11月9日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會會長王早生，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會行業(yè)發(fā)展部副主任孫璐前往海南疍家博物館項目調(diào)研指導(dǎo)工作，聽取宜昌宏業(yè)工程項目管理有限公司在該項目中智慧監(jiān)理信息化應(yīng)用匯報，對筑術(shù)云的應(yīng)用效果給予肯定，并對筑術(shù)云-信息化管理與服務(wù)平臺優(yōu)化升級提出了建議和期望。永明項目管理海南分公司總經(jīng)理鄭楚麒與分公司優(yōu)秀項目管理人員共15人受邀現(xiàn)場觀摩交流學(xué)習(xí)。

合友科技市場總監(jiān)李寶剛對筑術(shù)云全過程智能管控服務(wù)平臺“一個中心+八大系統(tǒng)”的系統(tǒng)架構(gòu)、主要功能、核心優(yōu)勢進(jìn)行詳細(xì)的介紹，對筑術(shù)云智能安全帽和無人機(jī)推流等智能化功能做重點培訓(xùn)，通過諸多優(yōu)秀項目應(yīng)案例激勵現(xiàn)場監(jiān)理企業(yè)加強(qiáng)信息化建設(shè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，推動建筑行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，帶動全國監(jiān)理行業(yè)的整體發(fā)展。

匯報現(xiàn)場，宜昌宏業(yè)疍家博物館項目負(fù)責(zé)人莊紹陽向王會長介紹了信息化智能管控服務(wù)平臺-筑術(shù)云在該項目中的應(yīng)用效果，通過可視化指揮中心遠(yuǎn)程掌握項目基本情況和實時數(shù)據(jù)；通過筑術(shù)云智能檢查系統(tǒng)使工程管理智能化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓監(jiān)理工作更輕松、便捷。筑術(shù)云以數(shù)字驅(qū)動，用技術(shù)賦能，全方位服務(wù)于建設(shè)監(jiān)理企業(yè)和建筑全產(chǎn)業(yè)鏈，大大提高了參建各方協(xié)同效率，真正做到了為項目管理企業(yè)提質(zhì)、降本、增效。

永明海南分公司總經(jīng)理鄭楚麒為現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同行分享了企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型思維轉(zhuǎn)變之路，通過全面應(yīng)用推廣筑術(shù)云后，公司獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，也獲得了諸多同行企業(yè)和建設(shè)單位的關(guān)注和認(rèn)可。

王會長強(qiáng)調(diào)：全過程工程咨詢是監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級科學(xué)發(fā)展的方向，監(jiān)理企業(yè)借助信息化數(shù)字化平臺，利用數(shù)字化服務(wù)能力向全過程咨詢企業(yè)升級為傳統(tǒng)基建客戶提供差異化服務(wù)，實現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)增值，體現(xiàn)監(jiān)理企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，證明監(jiān)理專業(yè)價值。

王會長對筑術(shù)云新版本的規(guī)劃提出了幾點建議：期望筑術(shù)云信息化管控平臺可以聯(lián)合項目甲方拓展更多服務(wù)領(lǐng)域，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)軟硬件的高度結(jié)合，注重現(xiàn)場應(yīng)用的便捷性和數(shù)據(jù)同步的實時性，不斷優(yōu)化功能，增加前端延伸設(shè)計，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)在全過程咨詢領(lǐng)域的深度應(yīng)用。

合友科技全體員工表示堅決不辜負(fù)王會長的殷切期望，用心服務(wù)，不斷創(chuàng)新，爭取做行業(yè)的引領(lǐng)者，推動更多監(jiān)理企業(yè)信息化轉(zhuǎn)型升級，通過開展全過程工程咨詢，為工程項目把脈問診，成為真正的工程衛(wèi)士，建設(shè)管家。