《經營分析實戰(zhàn)案例集錦》

——快速提高經營分析實戰(zhàn)能力 經營分析配套課程

一、痛點

剛開始接手經營分析工作，不知道從何入手?不知道在一個月之內到100天之內能做出什么樣的成績?

你是不是正因為缺少經營分析的實戰(zhàn)環(huán)境和實戰(zhàn)經驗而苦惱呢？

經營分析理論基礎薄弱，即使學習了知識點，但仍然無法理解，不知如何運用

如何快速獲得正向激勵，從實踐中如何逐步獲得自信？

面對現實問題，有沒有即使不懂理論，也可直接操作的方法??

哪些操作是可以落地，順利引導業(yè)務并且獲得成果?

哪些實操方法是可以在工作中小范圍測試，投入小，見效快，副作用小，且相對安全，能夠獲得領導和同事的信任?

知其然還需知其所以然，案例中背后有哪些原理是?這些知識點在整個體系中的什么位置？

二、適合什么人？

有一定職場閱歷和一定職位的

需要開經營分析會的

需要支持引導業(yè)務的

希望提高經營分析實戰(zhàn)能力與落地效果

提升分析思且達到一定高度的

對IT工具和財務不熟悉，但實際負責公司的經營

為了解決以上問題，我將在課堂上用過的案例，還有同學們分享的案例，重新整理匯編。

內容會不斷的積累，現在先出第1季。

三、產品的特色與收獲

精彩的互動與點評 參考價值高

案例中的場景，不論大公司小公司都會遇到的，有共性的，可比性比較大，最大程度提供了可借鑒的價值

案例真實、原創(chuàng)、有共性，代入感強 學習更有興趣

分享者都是我們的學員，他們有的是財務的，有的是運營，有大公司的，也有小公司的，有外企的也有民企的，他們的感受與遭遇有一定的代表性，學習時容易有代入感。

可落實操性強 可以直接用做內訓教材

案例有具體實操點評。答案并不唯一，有一定開放性，可以直接應用到企業(yè)的實戰(zhàn)當中，適合一個人學習，也適合內訓，多人共同學習討論和觀看。

案例綜合性強，啟發(fā)性和創(chuàng)造性強

案例討論過程顯示了多個知識點是如何組合靈活運用的，綜合性強，啟發(fā)性強，結合我們的入門課程和進階課等其他課程內容，可達到舉一反三的效果。既掌握原則也講究活學活用。

更開放的討論以及更多元的視角

案例討論中提供了更多的不同視角以及觀點以及不同觀點的碰撞。

不依賴于數據就可以出見解

很多時候是沒有數據可用，或者是缺少數據支持，但如何迅速提供決策支持和所需要的見解，案例中講解了分析方法，只需結合常識，我們就能快速得到一些見解。

快速頓悟

通常經過漫長的自學以及探索才能夠有所突破和頓悟，但是在我們的案例練習當中，你能聽到不同的觀點以及不同的新的視角，可以加速頓悟的過程。

先實操后理論 心中有數 實操不迷茫

從理論學習到實戰(zhàn)是一個比較慢的過程，系統(tǒng)化學習不可速成，但根據我們的實戰(zhàn)經驗，面對一些特定的問題和場景，有一些成熟的操作即學即用，如果方法得當，一周左右就可以有分析成果“見解”。 對于先實操后理論，是一種突破性的嘗試，可以讓學習者不迷茫，心中有數。

零基礎可入，提前感受到經營分析進階課的魅力

課上的每一個專業(yè)術語都會做詳細的講解。適合零基礎的人來進行學習。案例中自然的結合了進階階段的很多知識的點，所以性價比極高

兼顧知識點與整體框架體系 收獲滿滿

案例點評過程中，為了方便學員理解，通過案例引出知識點，再引發(fā)該知識點在整個框架體系中所處的位置，以及多個框架體系之間的互動關系。從全方位立體的去理解知識點，從而能更好的活學活用。