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任正非傳

2023-03-24 22:30 作者:破產的嗶站用戶  | 我要投稿

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編輯推薦

適讀人群 :18-35歲的都市年輕人

◆知名財經作家孫力科,歷時十年,數(shù)十次深入華為,采訪華為和任正非歷程中各個關鍵人物,幾度增刪,創(chuàng)作成此書
◆全書展現(xiàn)了任正非從出生至今70多年的人生畫卷,從入伍到退役進國企,從艱難創(chuàng)業(yè)到開拓海外市場,囊括其人生道路上各個關鍵點,時間跨度之長,內容之豐富,qian所未有
◆迄今為止,任正非一生真實講述,不保留,不回避
◆追尋任正非創(chuàng)業(yè)至今一路心跡,娓娓道理,知無不言


內容簡介

任正非,一個中國商業(yè)史上無法繞開的名字,他被譽為教父級企業(yè)家,他重新定義了中國企業(yè)家精神。他的創(chuàng)業(yè)故事激勵著無數(shù)企業(yè)家搏殺奮斗。他和他締造的企業(yè)一樣沉穩(wěn)低調,歷經沉浮坎坷,卻最終拼荊斬棘,登上了個人意志和時代的巔feng。
他早年投身軍營,卻未上前線殺敵,做的是基建工程兵;改革開放后,軍隊改制,他轉業(yè)于國企,卻給所在企業(yè)造成巨額虧損,最終被除名。時年43歲的他,失業(yè)、離婚、負債200萬元,沒有資本、沒有人脈、沒有技術、沒有市場經驗,帶著僅有的2萬余元錢,在破舊的倉庫里成立了華為。然而30年后,當人們提起華為時,它已經是躋身世界五百強之列,年營業(yè)額逾800億美元的超級企業(yè)。這期間的艱辛與磨難、絕望與堅持、戰(zhàn)斗與拼殺,唯有任正非能切身體悟。
本書作者孫力科,跟蹤研究華為近十年,多次深入采訪任正非,五年來,調閱華為近百萬字的絕密資料,走訪華為發(fā)展歷史上各個階段的關鍵人物,口錄、整理、創(chuàng)作而成了這本書。本書以時代巨變背景下的任正非的命運和意志為切入點,客觀理性講述,逐層分析,細節(jié)完備,內容翔實,是了解任正非、學習任正非不可不讀之作。


作者簡介

孫力科,知名財經作家,近年來致力于對中國當代成功政治、財經人物的研究和挖掘,力圖從一個普通人的角度展現(xiàn)他們的奮斗歷程和內心世界,尤其是對于中國財經人物有著深入的了解。多年深入研究任正非、華為,增刪數(shù)次,終成此書


精彩書評

華為對新一代企業(yè)、尤其是民營企業(yè)來說,我感受zui深的是它的經營模式,在國際舞臺上,它完全是硬碰硬打出去的。與柳傳志、張瑞敏、魯冠球相比,任總更像沙漠上的一只狐貍了。
——萬科董事局主席 王石

中國歷來都不缺乏政治家、企業(yè)家,但從來都缺乏真正的商業(yè)思想家——在當代中國,任正非算是一個。
——田濤、吳春波《下一個倒下的會不會是華為》

任正非是一個為了觀念而戰(zhàn)斗的硬漢。
——《時代周刊》


任正非43歲才開始創(chuàng)業(yè),不惑之年始見春,一手把山寨公司做成了震驚世界的科技王國,同時創(chuàng)立了開中國企業(yè)先河的企業(yè)治理大法。在判斷企業(yè)市場時又極具預見性,在企業(yè)繁花似錦的時候卻說這很可能是企業(yè)的“寒冬”。
——魏昕《任正非的真實世界》


目錄

第一章誰是任正非?
1.不凡的父輩
2.一個特殊的時代
4.轉折:另一種人生的開始
5.華為誕生記

第二章踏上新征程
1.覓得商機,美國之行
2.華為前途,喜憂參半
3.“與時俱進”,才是發(fā)展王道
4.打一場“持久戰(zhàn)”

第三章華為新起點
1.萬門機的問世
2.邳州之戰(zhàn)
3.改變自我,改變歷史
4.興衰“巨大”
5.在恰當?shù)臅r機出手

第四章打造軟實力
1.整頓內部,優(yōu)化管理
2.華為的“IPD”化
3.從IPD到ISC
4.“任氏”管理法則

第五章“狼”行天下
1.向上海貝爾宣戰(zhàn)
2.“北電”失落記
3.龐大的AT&T
4.朗訊的失勢
5.“中華”大戰(zhàn)
6.兩敗俱傷
7.禍起蕭墻
8.華為是“土星”,港灣是“光環(huán)”
9.華為的勝利

第六章征戰(zhàn)四方
1.扎根香江
2.坎坷的“俄羅斯之役”
3.挺進非洲與拉美
4.“刀馬所至皆漢土”
5.征服“羅曼之鄉(xiāng)”
6.開拓荷蘭市場
7.屢敗屢戰(zhàn),牽手英國電信
8.德國:歐洲的最后一戰(zhàn)

第七章華為思科大PK
1.“前華為”時代的商戰(zhàn)
2.非凡的思科
3.“華為威脅論”
4.敢打才能和,小輸就是贏
5.華為的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”
6.“世紀之訟”
7.再接再厲

第八章“華為精神”
1.從《華為基本法》說起
2.一波三折
3.華為的向“前”看與向“錢”看
4.獨特的“薪酬激勵法”
5.不讓員工“吃虧”
6.股權制度的改革與風波
7.華為“控股”
8.財務轉型記

第九章以人為本
1.潛力第一,經驗第二
2.是人才,就有平臺
3.“炒干部”
4.“制造”精英
5.從群眾中來,到群眾中去
6.從“狼性”到“人性”

第十章一切都只為客戶
1.客戶第一
2.客戶滿意度
3.華為“變奏曲”
4.非凡的營銷戰(zhàn)略
5.華為的反應力

第十一章新征程,新華為
1.華為轉型:從通信到企業(yè)網
2.云計算時代
3.為“中國質量”代言
4.專利大戰(zhàn):華為VS三星

第十二章非凡領袖
1.低調做人,高調做事
2.有原則的“低調”
3.偏執(zhí)的力量
4.做有高度的事業(yè)
5.他是一個“強悍”的人
6.硬漢柔情
7.最難割舍是親情
8.華為之父


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精彩書摘

任正非在南海石油集團下屬的這家電子公司里暫時坐上了經理的位子,但在改革開放政策剛剛實行的初期階段,每一個商海淘金者都懷揣著嶄新時代即將到來的激情,在滾滾洪流之中挖掘著自己的商機潛力。他們在解除了“資產階級”的緊箍咒后,以極大的激情在廣闊的國內市場中尋覓淘金點,但受制于一些極端功利主義的思想謬誤,在尋求財富的同時,也失去了“紅色”時代原本淳樸的國民風氣,繼而為贏得利益做出了一些不道德的事情來。
因而,任正非雖身為分公司的經理,但在現(xiàn)實的環(huán)境面前,他也只是井底之蛙,有太多他尚且無法洞悉的“貓膩兒”躲在暗處窺視著他,覬覦著他。
任正非一門心思做好本職工作,當工作有所起色時,全家人也都開始沾了光,任誰都想不到,在看起來波瀾不驚的表面,實則隱藏著一個巨大的危機——來自商海的風險落到了他頭上。
那是一項很意外的經濟來往,毫無理財經驗的任正非被一家居心不良的貿易公司順利地騙走了200萬元!
200萬元!且不說在20世紀八九十年代的價值,即便擱在今天,也一樣數(shù)目巨大。頓失這筆資產,任正非在南海石油集團里的地位岌岌可危,不久,他離開了這個把自己弄得灰頭土臉的地方,不得不在事業(yè)上另辟蹊徑。
遠在貴州的任摩遜和程遠昭聞聽兒子遭遇這般難事,真如遭了晴天霹靂一般。任正非倒是心寬,沒有被打垮。他自幼好強,這種挫敗對于一個從小缺乏商機意識、在貧困中掙扎奮斗的人來說,可能不算最糟糕的事情。只是,父母掛念兒子,兩位老人不


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