【日更】閱讀筆記（24）商業(yè)模式的創(chuàng)新：搶占時(shí)間差的壟斷

為消費(fèi)需求變化，商品的模式也會(huì)有相應(yīng)的調(diào)整，只是本質(zhì)性的需求不變，例如：從一個(gè)地點(diǎn)到另一個(gè)地點(diǎn)。一千多年前主要以馬來做為交通工具，直到近代，汽車的概念出現(xiàn)，讓移動(dòng)有了新的載體。或是通訊方式，從信、電話，到網(wǎng)路等

在時(shí)間的推進(jìn)下，產(chǎn)品的樣式會(huì)有所轉(zhuǎn)變，但是有沒有即使時(shí)間推進(jìn)，企業(yè)的商品沒有變化，仍舊與十幾年前一樣。

最著名的就是可口可樂，產(chǎn)品從創(chuàng)造之初到現(xiàn)在仍然不變。即使過去想通過推出新口味，消費(fèi)者仍覺得最初的產(chǎn)品是最好的。

但是這不代表，不創(chuàng)新就可以，而是創(chuàng)新的結(jié)果對(duì)于用戶來說，是否有門檻，如果門檻太高，例如操作太麻煩，就會(huì)降低對(duì)新創(chuàng)新產(chǎn)品的認(rèn)同。

回過來看，商業(yè)模式的創(chuàng)新，同樣可以借鏡兩個(gè)邏輯：

　取代性低：對(duì)于消費(fèi)者來說，這類商品的出現(xiàn)，是市場(chǎng)沒有過，但卻比過往的商品更有影響力。

　競(jìng)爭(zhēng)品的進(jìn)入門檻高：如果每個(gè)人都能做，就很難匯聚注意力，更多的是需要?jiǎng)?chuàng)造門檻，不論是空間的全域復(fù)蓋，還是時(shí)間上的技術(shù)積累，或是運(yùn)算連結(jié)的精準(zhǔn)度。

讓新進(jìn)者在一定的時(shí)間內(nèi)沒辦法跟上，就在這樣的時(shí)間差下，爭(zhēng)取到市場(chǎng)規(guī)模的最大化，這也就是通過搶占時(shí)間差的壟斷。

如果不能快速?gòu)?fù)蓋，很快就會(huì)有新進(jìn)者瓜分掉市場(chǎng)。反之，如果成為事實(shí)上的壟斷，其馀的競(jìng)爭(zhēng)品才會(huì)沒辦法進(jìn)入，因?yàn)椴皇怯脩艮D(zhuǎn)移成本高，就是你所創(chuàng)造價(jià)值已經(jīng)成為一種固定的習(xí)慣認(rèn)知。