第一題:為了實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰碳中和，有些地方政府直接關(guān)停大型污染企業(yè)，認(rèn)為可以實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，生態(tài)環(huán)保；也有人認(rèn)為，此舉將導(dǎo)致人員失業(yè)，不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對此，你怎么看？

【華公解析】

第一，節(jié)能減排是中國可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。我國經(jīng)濟(jì)快速增長，各項(xiàng)建設(shè)取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環(huán)境代價(jià)。另外我國人均資源占有量很少，節(jié)能減排的壓力比世界上許多國家都要大，要求我們必須走一條節(jié)能減排的新興工業(yè)化道路，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。

第二，節(jié)能減排是遵循人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和順應(yīng)當(dāng)今世界發(fā)展潮流的戰(zhàn)略舉措。節(jié)約能源資源，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，已成為世界人民的廣泛共識(shí)。對于我國來講，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作，既是對人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化，也是積極應(yīng)對全球氣候變化的迫切需要。

第三，要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的比重。積極實(shí)施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，加快淘汰落后生產(chǎn)能力、技術(shù)和設(shè)備；對不按期淘汰的企業(yè)，依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。

第四，要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)與科研院校合作，圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)等研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。

第五，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全考核機(jī)制。成立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)，研究制定各項(xiàng)政策措施。設(shè)立專項(xiàng)資金，重點(diǎn)扶持節(jié)能降耗活動(dòng)、減量減排技術(shù)創(chuàng)新補(bǔ)助等。將降耗減排指標(biāo)納入政府目標(biāo)責(zé)任和干部考核體系。

第二題:民政部門要在轄區(qū)內(nèi)開展一個(gè)關(guān)于智慧社區(qū)的宣講會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給你來負(fù)責(zé)，你要怎么保證過程中群眾的互動(dòng)性和參與度，怎么做好此次宣傳活動(dòng)？

【華公解析】

采取以下方法保障宣講互動(dòng)性一是宣講前現(xiàn)場摸底調(diào)查，一方面開講前五分鐘先與群眾互動(dòng)，詢問大家是否了解智慧社區(qū)，了解多少。必要時(shí)可以邀請比較積極的市民上臺(tái)分享對看法。

二是宣講方式多樣變化，可以先設(shè)置問題后宣講。宣講內(nèi)容可以采取視頻加講解的方式，通過分片段講解，每個(gè)片段講解前設(shè)置問題，講解完后解答問題，強(qiáng)化智慧社區(qū)的重點(diǎn)內(nèi)容，增加互動(dòng)性。

三是增加有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。宣講智慧社區(qū)內(nèi)容的過程中，鼓勵(lì)居民提問和咨詢，對提問符合宣講內(nèi)容的，或者能促進(jìn)宣講流程的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)氛圍，提升大家參與的積極性。

四是邀請社區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或者工作者作為輔助宣講嘉賓。在重點(diǎn)內(nèi)容宣講結(jié)束后，邀請其對宣講重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行二次強(qiáng)調(diào)和提煉，來增強(qiáng)宣講的互動(dòng)性，也能確保宣傳的效果。

第三題:政府針對中小企業(yè)實(shí)施了優(yōu)惠政策，政策頒布一段時(shí)間之后，領(lǐng)導(dǎo)要你調(diào)研一下政策實(shí)施的效果，請問你會(huì)收集哪些資料，如何調(diào)研？

【華公解析】

我會(huì)本著實(shí)事求是的原則做好此次調(diào)研工作。第一，組建調(diào)研團(tuán)隊(duì)，挑選認(rèn)真負(fù)責(zé)、溝通能力強(qiáng)、有文字圖片處理能力的同事協(xié)助我共同完成此項(xiàng)工作；

第二，通過上門走訪的形式找到中小企業(yè)負(fù)責(zé)人，詳細(xì)詢問他們當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營狀況，實(shí)施優(yōu)惠政策后企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)有沒有改善，優(yōu)惠政策能否切實(shí)改善他們的經(jīng)營狀態(tài)，他們對優(yōu)惠政策的審批流程是什么看法等；

第三，通過調(diào)查問卷的方式找到企業(yè)員工，詢問他們優(yōu)惠政策落地后對他們的影響，有沒有切實(shí)改善他們的收入等；

第四，第四，通過上門走訪的形式找到政策相關(guān)專家，詢問他們對我們優(yōu)惠政策的看法，優(yōu)惠政策在落地過程中的注意事項(xiàng)，對比分析一下優(yōu)惠政策前后企業(yè)的狀態(tài)等；

第五，匯總相關(guān)信息和數(shù)據(jù)，形成調(diào)研報(bào)告，附上建議，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。為后續(xù)工作打下基礎(chǔ)。

第四題:你是小李，單位進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，你被分配到了新的科室。但是你不熟悉業(yè)務(wù)，同事們也都很忙。你心情郁悶，你要怎么做？

【華公解析】

我會(huì)本著工作為重的原則處理此事。具體如下:第一，調(diào)整心態(tài)，及時(shí)調(diào)整郁悶的心情，去新處室，遇到問題是正常的，遇到困難應(yīng)迎難而上。

第二，多渠道熟悉業(yè)務(wù)，一方面自己先查閱相關(guān)資料及單位相關(guān)規(guī)章制度、部門職能和業(yè)務(wù)流程以盡快熟悉工作，另一方面多詢問請示領(lǐng)導(dǎo)把握工作重心，再者利用閑暇之余同事們不忙的時(shí)候多請教一些老同事，業(yè)務(wù)骨干，學(xué)習(xí)他們的工作方式方法以提高自己的工作效率。

第三，同事很忙，在做好本職工作之余，也要多幫助同事。另一方面多參加單位組織的團(tuán)建活動(dòng)，在團(tuán)建當(dāng)中充分的展示自己并認(rèn)識(shí)更多的同事。

第四，努力做好自己的本職工作，不能把情緒寫在臉上。積極面對工作。