如何心平氣和地面對(duì)不確定性？

我們的生活質(zhì)量，很大程度上取決于我們所做的選擇和決定的質(zhì)量。面對(duì)不確定性，把握我們能夠掌控的東西 - 決策的質(zhì)量，更能夠心平氣和地面對(duì)發(fā)生的一切。

這本書很實(shí)用，無論是個(gè)人決策還是組織決策，作者給出了決定決策質(zhì)量的六大要求和關(guān)鍵工具。并且詳細(xì)介紹了影響我們做出理性決策的各種個(gè)人偏見和組織偏見。通過案例剖析，演示了做出戰(zhàn)略決策和重大決策的整個(gè)過程和步驟，如何控制每個(gè)要求，從而能夠自信地做出決定。當(dāng)然好的決策有時(shí)候并不能保證得到好的結(jié)果，但是至少可以降低錯(cuò)誤決策的風(fēng)險(xiǎn)。而作者給出的整個(gè)決策過程，也可以很好地記錄決策時(shí)的思維方式，通過不斷練習(xí)和復(fù)盤，有效地提升自己的決策能力和決策質(zhì)量。因?yàn)?#34;更好的決策意味著更好的生活。"

最后分享作者感悟，共勉。"Every serious campaign of improvement is a journey. Over its course, attitudes and expectations are bound to change. Old outmoded habits and practices are set aside, making way for new and better ones. New skills are learned. Encounters with potholes and obstacles, however, are inevitable, and we will periodically go astray ?in our travels, delaying progress. But every success, even a small one, will direct us along the path to a better place. The decision quality journey - the venture to make decision quality a habit and an organizational competence - is no different, and the rewards at the end make it all worthwhile. 每一次認(rèn)真的改進(jìn)運(yùn)動(dòng)都是一次旅程。在這個(gè)過程中，人們的態(tài)度和期望必然會(huì)發(fā)生變化。舊的過時(shí)習(xí)慣和做法被擱置一旁，為新的更好的習(xí)慣和做法讓路。新的技能被學(xué)習(xí)。然而，遇到坑洼和障礙是不可避免的，我們?cè)诼眯兄袝?huì)時(shí)不時(shí)地誤入歧途，耽誤進(jìn)度。 但是每一次成功，即使是很小的成功，都會(huì)引導(dǎo)我們走上通往更好地方的道路。 決策質(zhì)量之旅——讓決策質(zhì)量成為一種習(xí)慣和組織能力的冒險(xiǎn)——也不例外，最終的回報(bào)使這一切變得值得。"