大家都知道，選品、運營和物流是構(gòu)成跨境電商最重要的三要素，選品和運營層面的事情千人千面，物流這塊卻是有共性可循，這幾年亞馬遜火熱異常，這幾年也在大搞什么倉儲物流計劃，那今天咱就不說它，來看看跨境電商獨立站可以如何做好倉儲物流管理，中間有哪些值得關(guān)注的細(xì)節(jié)，如何根據(jù)需求選擇合適的跨境物流服務(wù)商，趕緊跟隨跨境好運一起來看看！

為什么要重點關(guān)注物流側(cè)？選品和運營決定了有沒有客戶來找你下單，而物流倉儲的規(guī)劃卻是決定了訂單來了之后你會不會虧錢，如果是新手賣家，本來就出于跌跌撞撞的她說階段，肯定要更加做好物流管理，控制物流倉儲成本。那么到底怎么做呢？

如果是中小賣家或者是新手賣家，單量還比較小，基本上物流和倉儲上的管理就靠自己手動管理了，說白了就是excel表格玩6了就行了，不用再大費周章搞什么第三方軟件啥的，畢竟這些軟件也是有成本的，對進(jìn)階賣家來說，可以用時間一些成熟的SaaS系統(tǒng)，再有實力一點可以定制，以解決庫存管理問題。

如果是大賣，那就氪金玩唄，針對跨境庫存管理的ERP系統(tǒng)是明智的選擇，畢竟對大賣家來說，時間就是金錢，而且SKU太多，管理訂單會比較麻煩，非智能化管理會帶來許多問題。用軟件和系統(tǒng)來解決，配點操作系統(tǒng)的人就可以，相對來說會省事很多。

倉儲方面，我們可以這樣干！

1.貨架區(qū)分相關(guān)SKU

意思是把同意產(chǎn)品，或者是相關(guān)性較強的產(chǎn)品放在比較集中的區(qū)域，然后進(jìn)行編號，這樣方便尋找，不用每次都像無頭蒼蠅一樣翻來覆去，就像我們的衣柜，會褲子和褲子放一起，衣服和衣服放一起一樣的道理，這樣能提高搜尋效率。打包發(fā)貨的時候也不至于亂成一團(tuán)，找了這個又找那個。?

2.制定一套屬于自己的SKU管理方法

別看SKU管理這件小事，其實要做好還挺難的，尤其是做一些SKU分支多的產(chǎn)品，比如衣服，又有顏色區(qū)分，又有碼數(shù)區(qū)分，建議大家制定一個科學(xué)一些的SKU組合規(guī)則，方便管理所有的SKU。這樣即使訂單量大，出貨的時候也不容易出錯。

物流方面，我們可以這樣干！?

1.合理安排庫存和物流

尤其是遇到一些節(jié)日、大促前夕，要根據(jù)自己的銷售預(yù)估，做備貨計劃，發(fā)多少貨到海外倉儲，留多少貨在路上，選擇什么樣的物流方式（海運/空運），如何來做好成本控制，都是跨境賣貨能否盈利的重要因素。

2.找個靠譜的物流供應(yīng)商

相信很多人都有這樣的經(jīng)歷，發(fā)不同的站點，發(fā)不同的國家，甚至發(fā)同個站點同個國家，對接了數(shù)個不同的物流服務(wù)商，訂單量少的時候這樣干可能還不那么吃力，一旦訂單量大起來，這樣非常勞神勞力，通常為了一點差價詢價詢個老半天，還要對比這對比那，簽收、時效、保障，每一項都不同，真的是焦頭爛額，建議大家在選擇物流的時候找個像跨境好運這樣靠譜的綜合性物流平臺，不管你是發(fā)美國還是發(fā)非洲，不關(guān)你事發(fā)海運還是走空運，都可以一站式配齊，再也不用微信對接八百個貨代辛苦比價，而且重要的是，平臺發(fā)國際物流相對而言更有保障，不會像小貨代公司一樣動不動就倒閉了，拿的資源也是十八手，在價格以及對資源的把控上都沒有很大優(yōu)勢。

以上，是對賣家倉儲及物流上的一些小建議，希望能幫到你。