面不過于主導(dǎo)的個體。
總體而言,ENTJ型人對愛情貢獻良多。他們熱情專一,愿意為感情傾注大量的努力。他們有責任心,期望掌管自己的愛情。他們的愛情是建立在互敬互愛,不斷成長改進的基礎(chǔ)上的。
雖然說任何性格類型的兩個個體,只要性格發(fā)展完整都可以擁有一段健康的戀情。但是,與ENFJ更合適的天生伴侶為INTP或ISTP型性格。ENTJ的主導(dǎo)官能“外向思考”與這兩種性格類型的主導(dǎo)官能“內(nèi)向思考”最為匹配。ENTJ和INTP是理想的搭配,因為他們看世界的直覺模式是相同的,但是ENTJ和ISTP也會是不錯的組合。
才儲分析:您的性格類型傾向為“ ENTJ ” 外向 直覺 思維 判斷
坦誠、果斷,有天生的領(lǐng)導(dǎo)能力。能很快看到公司/組織程序和政策中的不合理性和低效能性,發(fā)展并實施有效和全面的系統(tǒng)來解決問題。善于做長期的計劃和目標的設(shè)定。通常見多識廣,博覽群書,喜歡拓廣自己的知識面 并將此分享給他人。在陳述自己的想法時非常強而有力。
ENTJ型的人是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者和決策人。他們能輕易地看出事物具有的可能性,很高興指導(dǎo)別人,使他們的想象成為現(xiàn)實。他們是頭腦靈活的思想家和偉大的長遠規(guī)劃者。因為ENTJ型的人很有條理和分析能力,所以他們通常 對要求推理和才智的任何事情都很擅長。為了在完成工作中稱職,他們通常會很自然地看出所處情況中可能存在的缺陷,并且立刻知道如何改進。他們力求精通整個體系,而不是簡單地把它們做為現(xiàn)存的接受而已。 ENTJ型 的人樂于完成一些需要解決的復(fù)雜問題,他們大膽地力求掌握使他們感興趣的任何事情。 ENTJ型的人把事實看得高于一切,只有通過邏輯的推理才會確信。 ENTJ型的人渴望不斷增加自己的知識基礎(chǔ),他們系統(tǒng)地計劃和研 究新情況。他們樂于鉆研復(fù)雜的理論性問題,力求精通任何他們認為有趣的事物。他們對于行為的未來結(jié)果更感興趣,而不是事物現(xiàn)存的狀況。 ENTJ型的人是熱心而真誠的天生的領(lǐng)導(dǎo)者,他們往往能夠控制他們所處的任何 環(huán)境。因為他們具有預(yù)見能力,并且向別人傳播他們的觀點,所以他們是出色的群眾組織者。他們往往按照一套相當嚴格的規(guī)律生活,并且希望別人也是如此。因此他們往往具有挑戰(zhàn)性,同樣艱難地推動自我和他人前進。
您適合的領(lǐng)域有:工商業(yè)、政界、金融和投資領(lǐng)域、管理咨詢、培訓(xùn)、專業(yè)性領(lǐng)域
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? ? ? ?· 特許經(jīng)營業(yè)主
? ? ? ?· 程序設(shè)計員
? ? ?· 環(huán)保工程師
三、氣質(zhì)類型
根據(jù)大衛(wèi).凱爾西(David Keirsey)氣質(zhì)與性情理論,你屬于“概念主義者”,下面是對“概念主義者”的描述:
“概念主義者”型的人自信、有智慧、富有想像力。他們的原則是“所有的事情都要做到最好”。
“概念主義者”是最獨立的一種人。他們工作原則性強,標準高,對自己和對別人的要求都很嚴格。他們不會被別人的冷
遇和批評干擾,喜歡以自己的方式做事。
“概念主義者”型的人天生好奇,無論是由于工作本身的需要還是出于長遠的考慮,他們很喜歡不斷地吸取知識,他們因此而常???
得到同一問題的多個不同的方面,習(xí)慣于全面地、概括地思考問題,和一分為二地看待問題。他們很善于發(fā)現(xiàn)事物的可能性,理解事
物的復(fù)雜性,喜歡進行邏輯的分析,從而對真實或假設(shè)的問題構(gòu)思出解決方案。
“概念主義者”喜歡能夠提供自由、變化和需要有較高的智力才能完成的工作,不喜歡簡單、重復(fù)的工作。他們喜歡看到自己的想法
能夠得到實施?!案拍钪髁x者”會對那些他們認為不夠能干的人不耐煩,喜歡與很有能力的上司、下屬、同事共事。許多“概念主義
者”型的人推崇權(quán)力,易于被有權(quán)力的人和權(quán)力地位所吸引。
總體描述
? ? ?1. 善于分析、總結(jié)、判斷
? ? ?2. 善于從整體上把握事物
? ? ?3. 喜歡追根究底,力圖抓住事物的本質(zhì)
? ? ?4. 對文字、語言敏感
? ? ?5. 抽象思維能力強,能理解復(fù)雜的理論概念,善于將事情概念化,善于從中推斷出原則或預(yù)測趨勢
? ? ?6. 擅長策略性思維
? ? ?7. 會接受建設(shè)性的批評,而不把它當作針對個人的問題
潛在的弱點
? ? ?1. 由于有時給自己定了不切實際的高標準,可能對自己和他人的期望過高
? ? ?2. 易于像緊逼自己工作一樣去逼著別人工作
? ? ?3. 常常不希望別人對抗自己的意愿,有時給人頑固、死板的印象
? ? ?4. 易于過份強調(diào)工作,從而損害了家庭的和諧
? ? ?5. 常常不記得花時間夸獎同事、下屬或其他人
? ? ?6. 常常忽視了一些工作中所需要的社交禮儀
? ? ?7. 有時沒有注意到他人的情緒感受,從而給人冷漠、不近人情的印象
? ? ?8. 有時會因忽略了細節(jié)而沒有注意到周圍環(huán)境的變化
? ? ?9. 易于過于理論化而不考慮實際情況,易受遠景規(guī)劃誘惑,難以具體落實
? ? ?10. 有時想法太多,不知道哪些切實可行,不知道真正應(yīng)該做什么
四、優(yōu)勢與劣勢
ENTJ的特質(zhì): ?統(tǒng)帥型——一切盡在掌握
優(yōu)勢:
你直率、果斷,能夠妥善解決組織的問題,是天生的領(lǐng)導(dǎo)者和組織的創(chuàng)建者。你擅長發(fā)現(xiàn)一切事物的可能性并很愿意指導(dǎo)他人實現(xiàn)夢想,是思想家和長遠規(guī)劃者。
你邏輯性強,善于分析,能很快地在頭腦里形成概念和理論,并能把可能性變成計劃。樹立自己的標準并一定要將這些標準強加于他人。你看重智力和能力,討厭低效率,如果形勢需要,可以非常強硬。你習(xí)慣用批判的眼光看待事物,隨時可以發(fā)現(xiàn)不合邏輯和效率低的程序并強烈渴望修正它們。
你善于系統(tǒng)、全局地分析和解決各種錯綜復(fù)雜的問題,為了達到目的,你會采取積極行動,你喜歡研究復(fù)雜的理論問題,通過分析事情的各種可能性,事先考慮周到,預(yù)見問題,制定全盤計劃和制度并安排好人和物的來源,推動變革和創(chuàng)新。
愿意接受挑戰(zhàn),并希望其他人能夠象自己一樣投入,對常規(guī)活動不感興趣。長于需要論據(jù)和機智的談吐的事情,如公開演講之類。
劣勢:
你經(jīng)常在沒有了解細節(jié)和形勢之前就草率地做決定。
你總是很客觀、帶有批判性地對待生活,容易對別人的情況和需要表現(xiàn)得較粗心、直率、無耐心。建議你注意傾聽周圍人的心聲,并對別人的貢獻表示贊賞。你需要學(xué)會在實施自己的計劃之前聽取別人的建議,以免獨斷專橫。
你考慮問題非常理智,很少受無關(guān)因素影響。你沒有時間和興趣去體會情感,容易忽略他人的感受,顯得不盡人情。但當你的感情被忽視或沒有表達出來的時候,你會非常敏感。你們需要給自己一點兒時間來了解自己的真實感情,學(xué)會正確地釋放自己的情感,而不是爆發(fā),并獲得自己期望和為之努力的地位。
你容易夸大自己的經(jīng)驗、能力。 你需要接受他人實際而有價值的協(xié)助,才能更好的提高能力并獲得成功。
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我們不應(yīng)該半途而廢,而是應(yīng)該堅持到最后。我們應(yīng)該在法蘭西戰(zhàn)斗,我們應(yīng)該在海洋中戰(zhàn)斗,我們應(yīng)該一邊戰(zhàn)斗,一邊培養(yǎng)自信和力量。無論需要付出多大代價,我們也要捍衛(wèi)我們的祖國。我們要戰(zhàn)斗在海灘,我們要戰(zhàn)斗在登陸地帶,我們要戰(zhàn)斗在田野、街巷,我們要戰(zhàn)斗在山岡、丘陵,我們決不投降。
———— ?丘吉爾
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1921年,瑞士心理學(xué)家榮格發(fā)布了經(jīng)典的心理學(xué)類型理論。
20世紀40年代,美國母女邁爾斯和布里格斯在榮格的心理學(xué)類型理論的基礎(chǔ)上發(fā)明了Myers-Briggs類型指標榮格理論。
經(jīng)過近70年的實踐和發(fā)展,榮格理論已成為全球范圍通用的有數(shù)據(jù)支撐的性格測試理論模型。
????榮格人格分類測試實質(zhì)上是一種迫選型、自我報告式的性格評估理論模型。 我們使用該測試的目的在于“解釋人與人之間的差異現(xiàn)象”、以及“通過預(yù)測我們的判斷決策傾向”來“對決策過程進行理性的干預(yù)”。
????心理學(xué)認為,“性格”是一種個體內(nèi)部的行為傾向,它具有整體性、結(jié)構(gòu)性、持久穩(wěn)定性等特點,是每個人特有的,可以對個人外顯的行為、態(tài)度提供統(tǒng)一的、內(nèi)在的解釋。
榮格人格分類測試(第一步)把性格分析4個維度,每個維度上的包含相互對立的2種偏好:

????其中,“外向E——內(nèi)向I”代表著各人不同的精力(Energy)來源;“感覺S—直覺N”、“思考T—情感F”分別表示人們在進行感知(Perception)和判斷(Judgement)時不同的用腦偏好;“判斷J—感知P”針對人們的生活方式(Life
Style)而言,它表明我們?nèi)绾芜m應(yīng)外部環(huán)境——在我們適應(yīng)外部環(huán)境的活動中,究竟是感知還是判斷發(fā)揮了主導(dǎo)作用。
????4個維度上特定偏好的組合就構(gòu)成一種特定的性格,譬如ISTJ代表“內(nèi)向—感覺—思考—判斷”型性格,ENFP則代表“外向—直覺—情感—感知”型性格。由此可知,性格一共有16種不同的大的性格類型 。
???? 榮格理論擴展閱讀: (????發(fā)展歷史 ????)
? ????? 瑞士榮格理論第二步測試
???? ?
每個人都是獨特而復(fù)雜的,并非我們所有人在每個維度上都有明顯的傾向。實際上,我們大多數(shù)人總會存在一些模糊和未知的維度。而榮格第一步的結(jié)果描述是針對極其典型性格類型的描述——所以常出現(xiàn)榮格第一步的分析結(jié)果中有和受測者不甚相符的地方;同時,當(受測者)某維度傾向不是很明顯(我們稱之為模糊維度)時,再次測試的時候這個維度很可能會微傾于相對面,這時我們看的類型顯示便成了相對面的字母(哪怕是微弱的傾向
--- ?比如E-51%相對于I-49%都將顯示為E)。同樣的的原因,也可能導(dǎo)致不同版本(榮格第一步)測試結(jié)果出現(xiàn)不一致的情形。
???? ?
鑒于此,佛羅里達大學(xué)心理類型應(yīng)用中心(CAPT)1978年將榮格升級到量表K,開發(fā)出“榮格第二步”(StepⅡ),把每個維度進一步細分為5個子維度,如外向又細分為Initiating(主動提出),Expressive(擅于表達),Gregarious(合群),Active(活躍),Enthusiastic(熱情)五個子維度,內(nèi)向又細分為Receiving(被動接受),Contained(內(nèi)斂),Intimate(尋求親密),Reflective(內(nèi)省)
,Quiet(沉靜)五個子維度。通過復(fù)雜的計算機計分程序產(chǎn)生結(jié)果——“擴展解釋報告”(EIR)——大大提升了性格類型評估的精度和深度。
????
2006年,APESK團隊在StepII基礎(chǔ)上加入了第五維度:待人接物。想想我們身邊的人,有些人雖然聰明,但態(tài)度傲慢,既不愿意與別人分享知識,也從不去幫助他人,聽不進他人的意見,俗稱高冷范。而另一些人也許截然相反,既聰明,性格又溫暖而親和,而且樂于助人。而這個特質(zhì)和其他四個維度并沒有明顯的關(guān)聯(lián)性或相關(guān)性。所以我們把這個第五維度“待人接物”和MBTI的四個維度融合在一起,形成了新的五維度模型。
???? 榮格第二步結(jié)果可以助您澄清未能很好地描述您的任何領(lǐng)域。 如果您報告的第一步類型不適合,您的第二步結(jié)果可以幫助建議一個對您來說更準確的不同類型。
???? 此外,榮格第二步包含有測謊量表和極性因子項目,測謊量表反映測試者在答題過程中的誠實指數(shù),極性因子反映測試者答題過程的前后一致性情況。榮格第二步的這兩個指數(shù)可區(qū)分測試者是否在測試過程中說謊、漫不經(jīng)心或刻意答題。
通過近十年企業(yè)績效數(shù)據(jù)與人格分布的研究,APESK確立的核心人崗匹配邏輯不是“招聘正確的人”,而是“不要招聘錯誤的人”。通過大數(shù)據(jù)崗位常模分布,審慎甄別和剔除在某些崗位常模中的盲區(qū)類型,就能很大程度上幫助我們更有效的聘用,篩選和團隊建設(shè)。
通俗而言,由于工作環(huán)境和任務(wù)不同,不同性格類型也各有自己的用武之地。譬如,客戶服務(wù)、支持和銷售人員中,大多數(shù)人的性格類型則是ESFJ-h或者ISTJ-h——這兩種性格類型的人通常都更關(guān)注事物的現(xiàn)實狀況,重視具體的信息(S),而不是潛在的可能性;一些人對個人感受相當敏感(F),他們十分善于把握客戶的需求,同時也渴望從他人那里獲得理解和善待(F)。相反,INTJ-c和INTP-c型性格的員工非常擅長一個人安靜地解決復(fù)雜問題,但讓他們來作為客服支持人員,則常會得到諸如“不近人情,待人苛刻,也不關(guān)心客戶需要什么”“他們忙個不停,但是從他們那里我們得不到任何需要的東西”的客戶投訴或抱怨。
如以上例子,表現(xiàn)稱職的客戶服務(wù)或支持人員常模中極少有INTJ-c和INTP-c的分布(即盲區(qū)類型),在測謊和極性指數(shù)等信效度參數(shù)正常的情形下,得出待測對象是這兩種(盲區(qū))類型,我們需要盡可能避免該候選人任職客服,支持和銷售類型的崗位,依據(jù)其類型優(yōu)勢選擇更適合的崗位,即可很大程度減少在客服銷售類崗位招聘到錯誤的人的可能性。
通過大數(shù)據(jù)技術(shù),APESK正在快速擴大常模覆蓋的行業(yè)細分和崗位類型,以幫助到更多不同的企業(yè)。
MBTI過去的非左即右的迫選模式已受到大量用戶詬病,很多場景絕大多數(shù)人是交叉選擇以適應(yīng)不同實際情況的,而不是非黑即白。因此,才儲團隊對原始MBTI模型做了改進,你可以不用非此即彼,可以按程度來選擇傾向。此外,才儲團隊在原有的四維度基礎(chǔ)上提出了第五維度:待人接物!想想我們身邊的人,有些人雖然聰明,但態(tài)度傲慢,既不愿意與別人分享知識,也從不去幫助他人,聽不進他人的意見,俗稱高冷范。而另一些人也許截然相反,既聰明,性格又溫暖而親和,而且樂于助人。經(jīng)過大數(shù)據(jù)采樣分析,這個特質(zhì)和其他四個維度并沒有明顯的關(guān)聯(lián)性或相關(guān)性。所以我們把這個第五維度【待人接物】和MBTI的四個維度融合在一起,形成了新的五維度模型:NFC非迫選型測量模型。
為了讓舶來的人格模型更好的適應(yīng)本土環(huán)境,APESK首先根據(jù)本土的文化背景和語言習(xí)慣改編了量表,讓量表更具可讀性,更容易理解和通俗易懂;然后從大量本土企業(yè)選出表現(xiàn)優(yōu)異的員工,對其進行人格測試(NFC、16PF、OPQ 等為主),據(jù)此得出在某一崗位成績斐然之人的性格特征以及盲區(qū)類型。之后依托眾多企業(yè)的人崗性格分布,與模型本身的預(yù)測進行對比驗證,對模型預(yù)測結(jié)論進行適當改善,以此幫助企業(yè)更科學(xué)進行人崗匹配。這種模式的關(guān)鍵在于根據(jù)數(shù)據(jù)驗證重構(gòu)模型,并引入多個模型交叉測評,避免用舶來模型測評中國人出現(xiàn)解讀偏差、或維度單一不準確的情形。目前,才儲已經(jīng)和包括華為、招商銀行在內(nèi)的 700 多家企業(yè)展開合作,擁有近 30 萬組企業(yè)員工數(shù)據(jù)。
相關(guān)鏈接:
人格類型量表的效度分析 - 《第四軍醫(yī)大學(xué)學(xué)報》
國外的應(yīng)用案例
起源和歷史
企業(yè)高層管理數(shù)據(jù)分析
才儲團隊不斷用實踐來驗證各種人格理論并優(yōu)化其應(yīng)用常模,這種科學(xué)嚴謹?shù)膽B(tài)度無形中發(fā)展成為了才儲為企業(yè)提供性格測試服務(wù)的獨特競爭力,這也是才儲得到企業(yè)人力資源廣泛青睞的內(nèi)在原因。
我希望把一些有效的性格測試引入企業(yè)的人員選拔中。因為面對面的交流可以說是一種最直接的方法,但難免在面試過程中會有一些人為主觀判斷的成份,APESK性格測試是用心理學(xué)測量技術(shù)手段來彌補這方面的損失。APESK性格測試的甄別系統(tǒng)邏輯清晰,報告圖表簡單直觀,在一定程度上減低了人力資源的工作量,并提高了招聘甄別工作的有效性。
——Viona
招商銀行HR經(jīng)理
提示:APESK測試系統(tǒng)的高級量表包括:MBTI第二步、英國PDP-II(PDP完整版)、OPQ管理潛質(zhì)問卷、全腦優(yōu)勢完整版、DISC完整版測試、APESK專業(yè)選擇完整版測試及其他崗位應(yīng)用量表。初級量表包括:DISC初級版、16PF、貝爾賓團隊角色、職業(yè)錨、全腦優(yōu)勢、TKI沖突模型、大五人格BIGFIVE、明尼蘇達多項人格、PDP、Ninehouse、AQ逆商、EQ情商問卷等在內(nèi)的心理測量量表及IQ智力測驗(含瑞文標準推理測驗、經(jīng)典圖形推理測試、才儲月度智商測試精選、法國門薩智商測試、挪威門薩智商測試、丹麥門薩智商測試、綜合智力能力測試、瑞文高級推理測試、視覺-空間智力測試、數(shù)理-邏輯智力測試、詞匯推理能力測試、立體圖形思維能力測試、數(shù)字推理能力測試、平面思維能力測試、標準智商測試、GCT邏輯推理能力測試、OTF之計算力模擬測試、思維能力測試)等資源,方便人力資源研究與學(xué)習(xí)一些心理測量學(xué)及智力測驗的技巧及評估的原理。 下表是APESK測試系統(tǒng)所包含的量表及其區(qū)別、側(cè)重點和對應(yīng)的報告樣本。
ENTJ型的人被稱作天生的領(lǐng)導(dǎo)者,這絕不是偶然的。他們身上融合了領(lǐng)袖的基本素質(zhì):熱情洋溢,遠見卓識,客觀公平,認真負責。具備這些秉性的ENTJ就是想不掌權(quán)都難。因為他們機智靈活,能夠服眾,在多數(shù)情況下,其他人也樂得聽從調(diào)遣,然后就漸漸依賴于他們。具備領(lǐng)導(dǎo)天賦的ENTJ也絕不會讓下屬失望。
ENTJ型的人性格外向,待人接物熱情大方,在社交場合非常活躍。在感知外部事物時,他們特別善于洞察和發(fā)現(xiàn)機會,事情之間的聯(lián)系及意義。他們十分客觀地分析獲得的感知,然后形成見解,戰(zhàn)略或驅(qū)動組織實現(xiàn)其目標的復(fù)雜系統(tǒng)。因為他們具備高度的責任感,所以絕不會紙上談兵,絕不會讓這些見解,戰(zhàn)略或系統(tǒng)徒然留在繪圖板上。ENTJ會將計劃付諸行動,因此,ENTJ所到之處,人人積極向上,干勁十足。
雖然大家普遍承認上述素質(zhì)確實是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特征,但是大多數(shù)人都認為它們只適用于男性。精明強干的ENTJ型女性的一生則總是坎坷不平。許多用來描述領(lǐng)導(dǎo)者的褒義詞,如“掌權(quán)”,“威嚴”,“客觀”,“喜歡社交”,用到女性身上就會被理解為“愛出風頭”和“專橫跋扈”。還有其他很多的詞,用在男性身上是頌揚,用在女性身上就變成了嘲弄。無論是男是女,具備外向(E),直覺(N),思考(T)和判斷(J)特征的人有相同的外在表現(xiàn):有戰(zhàn)略觀念,有獨到見解,有大局觀。但是和男性不同,ENTJ型的女性總處于這樣一個左右為難的境地:要是她充分顯示自己的工作熱情,會嚇倒在場的其他人;要是她抑制自己充當領(lǐng)導(dǎo)者的沖動,又會因為不甘心充當一個默默的支持者而變得沒有耐心,暴躁易怒,要解決這種兩難局面,ENTJ型的女性應(yīng)當在困難的處境中保持客觀性。與此同時,她們要認識到,雖然很多事情好像帶有私人感情色彩,其實并非如此。她們還應(yīng)當在女性氣質(zhì)和天生的領(lǐng)導(dǎo)才能之間找到一個平衡點。她們應(yīng)當明白這兩者相輔相成,自己可同時在工作中展示這兩種特點。她們應(yīng)認識到,自己遇到的困難沒有沒什么特別的,每個ENTJ,無論男女,都會遇到這類問題。雖然這些建議并非萬言良藥,但不失為好的起點。
ENTJ是精力充沛,性格率真的戰(zhàn)略家。他們能夠迅速敏銳地捕捉到機會,并且會立即采取行動。他們愿意毫無保留地把自己的觀點和別人分享。在他們看來,每個反對者都有機會進行有意義的對話,使問題可以迎刃而解,組織得以蓬勃發(fā)展。由于ENTJ是種政治動物,具備政治家的素質(zhì),因此在這種溝通過程中,不同的觀點被公平地攤在桌面上,通過友好磋商達成共識。對ENTJ來說,這是個激動人心的過程。他們把日常生活看成一個棋盤,為了組織的利益,人和事都不斷地在這個棋盤上移動和忙碌。
這種客觀而超然的態(tài)度使ENTJ在積極參與許多事情的同時,永遠不會忘我地投入到任何一件事當中。他們明明參與討論或爭論時充滿激情,卻不會因為聽到不中聽的話而悶悶不樂。人們常常指責ENTJ講話時總是怒氣沖沖。這種特別的口吻表面上看,體現(xiàn)了他們表達觀點時的熱情和直率。但實質(zhì)上,ENTJ并未發(fā)怒,也非漠不關(guān)心。聽得這樣的指責,他們會感到驚訝和惱火。他們能夠憂他人之憂,但是絕不會讓別人的痛楚影響自己。ENTJ可以設(shè)身處地聆聽別人的悲慘遭遇,但是不久就轉(zhuǎn)而談及毫不相干的事情,給別人留下冷漠,不關(guān)心他人的印象。實際原因不是ENTJ冷酷無情,而是因為他們認為既然問題已經(jīng)講了出來,“解決掉了”,那么就應(yīng)討論下一個問題。
ENTJ的優(yōu)點之一在于他們熱衷于處理復(fù)雜的事務(wù)。雖然他們有時也會把簡單的問題復(fù)雜化,但是他們激勵和鼓舞他人的非凡能力的確并不多見。ENTJ認為衡量成功的標準不是一個人的人氣,而是他的成就。結(jié)果呢,他們形成了這樣的觀念:要做出有利于組織的決定就一定會樹立敵人。所以他們因不希望自己的決策發(fā)生失誤,而不顧忌別人的感受。
ENTJ的另一個優(yōu)點是他們可以把對未來的洞察力和冒險精神有機地結(jié)合起來。因為這種人在骨子里是團隊動物,他們是組織內(nèi)部的革新者,而非單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)者。他們的確敢于冒險,但是他們會事先想清楚至少達到什么目的。單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)者多是喜歡豪賭的人——要么贏得輝煌無限,要么輸?shù)靡粩⊥康?。與之相比,ENTJ顯得保守一些,他們的成敗不會那么極端,相對保守的大公司文化也多數(shù)能接受這樣的冒險方式。
性格特點
1.坦誠、具決策力的活動領(lǐng)導(dǎo)者。
2.長于發(fā)展與實施廣泛的系統(tǒng)以解決組織的問題。
3.專精于具內(nèi)涵與智能的談話如對公眾演講。
4.樂于經(jīng)常吸收新知且能廣開信息管道。
5.易生過度自信,會強于表達自已創(chuàng)見。
6.喜于長程策劃及目標設(shè)定。
對ENTJ人的描述
親切友好,意志堅強,坦率直言;誠實理性,對自己及他人要求嚴格;極力表現(xiàn)自己的能力;具有全球性的創(chuàng)造眼光;能干果斷,做事有條理。
對ENTJ類型的人來說,一生中最重要的是展現(xiàn)自身的實力,并實現(xiàn)某些重大的事情。他們是天生的指揮家和領(lǐng)導(dǎo)者。這一點無論在他們身為世界領(lǐng)導(dǎo)人時所展現(xiàn)的魅力和手腕上,還是在身為宗教領(lǐng)導(dǎo)人時所體現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力上,都得到很好的映證。ENTJ人喜歡先設(shè)計好一個計劃,然后再去實現(xiàn)它。
ENTJ人經(jīng)常以一種講述傳奇色彩的口吻來描述他們的項目和計劃;這種能力對身為銷售人員、以說笑話為主的喜劇演員、故事演講家的他們派上很大的用場。結(jié)合他們與生俱來的'阻撓議事'的本事,顧客很難會拒絕我們主人公的要求。
ENTJ人很果斷。他們明白需要做什么,然后把該做的事分配下去。其他類型的人在遇到?jīng)_突時,很少像他們一樣能夠保持決斷,擊敗強大的對手。當受到挑戰(zhàn)時,他們會變得很好爭辯;或以橫眉冷對,那眼神似乎在傳達這樣一種信息:ENTJ是不能被小瞧的。
可能存在的盲點
ENTJ型的人有時會急于做決定。偶爾放慢腳步可以給他們機會來收集到所有相關(guān)的數(shù)據(jù),并可以將實際情況與自身立場仔細地考慮清楚。但ENTJ型的人比較粗心直率, 無耐心并且不敏感,不妥協(xié)并且很難接近。所以他們需要傾聽周圍人的心聲,并對他們的貢獻表示贊賞。他們過于客觀地對待生活,結(jié)果沒有時間去體會感情。當他們的感情被忽視或沒有表達出來的時候,他們是非常敏感的。若對他們的能力表示懷疑的是他們尊敬的人的話,這種表示尤為強烈。他們會在一些小事上大發(fā)雷霆,而這種爆發(fā)會傷害與他們親近的人。如果他們留給自己一點兒時間來體會和了解自己的真實感情的話,他們會非常開心,效果也很好。正確的釋放自己的情感,而不是爆發(fā),會使他們更好的控制自己,并獲得自己期望和為之努力的地位。ENTJ型的人實際上并沒有他們自己想象得那么有經(jīng)驗,有能力。只有接受他人實際而有價值的協(xié)助,他們才能增長能力并獲取成功。
工作中的優(yōu)勢
*能看到事情的可能發(fā)展情況及潛在含義
*有創(chuàng)造性解決問題的天資,能客觀地審查問題
*有追求成功的干勁和雄心
*自信且有天生的領(lǐng)導(dǎo)才能
*對于在工作中勝任和勝出有強激烈動機
*標準高,工作原則強
*能創(chuàng)造方法體系和模式來達到你的目標
*敢于采取大膽行動,又不達目的不罷休的勢頭
*能邏輯地、分析地做出決定
*長于從事技術(shù)性工作,學(xué)習(xí)新東西時接受能力強
01
天賦和短板簡述
如果你是ENTP,那么你的第一天賦是外向思維Te,天生理性且實用主義;第二天賦是內(nèi)向直覺Ni,辦法多,點子多。
第一短板是內(nèi)向情感Fi,冷酷而決絕;第二短板是外向感覺Se,固執(zhí),不聽勸;你的風格偏好是判斷型J,喜歡快速決策,控制欲強;你的氣質(zhì)類型是完美主義者NT,嚴于律己和別人。
NT類型,也被稱之為概念主義者,因為善于理解復(fù)雜的理論和概念。
02
為什么你是天生領(lǐng)導(dǎo)者和指揮官
優(yōu)勢1、外向型對外部世界使用主導(dǎo)功能。你的第一天賦,即主導(dǎo)功能是理性的邏輯思維T,因此,你偏好外向使用理性思維——習(xí)慣性用理性思維對待、思考并處理外部環(huán)境中的人和事,不論是思考問題還是做決定,你都顯得很理性,很少夾雜個人的主觀臆斷。這是指揮官必備優(yōu)勢之一:堅毅,不感情用事。
優(yōu)勢二、你的態(tài)度風格是判斷型J偏好——喜歡規(guī)劃并掌控生活和工作的方方面面,因此,你善于制定各種計劃,大到事業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、工作、投資,小到學(xué)習(xí)、健身、家務(wù)等,甚至你會給自己規(guī)定嚴格的作息時間。你試圖一手掌控關(guān)于你的一切,你善于預(yù)訂全方位的計劃,并嚴格地執(zhí)行。如此,你才會有充實感和滿足感,否則你會覺得局面不由自己掌控而覺得沒有安全感,會顯得很煩躁。這是指揮官必備的優(yōu)勢之二:善于系統(tǒng)地制定計劃,并嚴格貫徹實施。
優(yōu)勢三、你的外向型性格偏好,使得你的能量由內(nèi)而外流動,注意力更多地集中在外部世界,因此對外部環(huán)境的變化異常敏銳;加上你的第二天賦直覺功能賦予你的想象力、創(chuàng)造力和推理能力,使得你你善于捕捉環(huán)境中快速變化的變量(E),然后創(chuàng)造性地預(yù)測變量的各種可能性(N),再借助判斷偏好(J)充滿條理地理性(T)評估各種可能性,最終,迅速做出性價比最高的決定。這是指揮官必備的優(yōu)勢之三:善于因地制宜,快速進行有效決策。
你所有的這些性格優(yōu)勢,恰恰是一個指揮官最應(yīng)該具備的特質(zhì):
E:對外部作戰(zhàn)環(huán)境的變化異常敏銳;
T:在緊急狀況下能做到理性分析;
N:善于找到控制局面的核心關(guān)鍵;
TJ:擅長制定有效的計劃,并嚴格落實,直到達成作戰(zhàn)目標。
所以說你是典型的指揮官人格類型,是天然的領(lǐng)導(dǎo)者。
03
你的職場核心競爭力是什么
你的職場核心競爭力是天然的領(lǐng)導(dǎo)才能、指揮才能,這也是你的天然稟賦。
如果你在基層,你應(yīng)該是你們部門比較受上司關(guān)注的那一位,在團隊中,你經(jīng)常積極充當出謀劃策的角色,積極參與各種活動,還喜歡管閑事,你的主人公精神幫助你自然而然地成為團隊的中心點,從而很容易得到上司的關(guān)注,因為你表現(xiàn)得就像是他得力的小助手。
如果你是部門經(jīng)理,你應(yīng)該傾向于想方設(shè)法讓大家明確工作目標,并要求大家說出或者制定工作計劃;你還喜歡跟蹤、過問下屬的工作進度,并及時給出一針見血、雪中送炭般的建議。因此,也許下屬不太喜歡你的嚴厲,但他們知道跟著你有肉吃,而且成長得飛快。所以,準確地講,你更像是一位嚴厲的家長,你的下屬害怕你,尊敬你,同時也依賴你。
04
你適合什么類型的工作
什么樣的工作才算是適合的工作呢?你經(jīng)常會有這樣的矛盾:自己想從事的職業(yè)太多了,似乎都挺適合的,因此難以抉擇,包括選專業(yè)也如此。這是因為你的性格類型,決定了你幾乎能掌握并勝任市面上的上千種崗位,而且都能有不錯的表現(xiàn)。
能勝任并不代表適合。適合你的工作應(yīng)該具備三個核心要素:1、能發(fā)揮你指揮官的天然領(lǐng)導(dǎo)力才能,這樣才更容易取得成就,更能得到職業(yè)滿足感;2、長期性,不容易厭倦,請謹記:長期在某一領(lǐng)域的積累才能讓你足夠?qū)I(yè),才能“賺更多的錢(價值交換)”(下面再延伸);3、有的工作看起來不適合,可能你也不太喜歡,但是如果它能提高你的核心競爭力(注意:不是短板),那么這樣的工作對你而言,就顯得異常珍貴,可遇不可求。
適合你的工作屬性:
1、有明確的崗位職責。否則很多臨時的任務(wù)會打亂你的節(jié)奏,你會很煩躁,想要辭職逃離,沒有長期性;
2、有挑戰(zhàn)性、競爭性的工作(創(chuàng)造性強、復(fù)雜、棘手)會讓你很有干勁,行政事務(wù)性工作會讓你疲倦,沒有長期性;
3、有公平、順暢的晉升通道。你不喜歡靠拍馬屁升職的工作,因此公平性很重要;你在的崗位越高越如魚得水,因此順暢的晉升通道很重要;家族企業(yè)和事業(yè)單位類型的工作,會是讓你干得最憋屈的工作,早晚爆發(fā),沒有長期性;
4、你追求成就感,追逐社會地位,你喜歡競爭,因此與能力強的人一起工作,更能激發(fā)你的競爭意識。反之,過多的小綿羊會把你從威猛的獅子“同化”成軟綿綿的小羊羔,沒有長期性;
5、外向型能量流動方向,使得你在與人打交道時更能保持熱忱,顯得更自在,因此,你應(yīng)該從事社交元素強的社交型工作,更具有長期性。
05
職場升職加薪指南
不論是專業(yè)選擇、投資理財和職涯規(guī)劃,能有所建樹的性價比最高的方法只有一個——揚長避短:想辦法避開短板,同時想盡辦法將長板發(fā)揮到極致。
很容易發(fā)現(xiàn)一個事實,只要你愿意的話,每個人都能列出很多自己崇拜的人身上的缺點,而且很多都是你能比他做得更好的——他們只是有幸找到自己的某項天賦,并將其發(fā)揚光大而已。
人生的主要課題,無非是知道自己想過怎樣的生活,并正確認識自己,認清自己的短板和優(yōu)勢。唯有如此,才能找到成為自己真正想成為的人的最佳途徑。我將分點介紹。
06
你的天然優(yōu)勢盤點
第一維度,外向型偏好E
1、注意力大多集中在外部世界,對外在變化異常敏感,善于捕捉機會,比如成交信號、察覺商機等;
2、荷爾蒙分泌旺盛,充滿熱情和能量,這種精氣神很容易感染周圍的人,而且很多時候還是無聲的,比如走路的姿勢、眼神、舉手投足都能感染別人等,也有人稱之為氣場。
第二維度,內(nèi)向直覺偏好Ni
1、內(nèi)向直覺也是你的輔助功能,即第二天賦,其賦予了你的核心天然優(yōu)勢是想象力——預(yù)測能力和創(chuàng)造力。
2、你擅長抽象思維,想象力豐富(創(chuàng)造力強)。因此,使得你擅長尋找事物之間、人與人之間、過去和未來之間的聯(lián)系和可能性——善于發(fā)現(xiàn)第三方資源的實用性(NT)。
比方說,快速且系統(tǒng)地(NT型擅長整體把握)在腦海里盤點出某個下屬的特點,然后富有創(chuàng)造性地想象每個特點的用途,快速將其放到最合適的崗位上,或者給他分配合適的工作內(nèi)容。
3、同理,善于發(fā)現(xiàn)某個概念的現(xiàn)實指導(dǎo)意義,發(fā)現(xiàn)某個東西的妙用等,這些都是指揮官的天賦特質(zhì)——讓人盡其才,物盡其用。特別擅長戰(zhàn)略性的思考:開始任何工作前,你習(xí)慣性預(yù)測各種發(fā)展的可能性,然后通過外向思維的協(xié)助,習(xí)慣性搜索最快、最準、最狠的方法。
第三維度,外向思維偏好Te
1、公正公平,一視同仁。這是因為你習(xí)慣用理性思維待人接物,講求實際效用,你是實用主義者。不論在生活中還是職場中,你通常將原則放在第一,有很多人愿意跟你做朋友,有很多人愿意跟你做生意,有很多人愿意推選你做隊長。特別是在成年人的世界里,遵守游戲規(guī)則的人是一個稀缺品。
2、你很理性,說話直接。一方面,你通常不懂,或者你懂但不想拐彎抹角,也沒時間做取悅別人的事;另一方面,你說話直指核心,一針見血,不喜歡多說半句多余的話,也很討厭說話啰嗦的人。
3、你對來自別人的批評和打擊不太敏感。正如與你同為ENTJ的喬布斯所言:“你的時間是有限的,所以不要浪費它為別人而活。不要陷入教條,活在其他人的思想成果之中。不要讓他人意見產(chǎn)生的噪音淹沒你自己的心聲。最重要的是,要擁有追隨你的內(nèi)心和直覺的勇氣。它們已經(jīng)知道你真正想成為什么。其他所有都是次要的?!?/p>
第四維度,判斷型態(tài)度偏好J
你擅長制定計劃,而且你的計劃充滿條理性,更要命的是能長期保持注意力,會嚴格、心無旁騖地執(zhí)行直到實現(xiàn)目標。
氣質(zhì)類型:完美主義者偏好NT
1、追求完美,永不知足。我想把這個點概括為野心,因為它是你不斷超越的核心驅(qū)動力,很多人就缺這個要件。
2、學(xué)習(xí)能力極強。直覺天賦帶給你的抽象思維,以及思維天賦帶給你的邏輯分析能力,幫助你理解各種復(fù)雜的概念和理論知識,這也是把NT稱為概念主義者的原因。
3、自我要求高,敢于對自己下很狠的手,比如頭懸梁且錐刺股的人大多是你這個型號。
07
盤點潛在的天然劣勢
很多讀者容易在這兩個點產(chǎn)生混淆,請留意。A、T和F是判斷功能,N和S是感知功能,二者是完全獨立的兩個精神活動。B、思維偏向并非不使用情感功能,而是習(xí)慣性使用理性思維方式而已,N和S偏好亦然。
基因是公平的,你的最長板剛好也對應(yīng)著你的最短板,從易經(jīng)的角度也可解釋為長板越長,短板就越短,如此才能保持平衡,平衡才能持久。你的第一天賦是理性思維功能T,對應(yīng)你的核心短板就是感性情感F,二者是兩個相反的方向,理性越多,感性也就越少。同理,你的第二天賦是直覺功能N,第二塊短板是感覺功能S;你的態(tài)度偏好是判斷型J,第三塊短板是感知型P。
第一維度,內(nèi)向型I短板。過于外向的的人,很容易沖動,說話不過腦子,給人有些膚淺的感覺。(對比——內(nèi)向型的人注重內(nèi)心的想法和價值觀)。
第二維度,外向感覺Se短板。感知發(fā)展越不充分,越容易沒有充分了解實際情況就匆忙做出決定,結(jié)果就是陰溝里翻大船。
第三維度,內(nèi)傾情感Fi短板。感性判斷發(fā)展越不充分,越對別人的情緒、感受等情感越不敏感,表現(xiàn)得冷酷、決絕、不講情面(不友善)。
第四維度,感知型P短板。感知型P更喜歡隨性地感知和體驗外部世界,而你剛好相反,更喜歡有意識地判斷、控制、改變外在,所以,你長期以來積累了很多的準則、原則、規(guī)則。如果你的感知功能(N/S)沒有得到充分發(fā)展的話,你就很可能忽略實際情況,用你的各種規(guī)則去丈量這個世界,只要不符合你的規(guī)則,你就傾向于認為它是錯的,從而對它進行批判,這就是我們通常所說的大男子主義——一意孤行,挑剔,喜歡反駁和抬杠。
當然,我的本意并不是凸顯出你的短板,讓你去惡補。切記,補齊短板是逆水行舟,縱觀那些有所成就的人,幾乎都不是惡補短板而取得成績的,通常是揚長避短的結(jié)果。你的優(yōu)勢在于,避開那些瑣碎的行政例行事務(wù)性工作,把握宏觀的、大方向的戰(zhàn)略,像指揮官一樣帶領(lǐng)團隊完成目標——你要抓住一切機會優(yōu)化、修煉自己的領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)略決策,不論是道層的格局、見識和修為,還是術(shù)層的干法,比如MBA、商業(yè)觀察、團隊管理實操訓(xùn)練。
08
學(xué)習(xí)與自我提升的核心要素
科斯托拉尼有一句名言。他說,我只有一個愿望:經(jīng)濟和思想上的獨立。我認為學(xué)習(xí)的主要目的也不過與此,我們主要探討如何通過學(xué)習(xí)來幫助你獲得獲得更多“升職加薪”的機會。
先明確一個觀點:人類的文化寶庫里,值得學(xué)習(xí)的知識有很多,然而人生苦短,就算長生不老也無法全部掌握。所以,應(yīng)該讓學(xué)習(xí)更有針對性。
那么,你最應(yīng)該學(xué)習(xí)的是什么類型的知識?——只有一個考量點——能幫助你發(fā)揮你的核心競爭力(請參照第三點)。而不是常規(guī)的學(xué)習(xí)路徑:什么不行就補什么,拼命補短。另外,學(xué)習(xí)的最佳路徑是學(xué)以致用,建議你不要天天抱著領(lǐng)導(dǎo)力的書籍,卻又干著文員的工作,這樣的話,很可能把自己讀傻了——不僅喜歡鉆牛角尖,還一臉的無辜,倍覺自己懷才不遇。
09
創(chuàng)業(yè)和管理中的揚長避短
如果你準備創(chuàng)業(yè),或者你目前擔任著某家公司的管理者,那么,你適合找什么類型的合伙人或者下屬,與你形成良好的互補?
一方面,避免讓短板影響到你的工作成果;另一方面,你可以專注于發(fā)揮你的天賦才能,取得更大的成效。
你的外向型及判斷型偏好,使得你喜歡快速決策,何況你的感知短板是感覺功能。因此,你很有可能遺漏了很多公司內(nèi)部和外部競爭的實際情況,經(jīng)常做出不合時宜的決策;另外,你的情感短板給下屬一種嚴肅、冷酷、高高在上的形象,大家更多地是對你敬而遠之,不利于你打造團隊的凝聚力,你需要一位類似于“政委”的合作伙伴。
你最應(yīng)該留意“守護者”類型的合作伙伴。
ISFJ,守護者性格類型以運維公司內(nèi)部正常運行為己任,他們本身最擅長的也就是守護、維護、甚至是呵護既定系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn);其次,守護者們友好得仿佛像小天使——能不斷地幫助別人,照顧別人,并且能讓別人因自己的幫助而變得更好,就是讓他們最滿足的事情了。
守護者們有哪些特征,好讓你更好地找到他們。
1、守護者ISFJ的性情是傳統(tǒng)主義者SJ,做事情一板一眼,實事求是,特別遵守常規(guī),為人特別本分老實。
2、他們不喜歡在臺前表現(xiàn),喜歡在幕后默默地為臺上的人全力付出,只要一個贊許、感恩的眼神,他們就心滿意足了。
3、通常,他們顯得很友好,并且具有助人為樂的精神。
10
如何打造高質(zhì)量的人脈圈
你性格外向,熱情奔放,感想也敢做,因此,你有很多朋友。然而,物以類聚,人以群分,每個人都喜歡跟自己的影子的交朋友:
——你喜歡有想法的人(N),你喜歡理性的人(T),你喜歡能把生活打理得井井有條且做事干凈利索的人(J)。
也就是說,跟你走得比較近的朋友都跟你的氣質(zhì)類型具有驚人的一致性,對于這樣的圈子,生態(tài)太單一,不太“健康”。
通常,“跟聊得來的人做朋友就好,沒必要那么累”這類型的話是理想主義(NF)氣質(zhì)類型的人說的,他們注重精神體驗和價值觀的滿足,而你不一樣。你是完美主義者,你更渴望成就、渴望金錢、渴望社會地位,你也可以把自己打磨成哲學(xué)家的模樣,但是你得不到快樂,因此,不要把頻道調(diào)錯,你要認真地做你自己才能獲得真正的快樂,你需要結(jié)交不同類型的朋友。
第一步、
在你做重要的決策以前,應(yīng)該跟企業(yè)家型(ENFP)的人去交流,他們思維模式具有打破常規(guī)、天馬行空等特性,想象力比你更加豐富,比你更愛冒險,因此,你能再次升華你的創(chuàng)業(yè)計劃或者商業(yè)模式。當然,在你有一個大概的思路,但混沌不清時更應(yīng)該跟他們交流,他們能幫你把思路梳理清晰。
第二步、
利用第一步優(yōu)化并完善你的計劃,然后,跟守護者(ISFJ)交流你的設(shè)想和計劃。相信我,他們會提出很多,你沒考慮到的現(xiàn)實問題,幫助你重新審視你的計劃和方案。當然,如果你們的交情并不深厚的話,他們可能只會夸你有想法,而不會給出反對的意見,因為他們注重人際關(guān)系和諧。
包括第一步和第二步,如果你想取得很好的反饋,那么你就要在平日里積累這方面的優(yōu)質(zhì)人脈,不論是事業(yè)上的合作伙伴還是日常中的朋友關(guān)系,他們無形中中會成為你的“智能團”——等于你有很多個腦袋,這就是我為何建議你要注重打造人脈圈的原因,你要干成一樁事業(yè),你就需要培養(yǎng)這么一幫培養(yǎng),尤其是企業(yè)家型和守護者型。
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應(yīng)該培養(yǎng)怎樣的興趣愛好
我作為完美主義者之一,最大的興趣就是工作,其次就是跟有想法的人一起碰撞思想的火花,每一次激烈的碰撞都感覺像是給腦子做了一次按摩,而且像是獲得了一種不可言喻的能量。當然,這樣的朋友可遇而不可求。
現(xiàn)在,我刻意發(fā)展我的感知感覺功能,除了周末以外(周末公園人太多),我會經(jīng)常到公園去跑步。在親近自然的過程中,我發(fā)現(xiàn)一個意外收獲,之前的自己是在辦公室內(nèi)玩轉(zhuǎn)思維能量,面對一些思維障礙,總是過不去;而跑步中的自己是在進行實物接觸,比如夾雜著花香和草料味道的空氣、跑道兩邊的綠植、配速過快時的深呼吸等,這些實實在在的感受都能給我靈光一現(xiàn)的靈感,輕松找到在辦公室花兩小時都未必能找到的答案。
因此,比起下象棋等智力上的娛樂以外,建議多培養(yǎng)戶外運動。
因為,戶外運動調(diào)動了五官等感知外在的形象思維能量,讓抽象思維N和邏輯思維T能量有安靜的休息時間——如果在室內(nèi),完美主義者會習(xí)慣性動腦思考各種問題,根本忍不住。只有親自置身于外部環(huán)境中,才能強行將其關(guān)停,更準確地講,應(yīng)該是將其替換。
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你的說一不二與毫不留情
你喜歡掌控的判斷型偏好,以及第一天賦的外向理性思維功能,使得你目的性很強,目標理性且很明確,對人對己都很挑剔。
1、完美主義者的自我要求都很高,你的判斷型偏好使得你對自我要求要更高,你對自己很狠,是完不成任務(wù)就罰自己不吃飯的那種人。
2、你的完美主義情結(jié)或批判精神讓你看不慣很多事情,因此你愛管閑事,對別人要求也很嚴格。首先外向型性格使得你注意力大多聚焦在外部,無時無刻不在接收比內(nèi)向型更多的信息,這又給你造成了很多批判別人的機會。比如,你受不了整天渾渾噩噩沒有目標的人,指責特別情緒化且做決定不動腦的人,厭惡拖拖拉拉的人,等等。
3、你的第一天賦理性思維T,使得你講求公正公平原則,偏向于對任何人都毫不留情。
當然,你不會戴變色眼鏡看人,也不喜歡偏袒誰,因此,不論在生活中還是工作中,大多數(shù)人都喜歡你的一視同仁和公事公辦的行事風格。這也是領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)之一。
就算你不是特別受歡迎,你通常都會成為班級、小組、部門的向心力和負責人。正是因為你具有理性、愛管閑事、善于計劃和掌控的指揮官特質(zhì),大家(心知肚明)跟著你可以有肉吃,因為你是天生的靠譜的領(lǐng)導(dǎo)者。
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謹防做決定時的陷阱
劣勢與優(yōu)勢均是一把雙刃劍。外向型和判斷型偏好成就了迅速決策、快速掌控局面的本領(lǐng);但同時,二者也容易使得你決策過快而導(dǎo)致決策失誤,蒙受損失。
決策的基本過程大抵如此:
1、充分了解客觀事實;
2、然后分析客觀事實,找到核心問題點;
3、然后尋找各種可能的解決方法;
4、評估各種解決方法的利弊;
5、篩選出最佳解決方案。
決策過快很可能導(dǎo)致你:
1、遺漏重要的事實信息;
2、沒有找到問題的核心;
3、沒有足夠的時間尋找更多的解決方法;
4、未全面看到某些解決方法的潛在危機。
因此,很有可能做出錯誤的決策。
對于天生具有指揮官氣質(zhì)的你而言,在這樣的問題上栽跟頭的話,我會為你感到惋惜。因為客觀事實是擺在桌面上的,只要你多花點時間,延遲一下決策時間,便唾手可得。當然,這是長期形成的習(xí)慣,想要養(yǎng)成延緩決策的新習(xí)慣并不容易,除非刻意練習(xí)。
我的建議有兩點。
在日常的生活和工作中,哪怕再小的事情,都可以用于刻意修煉延緩決策的習(xí)慣,比如,故意在明天再做影響不大的決定、停頓三秒再開口說話、不要輕易答應(yīng)別人的請求等;其次,就算你很有把握的事情,也找機會問別人“你怎么看”。
注意,你的目的不是要問答案,而是練習(xí)培養(yǎng)與別人探討的感知習(xí)慣。
生活中并不是每天都有大事發(fā)生的,只有在小事上修煉、修行,才能在遇到重要決策的時候,不容易毀在自己喜歡快速決策的習(xí)慣上。只要刻意練習(xí)以上兩個點,相信你會成為更成熟的指揮官。
備注:天賦并不能直接幫你飛上天,而是讓你的勤奮得到更多一點的獎賞。你目前的指揮官天賦也許并不明顯,因為潛力也需要不斷發(fā)掘和開發(fā)。
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深度開發(fā)你的領(lǐng)導(dǎo)力天賦
1、你的領(lǐng)導(dǎo)力要素解析。第一維度的外向型E偏好,讓你的注意力和能量更多地集中在外部環(huán)境,因此,你充滿熱情和能量,更易于感染別人;第二維度是你的第二天賦內(nèi)向直覺Ni偏好,使得你具有豐富的想象力(預(yù)測能力,創(chuàng)造力——點子多、辦法多);第三維度是你的第一天賦外向思維Te,幫助你習(xí)慣性用理性的思維方式看待、處理外部世界——善于客觀分析“如何物盡其用,人盡其才”;第四維度是你的判斷型J態(tài)度偏好,幫助你有條理有計劃地調(diào)兵遣將,同時判斷態(tài)度讓你總是想要去掌控大局。因此,你是天生的超級領(lǐng)導(dǎo)者和指揮官,你每一個維度的性格偏好,無不滿足優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。
2、你的氣質(zhì)類型是完美主義者NT,注重自我提升是你的天然特質(zhì),不論在書本、交流談話還是實踐工作中,你很難放棄任何學(xué)習(xí)成長的機會。我的建議是,你追求完美,學(xué)習(xí)能力強,善于理解復(fù)雜抽象的概念,但應(yīng)該刻意控制自己的注意力,更多地把它引導(dǎo)到能增強你的領(lǐng)導(dǎo)力才能的事物上,比如多跟別人刻意交流領(lǐng)導(dǎo)力話題、多看領(lǐng)導(dǎo)力方面書籍、多思考領(lǐng)導(dǎo)力方面的難點等。
可能你會擔心自己的知識面太狹隘,是的,這是一個潛在的危機;然而,學(xué)習(xí)是一項很耗時間和精力的腦力勞動,雜亂的非系統(tǒng)性的涉獵是一個更大的危機。這也認識自我性格天賦的目的之一——讓學(xué)習(xí)更有針對性——圍繞如何更好地發(fā)掘并發(fā)揮自己的天賦展開學(xué)習(xí),畢竟時間有限,專精深才能幫助你取得更大化的成就,何況你的性格類型天生追逐成就和地位,如果你什么都是半桶水的話,你會因為理想與現(xiàn)實的差距而變得越來越自卑,還有可能就這么跟現(xiàn)實“和解”了。你是完美主義者,那不叫和解,那叫妥協(xié),其實你的心里充滿了不甘心與憤怒。
3、“不斷學(xué)習(xí),然后不斷實踐,再不斷學(xué)習(xí)”這種模式是開發(fā)任何一項技能的最佳途徑。開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)力同樣如此,在第一點已闡述了學(xué)習(xí)部分,我重點談一下實踐的部分。請跟我一起思考,什么類型的工作更能發(fā)揮出你的領(lǐng)導(dǎo)力才能?
通常,大多數(shù)ENTJ從小就體現(xiàn)出了領(lǐng)導(dǎo)才能,一般都是擔任類似的角色,班委、隊長、組長、孩子王。
步入社會以后,除非自己創(chuàng)業(yè),不然基本要從基層做起,不斷晉升到管理層。對于公司管理層的分類,從屬性上可以劃分為以市場為導(dǎo)向的管理,以及以行政體系為主的管理。前者更適合你,因為市場是瞬息萬變的,能給你很多展現(xiàn)才華的機會,更快地晉升到管理層。對于行政體系的管理,它們通常會讓你疲憊,容易厭倦,因為你會覺得挑戰(zhàn)性不高。
另外,能讓你充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力才能的一個因素,是你對整個產(chǎn)業(yè)鏈的把握程度,如果不了解行情和競爭格局,就好比對地形和競爭對手一無所知,再厲害的指揮官也難以發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)才能,因此,你要選定正確的行業(yè)(正確即適合你),然后腳踏實地地扎根下去。切記。
15
你可能的潛在弱點?
盛氣凌人,喜歡將自己的意愿和原則標準強加給別人。
討厭別人對抗自己的意愿,看起來很霸道。
典型的工作狂,經(jīng)常冷落家人和朋友。
不喜歡夸獎別人,哪怕對方做了大貢獻,不是吝嗇,而是你覺得這是應(yīng)該的。
經(jīng)常忽略應(yīng)有的社交禮節(jié),也有可能你是故意的,因為有時候你沒時間顧及太多,而且,你對世俗的小事根本不感興趣。
你可能會經(jīng)常打斷別人說話,顯得有些不耐煩,因為你可能已經(jīng)預(yù)料到了對方想要表達的意思。
你的能力水平,很有可能完全超過了目前的崗位技能要求,因此,你很可能表現(xiàn)得有些驕傲,無形之中搶了別人的風頭,甚至冒犯了頂頭上司,一定注意保持低調(diào),不要學(xué)韓信。
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核心才能對應(yīng)的部分職業(yè)例舉
第二天賦Ni:
具備預(yù)測未來趨勢的能力,在商界及金融領(lǐng)域比大多數(shù)人更有優(yōu)勢;
喜歡并善于策劃活動和方案,適合從事針對高年級或成人的教育咨詢工作,給出指導(dǎo)意見。通常,你喜歡復(fù)雜的理論和概念,表示對低年級教育內(nèi)容不感興趣。
NT氣質(zhì)和J偏好:
適合從事能給你帶來社會地位和影響力的職業(yè),比如商界和政壇;
適合做律師和法官,因為公平、冷酷、善于推理還原現(xiàn)場、預(yù)測庭審障礙、思維能力強;
完美型都適合從事具有智力挑戰(zhàn)、專業(yè)性強的工作,比如心理學(xué)家。
17
適合的職業(yè)類型推薦
紅色為能發(fā)揮天賦才能的職業(yè);
藍色次之;
避開灰色。
銷售業(yè)務(wù)
銷售代表 客戶代表?銷售工程師?渠道專員 分銷專員 區(qū)域銷售?銷售助理?業(yè)務(wù)拓展 電話銷售?網(wǎng)絡(luò)銷售 在線銷售 業(yè)務(wù)跟單
銷售管理
銷售總監(jiān)?銷售經(jīng)理 銷售主管?客戶總監(jiān) 客戶經(jīng)理 客戶主管?渠道總監(jiān) 分銷總監(jiān) 渠道經(jīng)理?分銷經(jīng)理 渠道主管 分銷主管?區(qū)域總監(jiān)?區(qū)域經(jīng)理 區(qū)域主管 拓展經(jīng)理 拓展主管
銷售行政
銷售專員 銷售助理 運營經(jīng)理 運營主管 運營專員 運營助理?商務(wù)經(jīng)理?商務(wù)主管 商務(wù)專員 商務(wù)助理?銷售培訓(xùn)師 銷售講師?數(shù)據(jù)分析 大客戶經(jīng)理
人力資源
人力總監(jiān)?人力經(jīng)理?人力主管 人力專員 人力助理 培訓(xùn)經(jīng)理 培訓(xùn)主管 培訓(xùn)專員?招聘經(jīng)理?招聘主管 招聘專員 培訓(xùn)助理?薪酬經(jīng)理?薪酬主管 薪酬專員 薪酬助理?績效經(jīng)理?績效主管 績效專員 績效助理 員工關(guān)系 企業(yè)文化 工會 企業(yè)培訓(xùn)師 企業(yè)講師 HRIS?獵頭顧問?獵頭助理 工會管理
行政
行政總監(jiān) 行政經(jīng)理 行政主管 辦公室主任 行政專員 行政助理 助理 秘書 文員 前臺 總機 接待 文檔管理 資料管理 電腦操作 電腦打字 電腦錄入員 后勤人員
客服
客戶關(guān)系 網(wǎng)絡(luò)客服 在線客服 投訴專員
財務(wù)
首席財務(wù)官 財務(wù)總監(jiān)?財務(wù)經(jīng)理?財務(wù)主管 總帳主管 財務(wù)顧問 財務(wù)助理 財務(wù)分析員 會計經(jīng)理 會計主管 會計 會計師 會計助理 會計文員 出納員 審計經(jīng)理 審計主管 審計專員 審計助理 稅務(wù)經(jīng)理 稅務(wù)主管 稅務(wù)專員 稅務(wù)助理 成本經(jīng)理 成本主管 成本會計 資產(chǎn)管理 資金管理 資金專員 統(tǒng)計員 成本管理員
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系統(tǒng)工程師 系統(tǒng)管理員 網(wǎng)絡(luò)工程師 網(wǎng)絡(luò)管理員 實施顧問 IT文員 IT助理 文檔工程師 算法工程師
IT管理
首席技術(shù)官 CIO IT總監(jiān) IT技術(shù) 研發(fā)經(jīng)理 研發(fā)主管 IT主管 IT執(zhí)行 技術(shù)支持
硬件開發(fā)
高級開發(fā) 硬件工程師 嵌入式開發(fā) 硬件開發(fā)
通信
通信技術(shù) 有線傳輸 無線通信 電信交換 數(shù)據(jù)通信 移動通信 電信網(wǎng)絡(luò) 通信電源 增值產(chǎn)品開發(fā)
銀行
銀行行長?銀行副行長?銀行經(jīng)理?銀行主任 大堂經(jīng)理?客戶服務(wù)?業(yè)務(wù)經(jīng)理?業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)專員 業(yè)務(wù)助理 銀行會計 銀行柜員 公司業(yè)務(wù) 個人業(yè)務(wù) 銀行卡推廣 銀行推廣 信貸管理 資信評估 資信分析 信審核查 外匯交易 進出口 信用證結(jié)算 清算人員?風險控制?銀行卡業(yè)務(wù)
證券
部門經(jīng)理?證券 期貨?外匯經(jīng)紀人?證券總監(jiān)?投資總監(jiān)?證券經(jīng)理 投資經(jīng)理 投資主管?證券代表 投資代表?證券分析 金融研究 投資服務(wù) 理財服務(wù) 投資業(yè)務(wù)?融資總監(jiān)?融資經(jīng)理 融資主管 融資專員?融資助理 股票操盤手 期貨操盤手 資產(chǎn)評估?風險管理?風險控制崗 風險稽查?儲備經(jīng)理人 證券管理 投資管理?期貨經(jīng)紀人
保險
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市場
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培訓(xùn)
培訓(xùn)督導(dǎo) 培訓(xùn)師 講師?培訓(xùn)助理 培訓(xùn)助教?教育開發(fā) 培訓(xùn)策劃?培訓(xùn)顧問 招生顧問 課程顧問?外語培訓(xùn)師
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咨詢分析
咨詢總監(jiān) 咨詢經(jīng)理 咨詢主管 咨詢顧問 咨詢員 專業(yè)顧問 調(diào)研員 數(shù)據(jù)分析師 招聘HR 助理獵頭 咨詢管理師 專業(yè)培訓(xùn)師
生產(chǎn)管理
廠長?工廠副廠長 生產(chǎn)總監(jiān) 生產(chǎn)經(jīng)理 車間主任?生產(chǎn)主管 生產(chǎn)督導(dǎo) 生產(chǎn)組長 生產(chǎn)運營 生產(chǎn)工程師 產(chǎn)品管理 生產(chǎn)計劃 制造工程師 工藝工程師 制程工程師 工業(yè)工程師?PMC?包裝工程師 文檔工程師?計劃調(diào)度員
技工
車床工 磨床工 銑床工 沖床工 模具工 鉗工 機修工 鈑金工 電焊工 鉚焊工 電工 水工 木工 油漆工 鏟車工 叉車工 空調(diào)工 電梯工 鍋爐工 汽車修理 汽車美容 普工 操作工 包裝工
質(zhì)量管理
QA 測試經(jīng)理 質(zhì)量測試 質(zhì)量檢驗員 質(zhì)量測試員 化驗 檢驗 認證工程師 認證審核員 安全工程師?供應(yīng)商管理?安全管理 安全消防 安全管理員
餐飲/食品
廚師 面點師 調(diào)酒師 茶藝師 咖啡師 配餐師 廚工 切配工 服務(wù)員 食品加工 食品處理?食品研發(fā) 飲料研發(fā)?食品檢驗 飲料檢驗
酒店/旅游
大堂經(jīng)理?大堂領(lǐng)班 酒店管理 樓面管理 客房管理?前廳接待 前廳禮儀 前廳迎賓 預(yù)訂員 行李員 服務(wù)員 旅游顧問 導(dǎo)游 票務(wù)
百貨/零售
店長?賣場管理 品牌管理?收銀主管 收銀員 店員 營業(yè)員 導(dǎo)購員 理貨員 導(dǎo)購?品類管理?防損員 內(nèi)保 奢侈品銷售 主持人 司儀 迎賓導(dǎo)購
化工
化工工程師?化工研發(fā)?化學(xué)分析 化學(xué)操作 塑料工程師 工程管理?化妝品研發(fā)
能源勘查
天然氣技術(shù) 空調(diào)工程師 熱能工程師 核力工程師 火力工程師 水利工程師 水電工程師 電力工程師 電力技術(shù)員 地質(zhì)勘查 地質(zhì)選礦 地質(zhì)采礦 能源管理 礦產(chǎn)管理 地質(zhì)勘查員
環(huán)境科學(xué)
環(huán)保技術(shù)?環(huán)境評價師?環(huán)境監(jiān)測師 固廢處理師 廢氣處理師 生態(tài)治理?生態(tài)規(guī)劃 環(huán)境管理
醫(yī)院
全科醫(yī)生 內(nèi)科醫(yī)生 外科醫(yī)生 兒科醫(yī)生 牙科醫(yī)生 整形醫(yī)生 中醫(yī)科醫(yī)生 麻醉醫(yī)生 心理醫(yī)生 眼科醫(yī)生 驗光師 醫(yī)學(xué)影像 放射科醫(yī)師 化驗科醫(yī)師 檢驗科醫(yī)師 藥房管理 藥劑師 理療師 獸醫(yī) 護士 護理人員 營養(yǎng)師 針灸 推拿 保健醫(yī)生
生物制藥
醫(yī)藥代表 招商經(jīng)理 招商主管 器械銷售 器械推廣 學(xué)術(shù)推廣 醫(yī)藥招商 醫(yī)藥招標?生物工程?生物制藥 藥品研發(fā)?器械研發(fā)?臨床研究員 臨床協(xié)調(diào)員 數(shù)據(jù)分析 化學(xué)分析 藥品注冊 器械注冊 藥品生產(chǎn) 藥品管理 器械生產(chǎn) 器械維修 器械保養(yǎng) 藥庫主任
保健/麗人
美發(fā) 發(fā)型師 化妝師 美容師 美甲師 美容顧問 健身教練 美體舞蹈 舞蹈教練 按摩 足療 救生員 按摩師
安保/家政
保安經(jīng)理 保安 家政人員 寵物美容 保姆護理 母嬰護理 裝卸工 保潔 育嬰師
項目管理
項目總監(jiān) 項目經(jīng)理?項目主管 項目專員?項目助理?IT經(jīng)理 IT主管?項目工程師?工程管理?
高級管理
CEO 總裁 總經(jīng)理 COO CFO?CTO?首席信息官 副總裁?副總經(jīng)理?事業(yè)部管理 總裁助理?總經(jīng)理助理?總編 副總編 行長?副行長?工廠廠長?副廠長?校長?副校長?合伙人 投資者關(guān)系
影視
導(dǎo)演 編導(dǎo) 總編輯?副總編輯?藝術(shù)指導(dǎo) 舞美設(shè)計 攝影師 攝像師 形象設(shè)計師 造型師 服裝 道具 節(jié)目主持人 活動司儀 演員 模特 配音員 音效師 后期制作?經(jīng)紀人?星探?放映管理
藝術(shù)
藝術(shù)總監(jiān) 設(shè)計總監(jiān) 繪畫 原畫師 CAD設(shè)計 CAD制圖 平面設(shè)計 三維設(shè)計 三維制作 3D設(shè)計 3D制作 動畫設(shè)計 動畫開發(fā) 特效設(shè)計 視覺設(shè)計 美編 美術(shù)設(shè)計 多媒體 動畫設(shè)計 包裝設(shè)計 家具設(shè)計 工藝品設(shè)計 珠寶設(shè)計 玩具設(shè)計 店面設(shè)計 展覽設(shè)計 展示設(shè)計 陳列設(shè)計 工業(yè)設(shè)計
服裝設(shè)計
服裝設(shè)計 紡織品設(shè)計 服裝打樣 服裝制版 服裝工藝師 紡織工藝師 皮革工藝師 電腦放碼員 裁床 樣衣工 服裝跟單 紡織跟單 皮革跟單 服裝銷售 紡織品銷售 皮革銷售 生產(chǎn)管理 服裝設(shè)計師
公務(wù)員
公務(wù)員?科研人員
藝術(shù)總監(jiān) 設(shè)計總監(jiān) 繪畫
志愿者
志愿者 義工 社會工作者 社工 社會工作師
農(nóng)林牧漁
農(nóng)藝師 園藝師 畜牧師 動物育種 動物養(yǎng)殖 飼料銷售 養(yǎng)殖人員