軍隊(duì)特殊性

運(yùn)輸和后勤

美國陸軍運(yùn)輸和后勤網(wǎng)絡(luò)在二戰(zhàn)中完成了巨大的壯舉。后勤部門將數(shù)百萬噸的食品、武器裝備和數(shù)百萬美軍大軍運(yùn)送到全球的各個(gè)角落。供應(yīng)品補(bǔ)給用船運(yùn)送到各個(gè)戰(zhàn)區(qū)的港口，然后前送到每個(gè)集團(tuán)軍補(bǔ)給基地。集團(tuán)軍軍需部隊(duì)接著再把補(bǔ)給發(fā)放到軍補(bǔ)給處。接著是師級(jí)補(bǔ)給單位，依次將補(bǔ)給品前送分配給前線各個(gè)部隊(duì)。地面交通依賴鐵路、卡車，在許多環(huán)境惡劣、地形復(fù)雜的戰(zhàn)區(qū)甚至需要騾力和人力。彈藥補(bǔ)給類似，除了是由軍火部門負(fù)責(zé)之外沒有區(qū)別。

一般來說，大部分物資的補(bǔ)給都是比較充足的。食品、軍服和不同裝備通常充足。然而汽油、油料、潤滑劑（英國人統(tǒng)稱其為POL）和彈藥大部分戰(zhàn)區(qū)在戰(zhàn)爭(zhēng)中的大部分時(shí)間都是供應(yīng)不足的狀態(tài)。POL難以前送，歐洲的實(shí)踐表明，卡車和拖車能完美的為部隊(duì)分配油料，但車隊(duì)長(zhǎng)途運(yùn)輸時(shí)效率低下。歐洲的解決辦法是普路托（PLUTO，越海管道，pipeline under the ocean的縮寫），一條輸油管道（實(shí)際中間是許多獨(dú)立的管道）穿越英吉利海峽，終點(diǎn)最終延伸到比利時(shí)。太平洋的這個(gè)問題相當(dāng)簡(jiǎn)單，通常是把油輪開進(jìn)碼頭，然后把油泵接上卡車就行了。

彈藥估計(jì)方面，尤其是炮彈，往往是一個(gè)十分嚴(yán)重的問題。陸軍擴(kuò)軍初期，計(jì)劃高度優(yōu)先生產(chǎn)各種類型的105毫米炮彈，因?yàn)樗麄兪菢?biāo)準(zhǔn)的師屬野戰(zhàn)支援單位的常用炮彈。重炮的彈藥位于次優(yōu)先地位，這是建立在機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)將削減大而笨重、難以機(jī)動(dòng)的重型火炮彈藥效能的假設(shè)上。不幸的是，隨后出現(xiàn)了許多干擾因素。有兩大問題：1.1943年堆積在突尼斯各種類型炮彈超過庫存能力導(dǎo)致國會(huì)出現(xiàn)了批評(píng)的聲音。陸軍被迫壓縮生產(chǎn)，尤其是105毫米彈藥。2.由于認(rèn)識(shí)到增加重型和中型炮兵火力的需要，導(dǎo)致需要擴(kuò)充重型炮彈的生產(chǎn)設(shè)備。將輕型彈藥生產(chǎn)轉(zhuǎn)到重型上促進(jìn)了重型炮彈的生產(chǎn)能力。因而，到1943年末，炮彈生產(chǎn)的優(yōu)先權(quán)從根本上得到了轉(zhuǎn)變。許多工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)，一些105毫米彈藥生產(chǎn)廠甚至完全關(guān)閉。1944年中法國和意大利的戰(zhàn)事又再次改變了美國陸軍的所有設(shè)想。德國人在諾曼底的樹籬和意大利亞平寧山脈依托地形的頑強(qiáng)的抵抗導(dǎo)致各種型號(hào)的彈藥消耗遠(yuǎn)超過預(yù)計(jì)———比如105毫米彈藥庫存迅速減少。配給制開始了（延伸到大部分類型的迫擊炮和火炮彈藥），甚至用繳獲的德國武器和彈藥向它們?cè)瓉淼闹魅碎_火在美軍中都是常事。到1945年1月1日，整個(gè)歐洲戰(zhàn)區(qū)的105毫米彈藥庫存減少到了只有2524000發(fā)，相當(dāng)于陸軍部計(jì)劃的21日份補(bǔ)給，這已經(jīng)廣泛公認(rèn)太樂觀了。歐洲秋冬出現(xiàn)不利于飛行的天氣惡化了當(dāng)時(shí)接近損失慘重的形勢(shì)：盟軍的空中優(yōu)勢(shì)不能保持穩(wěn)定發(fā)揮其威力。盡管在戰(zhàn)區(qū)和美國緊急調(diào)整改善問題，炮彈短缺一直是問題，一只延續(xù)到歐洲戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束。

人力、兵員補(bǔ)充、種族隔離

1944年末，美國陸軍面臨著一個(gè)異常嚴(yán)峻問題是人力短缺。將陸軍擴(kuò)充到213個(gè)大編制師的“勝利”計(jì)劃從來沒有實(shí)現(xiàn)過，實(shí)踐證明維持89個(gè)大編制師都是困難的———即使還有1/4的師沒有投入戰(zhàn)斗。此外，戰(zhàn)前的兵員補(bǔ)充計(jì)劃發(fā)現(xiàn)完全不合適于之后的戰(zhàn)爭(zhēng)。原因是多方面的：第一，美國的戰(zhàn)爭(zhēng)工業(yè)和農(nóng)業(yè)需求的人力只能部分由婦女頂替；第二，陸軍需要在兩線進(jìn)行作戰(zhàn)而且需要承擔(dān)大部分任務(wù)；第三，出于對(duì)德軍閃電戰(zhàn)的預(yù)防心理，高炮部隊(duì)和坦克殲擊部隊(duì)被陸軍過分?jǐn)U充；第四，美國各個(gè)軍種的大規(guī)模擴(kuò)軍的需要削減了人力資源；最糟糕的是，種族隔離意味著大量的的可用人力資源———非洲裔美國人被限制在后方支援和少數(shù)種族隔離戰(zhàn)斗部隊(duì)。

不幸的是，陸軍最初糟糕的計(jì)劃被兵員補(bǔ)充政策嚴(yán)重惡化了。除了空降兵、游騎兵、山地兵這些特殊部隊(duì)外，一個(gè)來自普通部隊(duì)士兵一旦因?yàn)槭軅蛏【蜁?huì)被簡(jiǎn)單的分離出原先的所屬部隊(duì)，對(duì)于他們來說是幾乎沒有機(jī)會(huì)走正常途徑返回原先的所屬部隊(duì)。他們會(huì)被送到一個(gè)兵員補(bǔ)充站（美國陸軍俚語中用儲(chǔ)存過時(shí)武器的repple-depple來形容它）。在兵站里，他們可能將會(huì)被分配到任何一個(gè)缺乏其擅長(zhǎng)專業(yè)的部隊(duì)。這意味1個(gè)士兵要花費(fèi)好幾個(gè)月和戰(zhàn)友們一起訓(xùn)練、吃飯、休息，所形成部隊(duì)的凝聚力，隨后在戰(zhàn)斗中第一天就可能離開他們，永遠(yuǎn)也不能再次與他們一起戰(zhàn)斗。這個(gè)個(gè)人補(bǔ)充系統(tǒng)導(dǎo)致許多士兵為了留在自己的部隊(duì)里隱藏病情和傷勢(shì)。在醫(yī)院里的另一些士兵，故意缺席（并不是去當(dāng)逃兵）以能夠重新加入自己的部隊(duì)。直到1945年，個(gè)人補(bǔ)充體系才改進(jìn)允許大部分傷病士兵能在復(fù)原后重返自己的部隊(duì)。

兵員補(bǔ)充的另一個(gè)渠道，就是從補(bǔ)充兵員中心或從正在訓(xùn)練的后方師中剝離受過訓(xùn)練的補(bǔ)充兵員，船運(yùn)到戰(zhàn)區(qū)，安排在兵站中待命直到有戰(zhàn)斗部隊(duì)需要。這些人就像陸軍的孤兒，缺少團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。許多都認(rèn)為他們自己是龐大陸軍機(jī)器中可替換的備件而已，或者就是彈藥。這個(gè)系統(tǒng)唯一的優(yōu)點(diǎn)就是其可以讓那20多個(gè)美國陸軍的精銳尖刀師一直呆在戰(zhàn)線上連續(xù)戰(zhàn)斗到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束從不撤換，而紙面上的兵力不至于逐漸消耗掉。人員因?yàn)閭鰷p少時(shí)，補(bǔ)充兵員就會(huì)加進(jìn)去。然而，事實(shí)是加入的補(bǔ)充兵員缺乏團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，他們?cè)谛虏筷?duì)里沒有親密的老兵與軍官所以也就沒人照料他們（“我不認(rèn)識(shí)他，也不想認(rèn)識(shí)他，他將要遭到1次傷亡”綜合癥），他們很快就會(huì)傷亡。這也就造就了美國陸軍中一個(gè)奇怪的現(xiàn)象，一個(gè)歐洲戰(zhàn)區(qū)的普通步兵師打得最好的戰(zhàn)斗往往是前3場(chǎng)戰(zhàn)役，因?yàn)榻?jīng)歷過前3場(chǎng)戰(zhàn)斗之后這個(gè)師的人員就會(huì)被換個(gè)遍，而那些越打越好的部隊(duì)如：1st、2nd、3rd、4th、5th、9th、28th、29th、30th、34th、35th、36th、45th、90th這些師往往都是能一直接收到優(yōu)秀兵員的部隊(duì)，不過他們之所以能一直接受到優(yōu)秀兵員，是建立在普通步兵師的痛苦之上。

更糟糕的是，計(jì)劃的補(bǔ)充兵員原先比例被嚴(yán)重超過。最初陸軍部的兵員補(bǔ)充計(jì)劃為步兵準(zhǔn)備64.3%的總傷亡。接著因?yàn)闅W洲的請(qǐng)求，比例在1944年4月補(bǔ)充比例上調(diào)到70.3%。然而，諾曼底的戰(zhàn)斗很快表明這個(gè)比例仍然太低。到7月中旬，歐洲戰(zhàn)區(qū)估計(jì)美國陸軍步兵的總傷亡比例達(dá)到了90%。D日后兩個(gè)月內(nèi)，有一些步兵師的步兵傷亡比例甚至出現(xiàn)了100%。步兵補(bǔ)充兵員缺乏很快接近悲慘的比例。例如，1944年12月8日，整個(gè)巴頓的第3集團(tuán)軍短缺11000名步兵。盡管這只是第3集團(tuán)軍總兵力的4%，但相當(dāng)于55個(gè)步兵連———相當(dāng)于兩個(gè)步兵師的步兵數(shù)量———或者接近第3集團(tuán)軍步兵戰(zhàn)斗兵力的15%。

步兵進(jìn)一步因?yàn)殛戃姷娜藛T政策受到傷害，大量陸軍的高素質(zhì)步兵被分配給了特殊兵種（空降兵、游騎兵、山地兵、炮兵、裝甲兵和工程兵）這也就是為什么美軍的特殊部隊(duì)是一直越打越強(qiáng)的一大原因。加入普通步兵的都是在陸軍一般分類測(cè)試中得分較低的———對(duì)沒有民間熟練工作經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行的一項(xiàng)智力和能力測(cè)試。除去了陸軍特別訓(xùn)練項(xiàng)目，其允許挑選人員接受?？茖W(xué)校教育推遲加入陸軍，同時(shí)削減專業(yè)部隊(duì)（尤其是高炮部隊(duì)）到1944年末相當(dāng)程度上彌補(bǔ)了問題。然而，素質(zhì)低下的問題依舊繼續(xù)折磨著那20多個(gè)步兵師。

1943年激烈的戰(zhàn)斗和慘重的損失意味著1944年許多仍在美國的訓(xùn)練師剝離了受訓(xùn)人員提供補(bǔ)充兵力。一些師在1944年末第二次被剝離可用兵力。這影響了這些師的訓(xùn)練周期，導(dǎo)致一些歐洲戰(zhàn)區(qū)的師級(jí)單位部署太晚，他們中大部分參戰(zhàn)最初都出了些問題。4個(gè)裝甲師、1個(gè)空降師和17個(gè)步兵師（接近編成師一級(jí)總數(shù)的1/4）受到大規(guī)模剝離人員的影響（幾乎所有的師在訓(xùn)練投入使用前都小規(guī)模的剝離過人員）。17個(gè)步兵師中的14個(gè)兩次剝離人員。對(duì)第69步兵師總的影響是巨大的，總共剝離了1336名軍官和22235名士兵，接近組成兩個(gè)師的人員。當(dāng)然這些歐洲戰(zhàn)區(qū)部署較晚的陸軍步兵師的戰(zhàn)斗力也不能都像106th一樣一棒子打死，99th與80th在突出部，100th與42nd在“北風(fēng)”行動(dòng)，104th“森林狼”在“野雞”行動(dòng)、“女王”行動(dòng)，95th在梅斯、薩爾地區(qū)，94th在薩爾-摩澤爾三角地帶，79th在諾曼底與阿爾薩斯-洛林的表現(xiàn)都是十分亮眼的。

現(xiàn)在中文互聯(lián)網(wǎng)上的謠言，二戰(zhàn)美國陸軍步兵基礎(chǔ)訓(xùn)練不嚴(yán)的謠言已經(jīng)不攻自破，二戰(zhàn)美國陸軍的普通步兵部隊(duì)的問題更多的是出現(xiàn)在了人員補(bǔ)充體系上面，留不住人是他們最大的問題。

陸軍的人力困境因?yàn)榉N族隔離而惡化。二十世紀(jì)四十年代，美國種族隔離猖獗。種族主義和種族隔離影響南方社會(huì)的所有方面。在北部和西部各州稍微好些。結(jié)果是全國超過15%的兵源未充分利用。大部分非洲裔美國人受限在后勤和補(bǔ)給部隊(duì)服役，大部分簡(jiǎn)單的當(dāng)作簡(jiǎn)單勞工和非熟練工人。

戰(zhàn)爭(zhēng)期間只組建了3個(gè)有色人種師。只有一個(gè)廣泛用于戰(zhàn)斗，遇到了大量問題。另一方面，少量獨(dú)立的有色人種作戰(zhàn)營表現(xiàn)出色，尤其是在歐洲戰(zhàn)區(qū)。

第2騎兵師（最初是第3騎兵師，因?yàn)樵瓉淼牡?騎兵師解散順位繼承才成為第2騎兵師）于1944年解散。具有諷刺意義的是，第2騎兵師是陸軍中最具有歷史，最專業(yè)的師之一。（當(dāng)然，他們的專業(yè)用不上了）師屬第9和第10騎兵團(tuán)，綽號(hào)“布法羅戰(zhàn)士”，屬于陸軍中最著名的團(tuán)中的兩個(gè)。當(dāng)該師解散時(shí)，2個(gè)擁有偉大歷史的團(tuán)的廣成員被分配到港口和工兵營作勞工。

意大利，第92師師長(zhǎng)陸軍少將愛德華·馬洛里·“奈德”·阿爾蒙德（Edward Mallory "Ned" Almond）是一個(gè)公開的種族主義者。阿爾蒙德十分輕視他的士兵，堅(jiān)信他們不可能成為一個(gè)戰(zhàn)士，訓(xùn)練最多馬馬虎虎。軍官，大部分是白人，受阿爾蒙德將軍的暗示，忽視了他們?cè)S多基本責(zé)任。他們的第一戰(zhàn)斗中，師里出現(xiàn)恐慌，進(jìn)展很小而損失很大。師隨即在3月改組，沿利古里亞海岸前進(jìn)，但進(jìn)展仍然很小。戰(zhàn)后對(duì)非洲裔美國人作戰(zhàn)部隊(duì)的研究證實(shí)該師的大部分問題都可以直接歸咎于糟糕的訓(xùn)練、糟糕的指揮和戰(zhàn)場(chǎng)上疏忽大意。阿爾蒙德少將在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中作為美國陸軍第10軍軍長(zhǎng)指揮了朝鮮東線長(zhǎng)津湖的戰(zhàn)斗，因此我們可以看出陸戰(zhàn)1師能撤出來，完全依靠的是陸戰(zhàn)隊(duì)的過硬素質(zhì)與3rd的賣命救援。

第93師在太平洋戰(zhàn)區(qū)的實(shí)踐也是類似的。它的下屬部隊(duì)被拆開，在太平洋不同的島嶼上主要用作勞工。只有區(qū)區(qū)138個(gè)戰(zhàn)斗傷亡，但疾病損失很嚴(yán)重。

大概最出名的有色人種部隊(duì)是第561坦克營、第333野戰(zhàn)炮兵營和第969野戰(zhàn)炮兵營。第561坦克營分配給巴頓將軍的第3集團(tuán)軍，盡管他本人非常反對(duì)（他認(rèn)為他們不能“思考快到在坦克中戰(zhàn)斗”）。然而，黑人坦克兵的勇敢贏得了他的尊重。到1944年末，巴頓正式宣布“在我的集團(tuán)軍里不論膚色任何士兵都是一流官兵。我不管你的膚色如何，只要你沖上去干掉那些德國狗娘養(yǎng)的?！?978年，第561坦克營贏得了遲到但受之無愧的總統(tǒng)單位嘉獎(jiǎng)令。第333野戰(zhàn)炮兵營在阿登遭到德軍的攻擊并遭到屠殺，部分部隊(duì)與他們的火炮戰(zhàn)斗到最后。余部堅(jiān)持戰(zhàn)斗，與第969野戰(zhàn)炮兵營一起成為保衛(wèi)巴斯托涅的一員。

另外對(duì)非洲裔美國人力的使用是1944年冬天在歐洲人員慘重?fù)p失的結(jié)果。因?yàn)闅W洲戰(zhàn)區(qū)的步兵補(bǔ)充兵員嚴(yán)重?fù)p耗，出現(xiàn)了一個(gè)激進(jìn)的步驟。1945年1月，艾森豪威爾將軍采取當(dāng)時(shí)空前的決定，允許非洲裔美國士兵志愿加入戰(zhàn)斗步兵補(bǔ)充兵員。反響是壓倒性的，黑人士兵們寧愿降低軍銜交換參加戰(zhàn)斗的機(jī)會(huì)。這些人被分到損失慘重的師，他們很快能有所表現(xiàn)?？释C明英美軍隊(duì)中的官僚對(duì)非洲裔美國人戰(zhàn)斗能力的批評(píng)是錯(cuò)誤的，這些人以不計(jì)后果的勇敢彌補(bǔ)了他們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)的現(xiàn)實(shí)。大部分補(bǔ)充兵員仍然繼續(xù)在隔離部隊(duì)里服役，大部分師把他們編進(jìn)獨(dú)立排或連附加給白人部隊(duì)使用。

二戰(zhàn)中非洲裔美國士兵的經(jīng)驗(yàn)造成了1個(gè)主要的意想不到的結(jié)果。戰(zhàn)后研究顯示有色人種部隊(duì)表現(xiàn)不佳大多是由于訓(xùn)練敷衍、指揮糟糕和經(jīng)常分給劣質(zhì)的武器裝備。食物和住宿條件一般也不如白人部隊(duì)，無論是駐扎還是野戰(zhàn)條件。另一方面，白人軍官指揮有方的有色人種部隊(duì)通常表現(xiàn)出色。這些發(fā)現(xiàn)部分導(dǎo)致了美國陸軍戰(zhàn)后加快整合軍隊(duì)的腳步，間接導(dǎo)致了二十世紀(jì)50年代和60年代整合整個(gè)國家。

教條和訓(xùn)練

美國陸軍的教條在戰(zhàn)前和陸軍擴(kuò)充的早期發(fā)展起來，在攻擊和防御中都強(qiáng)調(diào)機(jī)動(dòng)和多兵種合成作戰(zhàn)。通過開發(fā)充足可靠的裝甲車輛和軟皮車輛實(shí)現(xiàn)了機(jī)動(dòng)。不幸的是，對(duì)坦克和坦克殲擊車的運(yùn)用，裝甲的厚度因?yàn)闄C(jī)動(dòng)性而犧牲，損害了美國陸軍裝甲車輛進(jìn)行坦克對(duì)坦克的戰(zhàn)斗。這個(gè)缺點(diǎn)由于麥克奈爾將軍的基本信仰（后來證明基本是荒謬的）所惡化，他認(rèn)為裝甲師不需要攻擊消滅敵人的裝甲編隊(duì)，因?yàn)槟鞘翘箍藲灀舨筷?duì)的任務(wù)。他寧愿把裝甲師當(dāng)作一支騎兵部隊(duì)用來擴(kuò)張?jiān)谔箍酥г虏奖鴰熢跀橙朔谰€上打開的缺口。這個(gè)觀念的主要缺點(diǎn)是輕裝甲坦克殲擊車被證明不能攔截并摧毀大規(guī)模的敵人裝甲部隊(duì)，即使在坦克殲擊部隊(duì)以防守態(tài)勢(shì)隱蔽展開也不行。但坦克殲擊部隊(duì)防守時(shí)經(jīng)常能夠延緩并削弱一次裝甲攻擊，但很少能擊敗他們。因此代替獨(dú)立的反坦克任務(wù)，坦克殲擊部隊(duì)半永久的加強(qiáng)給步兵和坦克師，當(dāng)裝甲師被迫從事防御時(shí)，這是一個(gè)沒有計(jì)劃由他們擔(dān)負(fù)的任務(wù)（因?yàn)樗麄內(nèi)狈ψ銐虻牟奖?strong>

另外1個(gè)麥克奈爾信仰的基本教條是共享化和標(biāo)準(zhǔn)化作戰(zhàn)部隊(duì)的編制，促進(jìn)將這些部隊(duì)組成合成部隊(duì)。戰(zhàn)時(shí)的經(jīng)驗(yàn)也證明與設(shè)想是有所偏差的，發(fā)現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)要求合成軍隊(duì)必須廣泛訓(xùn)練和有效的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)。不幸的是，步兵師的訓(xùn)練項(xiàng)目廣泛實(shí)踐了步炮協(xié)同在之后的戰(zhàn)爭(zhēng)中美軍的步炮戰(zhàn)術(shù)被發(fā)揮到了極致，但并沒有進(jìn)行過太多的裝步炮協(xié)同的訓(xùn)練。大部分戰(zhàn)例中，一個(gè)步兵師的第一次裝步炮協(xié)同作戰(zhàn)是都沒有訓(xùn)練過，第一次協(xié)同作戰(zhàn)結(jié)果也是良莠不齊的。此外，共享化意味一部分步兵師在進(jìn)入投入戰(zhàn)斗前都沒有編制過坦克營和坦克殲擊營。結(jié)果是可以預(yù)見的：這些純步兵師投入戰(zhàn)斗經(jīng)常是多災(zāi)多難的。最后戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)和不必要的傷亡迫使美國陸軍終于在1943末改變了訓(xùn)練條例的重點(diǎn)，但問題依舊在一小部分部隊(duì)中長(zhǎng)期存在。

最后，美國陸軍步兵教條的基礎(chǔ)建立在班一級(jí)的火力和機(jī)動(dòng)上。班一級(jí)火力是M1“伽蘭德”半自動(dòng)步槍和勃朗寧自動(dòng)步槍。然而，在歐洲戰(zhàn)區(qū)，這不足以完全壓倒德軍班一級(jí)火力組（但相比于英軍與中前期蘇軍來說，這個(gè)結(jié)果已經(jīng)是相當(dāng)可喜的了），由于其裝備著MG-42通用機(jī)槍。當(dāng)遭遇這種能每分鐘發(fā)射1100發(fā)子彈的德國武器（這種機(jī)槍特色的持續(xù)射擊在美國大兵中贏得了“打嗝槍”的綽號(hào)），美軍步兵的進(jìn)攻經(jīng)常會(huì)被壓制（當(dāng)然在特殊情況下這句話就是句屁話）。

特例

歐洲戰(zhàn)區(qū)，第4步兵師的第42野戰(zhàn)炮兵營裝備12輛105毫米M7“牧師”自行榴彈炮，而不是通常步兵師屬105毫米M1牽引式榴彈炮。這顯然是延續(xù)自第4步兵師曾短暫的作為陸軍唯一的摩托化步兵師的傳統(tǒng)。

歐洲戰(zhàn)區(qū)，第18野戰(zhàn)炮兵營裝備75門4.5英寸TXXXX火箭發(fā)射器作為測(cè)試。對(duì)德軍的打擊效果是鼓舞人心的，于是美國陸軍又組建了2個(gè)4.5英寸火箭炮營。他們最后都加入太平洋戰(zhàn)區(qū)。

歐洲戰(zhàn)區(qū)，第79（臨時(shí)）野戰(zhàn)炮兵營有第79和179野戰(zhàn)炮兵群的人員組成，在彈藥高度緊缺時(shí)期使用繳獲的德國火炮。同樣，第244野戰(zhàn)炮兵營也臨時(shí)混合裝備繳獲的德國88毫米高炮、105毫米和150毫米榴彈炮。