近來，越來越多的TO C企業(yè)已經(jīng)將業(yè)務(wù)從C端轉(zhuǎn)型到了B端，而傳統(tǒng)的市場品牌部門除了品牌相關(guān)的工作，也將會(huì)越來越多承擔(dān)企業(yè)“增長”的業(yè)務(wù)；“營”與“銷”脫節(jié)的是市場部門也越來越受到了Diss。

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那么，To B產(chǎn)品經(jīng)理能力提升成為重中之中，建議大家進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，快速全面提升產(chǎn)品管理核心能力。
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【學(xué)習(xí)收益】
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提升工作能力：讓您迅速獲得全球產(chǎn)品開發(fā)領(lǐng)域積累的正確原則、方法、流程、模板和工具，使您成為這一領(lǐng)域的專家和領(lǐng)導(dǎo)者。
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統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)語言：讓開發(fā)團(tuán)隊(duì)能夠擁有統(tǒng)一的語言、原則和方法論。
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職業(yè)晉升機(jī)會(huì)：足夠的產(chǎn)品開發(fā)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)也是進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高層的必要條件之一。
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【學(xué)習(xí)大綱】
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第一天》》》
?新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
?組合管理
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第二天》》》
?產(chǎn)品創(chuàng)新流程
?產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)工具
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第三天》》》
?產(chǎn)品創(chuàng)新中的市場調(diào)研
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第四天》》》
?文化、團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力
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第五天》》》
?產(chǎn)品創(chuàng)新管理
?課程知識(shí)體系要點(diǎn)總結(jié)
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第六天》》》
?考前重點(diǎn)串講
?模擬題現(xiàn)場解析
?考前答疑及輔導(dǎo)
?考試要點(diǎn)與注意事項(xiàng)
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第七天》》》
?實(shí)戰(zhàn)課程
■ 認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理
■ 企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略分析與決策
■ 產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
■ 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略定位
■ 新產(chǎn)品創(chuàng)意激發(fā)與概念開發(fā)
■ 市場研究與客戶需求研究
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第八天》》》
?實(shí)戰(zhàn)課程
■ 產(chǎn)品定義與概念測試
■ 項(xiàng)目可行性分析與決策評(píng)審
■ 產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)與測試矯正
■ 產(chǎn)品上市管理
■ 產(chǎn)品生命周期管理與產(chǎn)品退市管理
■ 產(chǎn)品經(jīng)理行動(dòng)