為了忘卻的記錄

——發(fā)生在2019年7月令醫(yī)療同行蒙羞的“老人病危求救 醫(yī)生卻忙拍照”事件

（2023年7月補充版）

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注：1.2019年7月所發(fā)原文《一次照相引發(fā)的一場醫(yī)患糾紛，最終……》見丁香園論壇，此版補充部分以藍色示。

2.重看此文并加以補充，我的心情也在“記錄”與“忘卻”間掙扎，故妄自偷借魯迅先生的著名雜文名“為了忘卻的記念”聊表此心。

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冰凍三尺，非一日之寒。

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醫(yī)療衛(wèi)生體制改革仍在前行，各種利益糾葛牽涉其中。

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非自媒體時代，主流媒體占據(jù)了發(fā)言權(quán)，大眾對每次事件認識局限。自媒體時代來臨，就診患者可以拍照錄音留依據(jù)，醫(yī)護可以拍照錄音喊辛苦。作為此次事件當事者之一，我也錄了一些人的聲音，別無其他，只為自證清白。

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我是一個有點思想的人，也是一個會點文字的人，每每在敲下鍵盤時都想做到嚴謹、審慎，這次也不例外。

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其實，我很想通過這些文字讓大家透過事件本身，透過這家縣級醫(yī)院，去深思背后的真實原因，去厘清各種行業(yè)亂象。但這需要敲出大量的文字，我暫時沒有這樣的心情和心思。

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這一次，暫且就事論事，把我親歷的事情從頭到尾講一遍吧。

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事情源頭：大約在2019年6月19日前后（有“文水醫(yī)院科主任群”截屏為證，醫(yī)務(wù)科郭XX副主任通知參加“星光計劃”專家示范日講座活動，內(nèi)容為：中國胸痛中心認證標志設(shè)計理念及建設(shè)意義、冠心病共三高患者綜合管理的優(yōu)化），心內(nèi)科護士長劉XX（她在擔任副護士長時，就在導管室從事介入技術(shù)）找到我，問他們科《冠脈介入治療》的宣傳冊（強調(diào)：并非醫(yī)院李XX院長在接受央視記者采訪時所說的科室簡介）用完了，可不可以重做？我回答當然可以，因為這就是我的工作內(nèi)容之一。我還建議她說，“胸痛中心建設(shè)項目已經(jīng)啟動了（見公眾號“山西省文水縣人民醫(yī)院”4月25日的報道，以下簡稱“公眾號”）”，要不要把冊子內(nèi)容更新一下？”她對我說，“胸痛中心到底能不能建成還打問號呢，內(nèi)容就按原來的吧”，說真的，我自己也覺得要打問號，于是內(nèi)心對她敢說真話的這一面很是認同。

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不記得過了多少天后吧，她來辦公室干別的事，我順便問她改得怎么樣了，她說還要再改改，我把之前下載的一篇一頁不到的論文打印出來給她讓她參考。

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7月11日前一兩天（具體哪天不記得，但7月11日公眾號發(fā)了《文水縣人民醫(yī)院心內(nèi)科部分錦旗、裱字等展示｜患者真誠感謝之管見（三）》），我到心內(nèi)科拿手機拍錦旗，又問劉護士長改得怎么樣了。她把修改后的冊子（這個冊子我留著，上面有她和我的筆跡）拿給我看，上面手寫的字我有些看不清楚怕出錯，就讓她把修改部分輸入電腦，以O(shè)A電子郵箱形式發(fā)給我（是用他們科一個護士的郵箱發(fā)給我的，我郵箱空間未滿，所以留著未刪除）。

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我把冊子內(nèi)容從頭到尾仔細瀏覽了兩三遍，文字方面是沒什么問題的了，但圖片方面有點小問題。一是封面圖片，原先采用的是網(wǎng)上下載的某DSA圖片，不但印刷效果模糊且廠家、型號未經(jīng)核對是否與醫(yī)院所購一致，于是先后聯(lián)系劉護士長、放射科李XX主任、設(shè)備科馮X主任確認了型號并到廠家官網(wǎng)下載后使用；二是科室合照（之前采用的是公眾號于2017年12月9日發(fā)的《文水縣人民醫(yī)院心血管內(nèi)科》中的某張照片）效果太差，大家可以到公眾號搜索，這張圖片也是在病區(qū)門口照的。

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7月11日，錦旗在公眾號發(fā)布后，我把鏈接用微信分別發(fā)給了科室李XX主任、郭X副主任和劉護士長，并且用語音和李主任提議讓長期與醫(yī)院合作的攝影師王XX來醫(yī)院一趟給科室照個合照（此部分微信對話，我也留著），李主任并未回復我。

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7月12日上午10:16，我電話聯(lián)系李主任重述此事，他同意了，我還說明天是星期六（往常醫(yī)院周例會都在周六上午8:00召開，周六病人數(shù)相對少一些），要不就明天照吧，他說好的，此次通話時間1分26秒。于是10:19，我電話聯(lián)系攝影師，詳細敘述此事，還說我做宣傳冊只用一張合照就OK，今年年底李主任就要退休了，他是個文藝愛好者（李主任及其兄擅長書法是我們當?shù)厝吮M皆知的事），如果他還想再照點別的也可以滿足，通話時間2分43秒。

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7月13日上午，攝影師聯(lián)系我約我一同去心內(nèi)科，我剛好有工作，要寫醫(yī)院上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃給縣里分管醫(yī)院的楊XX縣長，于是派辦公室一名干事同去。約二三十分鐘后，干事打電話給我說，李主任把這件事忘了，并未通知科室內(nèi)醫(yī)護來拍照，我就說人家攝影師都來了，不能讓人家白跑一趟，這次主要是要效果，至于人全不全的沒那么重要，可干事說人家就想人全了再照，我只好說讓李主任和攝影師商量吧，他們說重定時間就重定。

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事情經(jīng)過（7月15日~7月21日）：7月15日（周一）08:39:51，攝影師微信聯(lián)系我同去，我說你們大家都這么熟（小縣城人際圈子很窄），我就不去了吧，照個相而已，如果需要我協(xié)調(diào)我再去吧，他一口應(yīng)承。09:36:34，我發(fā)微信“拍完了的話挑一張（說明：他們經(jīng)常幾連拍）發(fā)給我吧，要‘原圖’哈，我做宣傳冊子用”。09:41:19，他語音回復我，說“只能照一張了，病人鬧得不行，要告呢”。我萬沒想到，拍一張照片能拍出醫(yī)患沖突來，想了想后問他，“拍合照和病人沒關(guān)系呀，怎么會發(fā)生沖突呢？”他久久不回復我，我急了，語音通話給劉護士長不接，電話打給她也不接，只好打給李主任（這時我警惕心提高，錄下了此段通話，時長1分27秒）。電話中我問，“不是給醫(yī)護人員照相嗎？又不是給病人照相（侵犯了人家的隱私），怎么會起沖突呢？”他答，“攝影師覺得后排護士個頭忽高忽低，等擺正常了，有個病家說他媽病了不看，照什么相呢？罵我們呢，所以就不能照了，就遷就吧，那張照片應(yīng)該能行；我原來就打算到白求恩那里（醫(yī)院正門入口處）照，大家在病區(qū)照，唉正好趕上了，她本身病重，關(guān)鍵這個照相行就行。這是個經(jīng)驗教訓，不能在病區(qū)照相，以后到室外照吧，留下個值班的（可見，這次照相并未留下值班的）；咱們很難照全家福，總有個不在的”。此處小小總結(jié)一下：首先，拍照宣傳是日常工作，醫(yī)院并未就此制定規(guī)章制度或職責，但一直以來從未受到任何異議和批評；第二，拍照時間最終由科室決定，科室負責人最清楚科室工作性質(zhì)和收治病人特點；第三，我和科室之間是協(xié)調(diào)關(guān)系，不是領(lǐng)導與被領(lǐng)導關(guān)系，故不存在網(wǎng)友揣測的“留痕”照相一說，就像“健康界”一位網(wǎng)友所述“拍攝本單位宣傳照片和基層工作留痕跡根本不是一個事兒，拍宣傳照是為了擴大自身影響力，留痕跡是為了應(yīng)對上級考核。拍照時完全應(yīng)該必須考慮患者病情的輕重緩急，所以出了問題被處理沒什么可說的。不要什么事都硬要靠到留痕上”；第四，醫(yī)療核心制度中有“危急重癥患者搶救制度”，我不是醫(yī)生，也不在現(xiàn)場，對于病人的搶救，我實在無能為力。

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15日上午約十一點多鐘，病人家屬打電話到我們辦公室投訴，這是我過后才知道的，因為不是我處理這次投訴的，以為是投訴心內(nèi)科別的事情。后來聽說，接到電話后是安排醫(yī)務(wù)科的人到心內(nèi)科組織搶救。結(jié)果，下午病人家屬就到院長辦公室吵開了，縣衛(wèi)體局的人也來了。

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7月16日（周二）我總值班，晚上得知省醫(yī)調(diào)委來了。到心內(nèi)科巡查時我還碰到了李主任，他說尸體已經(jīng)拉走了，好歹只停了一天，拉走了就好處理了。我問他此事，純屬關(guān)切，這事或多或少和照相扯上了點關(guān)系，總是有些過意不去，但萬萬沒想到，我還成了主角。

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星期三，早交班后我休息。

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星期四，上班后得知，周三下午記者帶著工作證來過，正好趕上醫(yī)院半年工作反饋，院領(lǐng)導們對記者都避而不見。結(jié)果，周四晚上，視頻出來了，一直發(fā)酵......晚上八點多鐘，我被辦公室陳X主任（就是最初視頻中那位被記者稱作“一問三不知”的主任，她兼院長助理和新聞發(fā)言人，人事任免文件可證）電話通知去醫(yī)院接受問詢。凌晨兩點鐘我才到家，一晚上大家七嘴八舌，說這說那，接電話打電話，此處不予詳述（如有必要，我會另外專門就當晚發(fā)生的事情詳細寫一篇）。過程中，寫了份情況說明，說是報給縣宣傳部的。

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此處補充：7月18日（星期四）晚發(fā)生的事。

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晚上8點多至7月19日凌晨兩點。

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走進行政區(qū)，院長（三重身份，一是文水縣醫(yī)療集團書記，二是文水縣人民醫(yī)院院長，三是醫(yī)院書記，約一周前為副書記）、副書記兩人都在，院長一直在通話。

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等待讓人焦灼，我打電話給李主任問他是否也要來見院長，他說是。接著等，陸續(xù)地，辦公室陳主任、業(yè)務(wù)院長也都來了。

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通完電話，李院長問我照相一事，我拿著那本《冠脈介入治療》的冊子詳細說給她聽。但顯然，她并未靜下心來。話未全部說完，她又開始接電話了，我繼續(xù)等，并再次聯(lián)系李主任，他說他在文水電視臺。

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不知等了具體多少分鐘，院長再次問我照相一事，我直說，“您根本靜不下心來”，但還是重述一遍。沒想到的是，她居然來了一句，“就不該安排上午照相！你想想，咱們醫(yī)院開會、搞活動不都是在下午嗎？”我啞口無言，都這個時候了，都已經(jīng)在省級電視臺曝光了，還說這不分輕重緩急的話，真是......

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院長走下行政二樓，不知道干什么去了。我打電話請教那位攝影師，“醫(yī)院就不該照相嗎？別的醫(yī)院是怎么安排照相的呀？”攝影師沒想到會發(fā)生這樣的事，和我一樣大感意外。18分30秒的通話中，我問他安排其他科室照相（主任或其他人安排）的時間和地點，他說最近給神經(jīng)外科照的那三張就是在上午照的（地點分別在：病區(qū)門口、白求恩像處、社會主義核心價值觀宣傳架處）。這樣一來，我更有底氣了。再說，以前醫(yī)院開周例會都是在周六上午，是近一兩年才改到周二下午的。

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約22:10，李主任來到，李院長和郭X副主任也一起上來。于是，我們大家都擠在一個辦公室里寫那份《文水縣人民醫(yī)院關(guān)于患者康金蓮醫(yī)療糾紛的情況說明》（電子版我還留著）。其中第四段為：2019年7月15日9時14分，為制作科室簡介在病區(qū)內(nèi)拍工作照，期間安排兩名醫(yī)護人員照看全科病人。拍照過程中，全體醫(yī)護人員一直在病區(qū)。過程中，患者家屬找李主任想讓李主任關(guān)照。因李主任以為是普通門診病人，告知家屬等照完相再看病。于是大家就問李主任了，“你安排了哪兩名醫(yī)護？再回想一下，這可得想好?。　彼f安排了康金蓮的主治醫(yī)師李XX和某護士在病區(qū)內(nèi)，但當把長達二三十分鐘的監(jiān)控視頻（就是被省醫(yī)調(diào)委封存了的那段視頻）調(diào)出來時，主治醫(yī)師李XX明明就一直站在那里等待照相；于是他隨口就變，說“那就說成XXX在病區(qū)吧！”做事少規(guī)矩，說話很隨便，這就是這件事中李主任留給我的印象。

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當場，李院長還把總值班叫來，讓他一個一個電話地打給各位科主任和護士長，讓他們提醒科室里的人不要再點擊頭條，不要再看這條報道了，要實在想看就打開電腦看吧！

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星期五上午，院領(lǐng)導照常在二樓小會議室（緊鄰院長辦公室）開會，只不過這次會議是關(guān)著門開的，約11點鐘叫我搬電腦進去，在前晚寫的情況說明的基礎(chǔ)上，加上給予心內(nèi)科主任“停職”處分。院領(lǐng)導還立即到心內(nèi)科宣布了此事，并留有照相作憑證，以此匯報上級、交代公眾。下午，院長李XX、主任陳X和我三人閑談，李院長提及，上一任趙院長有一次帶著心內(nèi)科李主任去給時任王XX縣長看病，李左一個電話右一個電話地接，事后王縣長說，以后再也不要帶他來了。

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星期六11點鐘，辦公室陳主任把我叫去她辦公室約談我，說“有人提醒我，我得約談你，這對你來說也是個保護”。我問她約談是個什么性質(zhì)，她說她和院長們也經(jīng)常約談，當時我覺得這也沒什么，于是答應(yīng)了。她拿出在A4紙上預(yù)先寫好的兩段給我看，第二段出現(xiàn)“嚴謹工作作風”的用語，我當場表達不滿，她當下勾掉了這六個字，讓我寫草稿她謄抄，并在醫(yī)院日常使用的工作記錄本上作了筆錄，我們都簽上了姓名。過程中她接到了李院長的電話，說要同去太原辦事（此處暫不述，但需明確的是，辦的事與此次事件有關(guān)）。在等司機來接的時間里，李院長又說，李主任平常就自由散漫慣了，出事是必然的。她們出發(fā)了，我14點多回到家。

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星期天，我接到了陳主任的電話，讓我提供正面宣傳資料，我答復說公眾號上都有，如果不夠，我再來搜集（此處暫不述正面資料之用途）。

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我以為領(lǐng)導協(xié)調(diào)能力強，至少山西的媒體是不會再參與這事了，就只等省醫(yī)調(diào)委的鑒定結(jié)果了。

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事情經(jīng)過（7月22日~7月27日）：又一個周一，早上07:03，陳主任發(fā)微信給我，“今天幫我做個醫(yī)德醫(yī)風的課件，從網(wǎng)上找些反面的教育視頻，例會上我想用。昨天，市里、縣里又調(diào)查，加班做資料，腦子有點亂，今天可能又要來”，上班后我就忙著找視頻做課件了。下午，陳主任于15:41打電話給我讓我去派駐縣醫(yī)療集團紀檢監(jiān)察組接受問話。我心里隱隱約約覺得會叫到我，因為上午心內(nèi)科相關(guān)人等就被叫去了。當時天下著雨，我去到外科樓二樓（紀檢監(jiān)察組辦公地點）時，李院長在一進門就能看到的地方坐著。我和衛(wèi)體局醫(yī)政醫(yī)管股馬XX股長、股里另一工作人員一同走進最靠里的一間辦公室落座，詳細說明了拍照的原因等（所述內(nèi)容完全屬實），共4張A4紙，核對無誤后簽了字摁了手印。然后，監(jiān)察組監(jiān)督專員成XX（可翻看公眾號5月24日所發(fā)“文水縣醫(yī)療集團召開‘以案促改’警示教育大會｜派駐縣醫(yī)療集團監(jiān)督專員成建生作重要講話”）走了進來，邊看剛做的筆錄邊問我，“你聯(lián)系的照相，代表你個人還是代表辦公室？”我回答，“這是做醫(yī)院的冊子，科室的冊子，不是做誰誰誰的冊子，這是我們辦公室的工作，只不過落實到我個人來完成”。他問，“你匯報給陳主任沒？”我說陳主任正好不在，但我后來和她說了，他問“陳主任說甚？”我說“事情已經(jīng)發(fā)生，能說甚”。他說，“哦，事情發(fā)生了才說的呀”，我說，“因為只要一張合照，我們以前也照過很多張，沒有出過任何事情”。他說，“別說個這，別往這件事情上想，辦公室一直在做這類工作，不是你個人行為，對吧？不是說讓你個人承擔什么責任，你也承擔不起”。于是，我放心地離開了，離開時陳主任就坐在李院長剛剛坐的位置。

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周二中午，省、市、縣二十多人（其中一輛中巴車，車牌號我記得的），都到醫(yī)院調(diào)查此事。晚上八點多，我剛吃完飯準備開電腦學習，陌生電話響起，對方說她是紀檢監(jiān)察組的張X，叫我去接受問詢。我的心這下緊縮了起來，為什么又讓我去呢？這事出就出在醫(yī)療上，和我沒啥關(guān)系呀，我不是醫(yī)生，既談不上“醫(yī)德”也談不上“多次求救不予救治”，兩次約定照相我都因為手邊有事沒有出現(xiàn)在現(xiàn)場，說到責任，我也沒資格承擔這么大的責任呀......到達后，成專員也在，他又問我這事向陳主任匯報過沒有。重提此問，我心里害怕極了，當場掉淚......我沒有落座，一直站著回答，怕坐下之后警惕心也會隨之降低。還好，這次筆錄雖然只有這一個問題但可以補充，于是我詳細描述了制作宣傳冊的流程等，共兩頁紙，也簽了字摁了手印。既然是依據(jù)事實描述的，我在心底里給自己打氣，“怕什么，我又沒說謊，不論哪里不論誰來調(diào)查我也不怕，這事確實沒我的責任，但凡在醫(yī)院工作的明白人都知道的”。張X打電話讓陳主任派車送我，我婉拒，說自己能走，她說這是他們的工作規(guī)定。陳主任來了，和我一同到地下停車場坐上車。在車里，她和我抱怨李主任，說干嗎連累這么多人？......

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周三早上，去了才知道，我被撤職了，是因為占了“地利”的關(guān)系，我看到了紅頭文件，并沒有人告知我這個噩耗。我去對面辦公室找陳主任，哭著問她，事情怎么就成了這個樣子？她一個勁讓我接受，說上周六已經(jīng)約談過我，我應(yīng)該能理解今天的結(jié)果。試問，我怎么理解得了？活這么大，我最為崇尚“博學之，審問之，慎思之，明辨之，篤行之”。《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》（2012年8月22日發(fā)布）第三章“違法違紀行為及其適用的處分”第十六至二十一條中哪一項適用于我？其中每條都提到了“情節(jié)較重的，給予降低崗位等級或者撤職處分”，又請問，死了人，情節(jié)確實嚴重，但是我造成的嗎？我是拉著心內(nèi)科所有人的手不讓他們進去搶救了嗎？第四章“處分的權(quán)限和程序”第二十四條（三）“將調(diào)查認定的事實及擬給予處分的依據(jù)告知被調(diào)查的事業(yè)單位工作人員，聽取其陳述和申辯，并對其所提出的事實、理由和證據(jù)進行復核，記錄在案。被調(diào)查的事業(yè)單位工作人員提出的事實、理由和證據(jù)成立的，應(yīng)予采信”和第二十七條“參與事業(yè)單位工作人員違法違紀案件調(diào)查、處理的人員有下列情形之一的，應(yīng)當提出回避申請；被調(diào)查的事業(yè)單位工作人員以及與案件有利害關(guān)系的公民、法人或者其他組織有權(quán)要求其回避......”，這兩條，他們遵守了嗎？隨后，陳主任去李院長辦公室，我也尾隨進去說要請假，他們批準了。李院長說，這次事件，大家都是冤枉的，要理解，且指著坐在椅子上的醫(yī)生（視頻中病人家屬所說拉著主治醫(yī)師的手說“照完再去看吧”的那位）說她也很冤枉，沒辦法呀。陳主任又說，這還不一定是最終結(jié)果。我立馬問，會開除我嗎？李院長說不會的，沒那么大的事。于是，我?guī)е鴿M腔的憤怒和冤屈回家了。

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周四9:09，辦公室副主任彭XX用總值班手機給我打電話讓我去二樓會議室，我說我請假不去。緊接著陳主任打來，我拒絕接聽。那天，我充滿了恐懼，前所未有的恐懼，一下子就腿軟了，想拉肚子但上了廁所又沒事，可一會兒又想去，一種等待著被別人帶去刑場的感覺。我只好給李院長發(fā)微信，請求她不要無來由地給予這么重的、我無法承受的處分。她居然回復我了，說這次處分這么嚴重，是為了平息事件，不是依據(jù)事實處分的，大家都冤枉......（我有微信語音為證，此處暫不公布）下午15:26，她發(fā)來文字“我在離石參加全國的視頻會議，一會得公開做5分鐘的檢查，但愿不直播！按我的個性，寧可被免職，也不愿公開做檢查，可這件事就是我不忍心處分當事人，才招致更多的人受到了更嚴重的處分，對不起！是我的不忍心，傷害了這么多人！”請注意，她所說的當事人不會包括我吧！當晚6點鐘左右，“呂梁發(fā)布”公眾號發(fā)布“【熱點回應(yīng)】文水縣人民醫(yī)院涉事相關(guān)人員受到嚴肅處理”，我知道已成定局，注定我的一生就要背負上這個臭不可聞的壞名聲了！

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周五中午，院方發(fā)布《文水縣人民醫(yī)院開展“醫(yī)德醫(yī)風專項整治 鼓勵患者‘隨手拍’舉報的通告”》。

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周六，召開緊急會議。晚上我去面見院長，她態(tài)度怠慢，不復周四上午和緩、求原諒、博同情的態(tài)度，讓我怒火叢生，我們發(fā)生了口角。最后，她居然一口咬定“就是你組織照相的么”，看看，我一個小嘍啰，是有多大能耐組織這一場醫(yī)療失職行為呀！人家李主任在視頻里為了撇清責任，也只說“辦公室安排的，不是咱們自己要照相”，她倒好，不知輕重地用到了“組織”這個詞！

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后續(xù)（8月16日）：內(nèi)科樓七層大會議室。李院長面向全院職工的公開講話錄音部分文字：……咱們醫(yī)院仍然有“求醫(yī)”心態(tài)，而不是“就醫(yī)”，“以病人為中心”的理念不強。某晚三點有人給我打電話，說從急診室到五樓跑了有四次，病人方便了沒？沒！為什咱們不能跑而讓病人跑呢？跑得多了，誰也會動火！……病區(qū)再不能看門診病人，從前頭到后頭跑來跑去，找不到電梯，尋不到方向，終于找到大夫，大夫卻還在忙，還在處理其他病人，誰遇到這種事不是一肚子氣？！……

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咱們看看每個環(huán)節(jié)每個流程，是為咱們自己提供了方便還是為病人提供了方便？看看網(wǎng)上說的，看看人們罵的，確實咱們錯了！真錯了！剛開始我還在細節(jié)上糾纏，這病人不是重病人，只叫了一次，一次和五次有區(qū)別嗎？危重病人叫你就去，不危重病人叫你就不去？你能判斷什么是危重？我原來很相信你們能判斷，現(xiàn)在我懷疑每個人都判斷不了！不要抱僥幸心理，病人會突然加重？打死我也不信，除非是心源性猝死，但這種情況很少！……也怨我們，出了事情老想隱瞞，不想讓病人知道。結(jié)果是大家都不知道為甚出了事情！這幾年的糾紛病例大家拿出來好好看看，是真的有問題的，能令我相信的科室越來越少。剛查房完病人突然就重了，怎查房來？無一人發(fā)現(xiàn)病人有問題，居然還是人家家屬發(fā)現(xiàn)的，真是人家說的“漠視生命”！主要責任在我，老想大家業(yè)務(wù)做得多點，掙得多點，輕視了這方面的教育！……

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我五十三了，再做兩年就歇了，何苦惹人？所以遷就了每個人，看見不好也不說了，大家和和氣氣，覺得科主任們非常不容易，醫(yī)院的發(fā)展離不開科主任，我對科主任很遷就。老想讓他們心里高高興興，不想讓他們心里受委屈，甚至說個啥我也不忍心拒絕，就是這種縱容導致了今天的結(jié)果！使更多的人受到了更重的處分！如果及時處理不會有這么多人跟著受害！……這個事情為甚想盡辦法趕快處理？大家看看網(wǎng)上說的“要追究刑事責任”。我和省衛(wèi)健委……商量……

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事件總結(jié)

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一、還是那句老話，“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”。事件本不應(yīng)發(fā)生，發(fā)生后本不應(yīng)如此懈怠。請事件中人對號入座，原諒這么難聽的稱呼吧！

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二、據(jù)說，是7月24日凌晨四時所做的處分決定，時間選得真是太好了，大家自行想象一下這一夜未眠的成果吧！

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三、各家媒體關(guān)于此事的報道和留言區(qū)網(wǎng)友們的評論，因?qū)κ聦嵙私獾貌皇欠浅３浞?，各有長短。但存在一個我認為的共同不足之處：你們對縣城這個特定區(qū)域中發(fā)生的具體事情沒有過“感同身受”，多是站在理論高度或某個角度某個角色代入分析，離“具體情況具體分析”還有差距。我個人非常盼望有真正的能結(jié)合當?shù)貙嶋H的管理者和高素質(zhì)醫(yī)護人員到院給予切實的指導，而不僅是媒體的批判和事件的發(fā)酵，醫(yī)院還是有非常負責非常有素質(zhì)的醫(yī)生的，真的不能一而再再而三地“一概而論”、“一竿子打死”了！當?shù)氐睦习傩者€是要到當?shù)蒯t(yī)院看病的，真心感謝我們的患者也非常多。當負面占頭條時，正面就為零了，這是不理智的，對醫(yī)患共同體是沒有任何好處的！一家醫(yī)院也不能代表整個醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，面對任何事件都要多角度多層次作出符合事實的、有真正改進步驟的正面努力！

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