瓷蕊,以喻五乘之機(jī)",自然科學(xué)護(hù)膚是它的空間表達(dá),采用極簡主義的天然之樸,保留每一種材質(zhì)自己特有的肌理,融合現(xiàn)代年輕人著重于體驗(yàn)感的區(qū)域布局。這些在每個(gè)省市都十分亮眼矚目的瓷蕊的線下門店,均是始于空間且不止于空間。且在線下實(shí)體開店布局以視覺體系加深品牌印象的同時(shí),瓷蕊更是借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在精準(zhǔn)把握用戶需求和打造線下門店輕體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)的迭代與改變。在破局美妝護(hù)膚同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),跟隨數(shù)轉(zhuǎn)、融創(chuàng)的先機(jī)激流勇進(jìn)的行業(yè)共同命題前,目前已在各省市布局2000家實(shí)體門店的“瓷蕊速度”無疑走在了前列。

瓷蕊具有“自然科學(xué)護(hù)膚”的產(chǎn)品定位,獨(dú)創(chuàng)“自然能量+科學(xué)方案+安心承諾”的美膚公式吸引了一眾青睞;瓷蕊擁有以科學(xué)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品矩陣和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

均獲得了市場(chǎng)和口碑的雙重好評(píng)。但是在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)存量競(jìng)爭(zhēng)的下半場(chǎng),僅有這些就夠了嗎?瓷蕊給出的答案顯然是否定的。

消費(fèi)頻率高、使用時(shí)限短、擁有廣泛的消費(fèi)群體的美妝護(hù)膚行業(yè)已經(jīng)逐步走向集中度上升,競(jìng)爭(zhēng)度加大的趨勢(shì)。尤其面對(duì)信息不對(duì)稱管理不及時(shí),銷售渠道種類多而復(fù)雜,傳統(tǒng)模式和體驗(yàn)時(shí)代并存的發(fā)展痼疾,如何精準(zhǔn)滿足客戶需求、提升客戶使用體驗(yàn)、打磨商業(yè)模式成為美妝護(hù)膚行業(yè)整體的共同大考。瓷蕊便是在美妝行業(yè)市場(chǎng)洞察和社交平臺(tái)的消費(fèi)者需求數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,從品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈優(yōu)化、會(huì)員服務(wù)提升、數(shù)字化升級(jí)等多維度上,啟程2023戰(zhàn)略新布局:走向精準(zhǔn)化,完成可復(fù)制,實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?。

在品牌定位上,將品牌定位、技術(shù)研究和產(chǎn)品呈現(xiàn)有機(jī)的聯(lián)系起來,讓每一位用戶對(duì)瓷蕊品牌的認(rèn)知更直觀清晰。在數(shù)字化營銷上,通過數(shù)字化中臺(tái)助力品牌資產(chǎn)積累,提升渠道和經(jīng)營效率;在產(chǎn)研端,以傳美植萃實(shí)驗(yàn)室為載體,組建國內(nèi)一流的植物活性物研究、配方技術(shù)、高通量技術(shù)研究領(lǐng)域的一線專家團(tuán)隊(duì),在植物類功效賽道進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,打通植物類“產(chǎn)學(xué)研”的技術(shù)鏈路;在渠道管理端,通過培訓(xùn)和賦能,從合規(guī)且科學(xué)的角度為代理商設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式;在C端建設(shè)上,進(jìn)一步完善店鋪經(jīng)營管理體系,掌握體系化的科學(xué)方式,改變目前粗放無序的經(jīng)營狀態(tài),再在終端逐一進(jìn)行品牌體驗(yàn)的全面升級(jí)。

瓷蕊在實(shí)體布局的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,打破了傳統(tǒng)渠道金字塔結(jié)構(gòu),在品牌直接觸達(dá)用戶的渠道管理上完成了破冰創(chuàng)新。未來,瓷蕊將會(huì)繼續(xù)踏浪前行,讓線上與線下的協(xié)同聯(lián)動(dòng),精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)用戶。