制造業(yè)企業(yè)面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)開(kāi)始更加關(guān)注如何快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，通過(guò)不斷改進(jìn)服務(wù)來(lái)滿足客戶的需求。然而，傳統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏有效的監(jiān)控工具，如實(shí)時(shí)產(chǎn)出率、在線產(chǎn)量波動(dòng)、工藝過(guò)程穩(wěn)定性等，問(wèn)題只能在事后得到補(bǔ)救，不能滿足當(dāng)今復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)需求。

離散型行業(yè)通過(guò)部署MES系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)以下價(jià)值：

1 靈活排程：提高準(zhǔn)確供應(yīng)和交付能力；優(yōu)化排程，降低成本和效率，提高生產(chǎn)能力；利用率優(yōu)化材料供應(yīng)，提高材料供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，減少庫(kù)存金額；

2 全息跟蹤：實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品正反向準(zhǔn)確跟蹤，實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的承諾；以條碼為載體，多元化數(shù)據(jù)采集，構(gòu)建產(chǎn)品全過(guò)程可追溯管理體系；

3 透明生產(chǎn)：隨時(shí)隨地控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況和訂單進(jìn)度，跟蹤管理客戶訂單，確保按時(shí)發(fā)貨，實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)，自動(dòng)采集數(shù)據(jù)，車間可視化看板，為決策提供依據(jù)；

4 智能倉(cāng)儲(chǔ)：全過(guò)程無(wú)紙化，系統(tǒng)自動(dòng)驗(yàn)證先進(jìn)先出；倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率高，物料隨機(jī)存放，自動(dòng)選擇最佳路徑，操作效率高；

5 標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量：逐步轉(zhuǎn)向系統(tǒng)預(yù)防和有效攔截的質(zhì)量控制模式，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量管理，構(gòu)建共享、透明、差異化的質(zhì)量防御體系，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，以最小投資獲得最大價(jià)值；

6 即時(shí)預(yù)警：建立實(shí)時(shí)過(guò)程監(jiān)控、預(yù)警聯(lián)動(dòng)控制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防攔截，強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防和事中控制；

7 高效設(shè)備：提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間；設(shè)備維護(hù)信息管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)最佳OEE參數(shù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和報(bào)警，避免潛在設(shè)備故障時(shí)間的發(fā)生；

8 可視化管理：信息管理平臺(tái)統(tǒng)一管理和集中控制，KPI看板現(xiàn)場(chǎng)部署，信息透明，實(shí)時(shí)看板數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)反饋，提高部門和員工的協(xié)作效率；

通過(guò)部署離散型行業(yè)mes系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字智能制造生產(chǎn)。數(shù)字化生產(chǎn)是將設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益管理和制造技術(shù)相互融合，將生產(chǎn)線/車間打造成數(shù)字化制造平臺(tái)，通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)線/車間的管理和制造，最終實(shí)現(xiàn)快速制造過(guò)程。