?思考：

① 像程維與傅盛都是有事業(yè)部或者產(chǎn)品經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品本身有更系統(tǒng)，更高維度的判斷，不僅是產(chǎn)品本身打磨上，還有營(yíng)銷，企業(yè)文化、人脈上等等等都有更好的積累。

② 一定招靠譜的技術(shù)

③ 完成＞完美

市場(chǎng)推廣

程維有胸懷、目標(biāo)很高，吸引優(yōu)秀的人才，感覺能力不足找人來彌補(bǔ)，滴滴2號(hào)人物柳青，柳青在高盛亞洲做到董事總經(jīng)理，她很厲害，3個(gè)禮拜搞定了7億美金的融資，而且在和Uber對(duì)戰(zhàn)的過程中，柳青跑到美國(guó)去和蘋果的庫(kù)克談，最后拉了蘋果0億美金的戰(zhàn)投到滴滴這邊，非常厲害。

?打車這個(gè)業(yè)務(wù)的門檻相對(duì)好像沒有那么高，打車和坐飛機(jī)不一樣，比如我們說機(jī)酒業(yè)務(wù)，比如攜程，攜程是一個(gè)全國(guó)化的東西，如果另一家公司想和攜程競(jìng)爭(zhēng)的話，你必須在全國(guó)這么一個(gè)大市場(chǎng)和攜程來打，因?yàn)榇蠹伊?xí)慣了攜程后，你飛哪里都是用攜程的，你必須把全國(guó)的機(jī)票酒店都搞定。

聚玩 某種意義上和滴滴很像，打車的話更多是市內(nèi)打車，所以其實(shí)沒辦法形成一個(gè)全國(guó)統(tǒng)一的這種這樣強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)，比如說美團(tuán)后來也試水打車。在一段時(shí)間內(nèi)懟上資源，集中優(yōu)勢(shì)兵力，就打一個(gè)城市。其實(shí)是可以一個(gè)城市一個(gè)城市來打滴滴的市場(chǎng)的。

而且我們按美團(tuán)的能力來看，美團(tuán)其實(shí)最核心的資源，是它背后有很多的商戶，它背后有很多飯店，人打車是干什么去的，往往都是為了去一家飯店， 或看電影，這都是美團(tuán)厲害的地方，大家想一想，這個(gè)順序你肯定是先想去哪里吃飯，或者是先想去哪里看電影，然后你再?zèng)Q定打車這個(gè)事，?而不是說我想好了，今天我要打一個(gè)什么車， 然后再想去什么地方，所以從這個(gè)角度來看，美團(tuán)的站位是在滴滴的前面的，所以說其實(shí)美團(tuán)它的應(yīng)用場(chǎng)景是在前面的。

且夫天地為爐兮，造化為工；陰陽(yáng)為炭兮，萬(wàn)物為銅。合散消息兮，安有常則？創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情本身就是充滿了變數(shù)，捉摸不定的一個(gè)事，你開個(gè)小公司，有小公司的苦惱，像程維做到這么大也會(huì)有很多苦惱。需要具備智慧和能力的人一起去面對(duì)。

這一句話，足夠，三千年內(nèi)，再也沒有比這更簡(jiǎn)單的能夠說明人生的話語(yǔ)了！天地就是一個(gè)巨大的爐子，而命運(yùn)和造化就是這個(gè)工匠。一生之中的日日夜夜（也就是時(shí)間）正是鍛煉一個(gè)人的炭火，你我眾生都是在天地，命運(yùn)，和歲月中接受拷問的靈魂。那里有一定的規(guī)則呢？千變?nèi)f化，沒有終結(jié)。

【李自然說】從80萬(wàn)人民幣到500億美金，滴滴與程維的創(chuàng)業(yè)故事_嗶哩嗶哩_bilibili