對比孫宏斌、褚時健,出獄后的黃光裕令人失望
距離黃光裕去年6月假釋出獄,已經(jīng)過去了18個月;距離黃光裕今年2月正式重獲自由,也過去了10個月。
對于黃光裕歸來,市場起先給了積極回應(yīng)。從假釋開始,國美股價開始小幅震蕩攀升。
自媒體把黃光裕包裝成了一個“草根英雄”,認(rèn)為他身上有股點石成金的魔力,當(dāng)年身陷囹圄完全是時運不濟,等到黃光裕出獄,定會上演英雄歸來的好戲。
這種樂觀情緒在黃光裕正式重獲自由的2月份達到了頂峰:國美股價應(yīng)聲大漲,從1.1港元直撲2.3港元,漲幅近120%。
黃光裕顧盼自雄表示:“爭取在18個月內(nèi)恢復(fù)國美市場地位?!敝劣诨謴?fù)到什么程度?黃光裕沒有給出明確的藍圖,姑且理解成他入獄前的國美吧!
2001年-2008年的國美風(fēng)光無限,股價屢創(chuàng)新高,黃光裕四次(2004、2005、2006、2008)問鼎大陸首富,將老對手張近東踩在腳下。
國美、蘇寧就是那時的阿里、騰訊,受到資本市場的狂熱追捧。
股民沒等來“恢復(fù)市場地位”,先遇到了股價“跌跌不休”。2月份股價到達巔峰后,一路下跌,懂行的資本大佬割了韭菜就跑,時至今日,國美股價又回到了起點:6毛錢。
另一面,同樣身陷囹圄過的孫宏斌、褚時健,出獄后,一個賣房,一個種橙子,都在新賽道煥發(fā)了“第二春”,對比之下,現(xiàn)在的黃光裕顯然令市場失望了。
雷聲大雨點小的電商
去年,黃光裕獲得假釋后,國美便著手重新布局電商板塊。先是入駐拼多多,尋求流量入口;后又與京東結(jié)盟,拿到寶貴的現(xiàn)金。
手里有錢,心中不慌。還未完全自由的黃光裕借國美CFO方巍之口向外透露:“截至2020年底,國美儲備了96億現(xiàn)金,很快會突破100億。”
向市場傳達出明確的信號:黃光裕歸來后要大干一場。
等到2月黃光裕正式重獲自由后,他拿出的方案竟是重金進入電商與物流領(lǐng)域。眾所周知,電商與物流早已巨頭林立,機會渺茫,黃光裕的操作實在有點讓人看不懂。
拿電商來說,國美APP改名“真快樂”的新聞,迅速登上當(dāng)天的熱搜,有自媒體樂觀預(yù)測:阿里、京東危險了。黃光裕親自為“真快樂”站臺,對媒體喊話:“真快樂要打響真低價之戰(zhàn)?!?/p>
結(jié)果呢?真快樂從來沒有公布過自己的GMV。以618為例,國美戰(zhàn)報只有“全網(wǎng)日活同比增長189%”“全網(wǎng)新增訪客量占比達78%”等模糊不清的數(shù)據(jù)。
尤其是“全網(wǎng)”一詞大有文章,“全網(wǎng)”究竟是指“真快樂”還是“真快樂”+拼多多旗艦店?不得而知。相比之下,京東公布了618的GMV:賣了3438億,數(shù)據(jù)簡單粗暴直觀。
618過后,國美股價有明顯下跌趨勢,從1.2港元下挫至0.8港元。市場或許意識到了黃光裕不是魔術(shù)師,變不出銷售額來。
雙11亦是如此,國美干脆連戰(zhàn)報都不發(fā)了,模糊的數(shù)據(jù)也沒了。但有知情人士對筆者透露:“真快樂14個類目一共賣了十幾個億?!逼骄粋€類目1億多,這樣的成績確實慘淡——天貓賣了5403億、京東賣了3491億。
國美股價從0.8港元下滑至0.6港元左右。從2.8港元到0.6港元,不過10個月的時間,市值蒸發(fā)75%。
8月27日,國美零售發(fā)布公告:上半年凈虧損19.7億元,營收260.4億元。
雖然營收比去年同期的190億增加了70億,但去年處于疫情特殊情況下,營收降低是企業(yè)間的普遍情況,不能說黃光裕歸來給國美帶來了70億的增量。
唯一的好消息是虧損面收窄了,從虧損26億下降至19.7億。
這樣的財報差強人意。黃光裕在發(fā)布會上說:“不談?chuàng)p失,只談未來?!眹赖奈磥碓谀睦铮咳绻S光裕不轉(zhuǎn)換賽道,死抱著電商講故事,拿不出業(yè)績,國美股價很難有轉(zhuǎn)機。
孫宏斌:出獄后,我在想我能干點什么?
1990年,為聯(lián)想開疆拓土的孫宏斌被柳傳志親手送進了班房。4年后出獄,孫宏斌在想自己能干什么?
他回憶說:“反正聯(lián)想是回不去了,我要干點什么吧?自己賣電腦?毛利是很高,但沒什么技術(shù)含量,就是把國外的零件運回來組裝?!?/strong>
后來,孫宏斌發(fā)現(xiàn)天津的樓市似乎不錯,國家開放土地拍賣不久,給農(nóng)民進城打開了一條渠道,城市化的過程蘊含著天量紅利。
孫宏斌決定賣二手房,拿出自己存的十幾萬,找了些專家開研討會給自己的新公司站臺,錢花得差不多了,又跑去找柳傳志借了50萬,風(fēng)風(fēng)火火干到現(xiàn)在,發(fā)展成了一家大型地產(chǎn)公司“融創(chuàng)中國”。
現(xiàn)在,孫宏斌的身價高達460億——相當(dāng)于兩個國美。
同樣的選擇也發(fā)生在褚時健身上。2002年,褚時健獲得保外就醫(yī)資格后,便開始了人生第二次創(chuàng)業(yè)。跟煙草打了一輩子交道的老人家想通過農(nóng)業(yè)掙錢,利用云南得天獨厚的條件種橙子。
在一般人眼中,農(nóng)業(yè)不掙錢,又苦又累,一畝地利潤才1000多。但如果能包下大片土地,規(guī)模上去了,肯定掙錢,美國大農(nóng)場主不就是這么玩的嗎?
一聽說褚時健想種橙子,各路老朋友紛紛慷慨解囊,他輕松籌到了3000萬啟動資金,包下2500畝土地,創(chuàng)立了“褚橙”品牌,據(jù)傳已經(jīng)要在主板上市了。
從上面兩個案例不難看出,黃光裕想要翻身,重塑輝煌,最該做的就是轉(zhuǎn)換賽道。如今的國美早已失去了市場地位,沒有和阿里、京東扳手腕的機會。
不然,當(dāng)年孫宏斌為什么要賣房,而不是繼續(xù)組裝電腦賣呢?他知道,聯(lián)想樹大根深,他進去,沒有機會。
好消息是,國美的虧損正在縮小,只要控制好支出成本,停止把錢投到無用的領(lǐng)域(真快樂),扭虧為盈應(yīng)該不難。
國美賬上還躺著幾十億現(xiàn)金,黃光裕拿著這些錢去當(dāng)天使投資人,用他毒辣的眼光,賭一些成長性初創(chuàng)企業(yè),賭中一家就能賺到數(shù)百倍的回報。
從經(jīng)營者轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y人,黃光裕還是有機會重現(xiàn)輝煌的。
作者:江左佑安