無論是創(chuàng)業(yè)者，還是大公司的老板，都需要很全面的能力，其中，很重要的一個才能，就是識人用人。

因為，現(xiàn)在這個時代，是高速發(fā)展的時代，局勢變換莫測，關(guān)系錯綜復(fù)雜；突發(fā)事件越來越多，市場彈性越來越大；人越來越難管，事越來越難干，錢越來越難賺；這都是擺在每個公司老總眼前的事實。而且，各種各樣的棘手的難題隨時都可能發(fā)生，讓你應(yīng)接不暇。在這種情勢下，一個人打天下，幾乎是不可能的。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。就算你渾身是鐵，能打幾顆釘？這是老祖宗早就總結(jié)出來的道理。

因此，我們一直強調(diào)，把事業(yè)做大、做強、做久，做得有價值，你必須要打造一個核心團隊才行。再不濟，作為一個領(lǐng)導(dǎo)，最起碼也要有兩個得力的幫手，那個就叫做左膀右臂。推而廣之，再去打造一個核心團隊。

但是，找到一個志同道合又可靠的幫手，真的是不容易，那個需要長時間的考驗和培養(yǎng)；因此我們才說，一個領(lǐng)導(dǎo)，最了不起不是你做多大事業(yè)，賺多少錢，而是，培養(yǎng)出三五個可以百分之百信任的人！

無論將來如何，都要從觀人、識人開始。

我們常講，一個人領(lǐng)導(dǎo)有方，會說他“知人善任”，可見，識人用人的重要性有多大。那么，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的該如何在這方面有所建樹呢？

我們來學(xué)習(xí)一下，先哲是怎么觀人的。先秦時期有位著名的哲學(xué)家、政治家、軍事家，叫管仲；他是齊桓公時期的宰相，被譽為“法家先驅(qū)”、“圣人之師”、“華夏文明的保護者”、“華夏第一相“。他提出了觀人的十二準則，大家參考。

1、訾讏（zī?wèi）的人不能委以大任。

訾是毀謗誹議賢人，讏指贊揚不肖的人。任用了“訾讏”之人，君主的聰明就被蒙蔽。而吹捧或毀謗的讒言就起來了。若是任用這種人管理大事，那就會把事情辦壞而禍患臨頭。訾讏的人嫉妒心特別強。人難免都會妒忌別人，只是太強的嫉妒心，容易產(chǎn)生怨恨，甚至憤而謀叛。這種人不是良好的領(lǐng)導(dǎo)者，決不能委以重任。

2、謨巨的人可以共謀大事

謨的意思是謀劃。謨巨就是遠大的計劃，能夠顧及天下，而不局限于一家一國的利益。謨巨的人，眼光相當(dāng)遠大。有些人眼光短淺，只顧眼前利益，只能加以指使運用。所謂，不謀全局者，不足以謀一域。要共謀大事，必須尋找有遠見、能推測未來的人士。

3、顧憂的人能擔(dān)重要任務(wù)

顧憂的人善于自我反省。凡是明白知道自己所作所為的人，責(zé)任感大多很強，可以放心地把重要的任務(wù)委托給他。

4、急躁的人要設(shè)法遠離他

性情急躁的人，大概只知道追逐眼前的名利。往往毫無計劃，便貿(mào)然采取行動。這種人最好趕快想辦法遠離他，以免受他的牽累。

5、舉長的人要耐心期待他

舉長的人能預(yù)測將來，注重追求長期利益。這種人外表看起來并不聰明，卻常是大器晚成的。要耐心對待他，期待他有良好的表現(xiàn)。

6、裁大的人必能受人尊敬

裁大的人能夠果斷地執(zhí)行大事，當(dāng)然受到大家的敬重和支持。有些人只能做小事，不能期望他辦大事。不能因他小事辦的好就把大事委任于他?？偛脤τ诓么蠡虿眯〉娜?，應(yīng)該分辨清楚。

7、飺食的人不可以重用他

飺是嫌食、厭食的意思。飺食的人太過挑嘴，身體不會健康。思想太偏激的人，同樣不會成大事?？偛冒l(fā)現(xiàn)思想過分偏激的人，千萬不要重用他，以免胡亂惹事。

8、必得的人做事很不牢靠

必得的人，輕易就斷定“沒有問題”。這種人判斷事情過于草率，辦事不牢靠。總裁對他所說的話，要特別小心，否則會上當(dāng)。

9、必諾的人不能夠信任他

必諾的人，隨口答應(yīng)“我負責(zé)”，結(jié)果不能達成使命，有找出許多理由來推諉塞責(zé)?？鬃痈嬖V我們，凡輕諾，必寡信，這種輕諾寡信的人，不足以信任他。

10、小謹?shù)娜撕茈y有大成就

小謹?shù)娜?，拘泥于小?jié)，也貪求眼前的小利，所以，不容易有大成就。

11、小功的人要再仔細觀察

有些人在問題很小的時候，就把它解決掉；有些人卻只能夠解決小問題。這兩種人，要經(jīng)由長期的觀察，才能夠適切的加以分辨。

12、言必有中的人能擔(dān)大任

平常不太說話，一旦開口就能切中問題的核心，這種言必有中的人，謹慎小心，可以承擔(dān)大任。常常沒有聲音的人，比較可愛。站在不說的立場來說，比較容易做到言必有中。

識人用人是個大學(xué)問，也是大責(zé)任，需要領(lǐng)導(dǎo)者有敏銳的洞察力和分辨力，基礎(chǔ)是先要細心觀察、客觀判斷，定能有所收獲，心想事成！

補充說明一下：如何找到你共謀大業(yè)的人？物以類聚，人以群分。有一種力量叫感召！