假如你的一個方案，你的科室領(lǐng)導(dǎo)不滿意，而你的局長很滿意，你該怎么做?

【參考答案】

作為工作人員，在工作中要有一定的權(quán)屬意識。我的工作應(yīng)該是由我科室的領(lǐng)導(dǎo)也就是我的直接領(lǐng)導(dǎo)布置給我的，我的工作成果也理應(yīng)跟我的直接領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。我的方案科室領(lǐng)導(dǎo)既然沒有通過，我是不應(yīng)該呈交給局長進行審閱的。如果是一些其他原因使得局長看到了我的方案并且給予了肯定，對我是一種鼓勵，但是這并不代表我的方案是無懈可擊的。 首先，我要明確，局長滿意并不代表方案是可行的。局長是站在更為宏觀的角度去看待問題的，局長滿意的也許只是我提出方案的角度或者是我的態(tài)度、思考方向等，并不能代表方案本身的質(zhì)量。我還是要對方案進行修改的。 其次，我會認真檢查自己的方案。大量搜集資料，檢查方案觀點上是否出現(xiàn)了偏差，是否與我們科室以前做過的方案有沖突或者是一樣等問題;與其他同事進行探討，看我的方案是否具有可行性。綜合以上資料后，我會對自己的方案有一個全面客觀的評價，也一定能夠發(fā)現(xiàn)問題。 再次，我會找到自己的科室領(lǐng)導(dǎo)，向領(lǐng)導(dǎo)請教方案的相關(guān)問題，闡述自己的想法，詢問領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，并按照領(lǐng)導(dǎo)的意見進行修改，完成方案。 最后，我會在今后的工作中認真做好自己的每一項任務(wù)，思慮周全，對于工作中的決定或方案要全方位的檢驗和印證才能付諸行動。要遵循權(quán)屬意識，多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí)，提升工作能力和工作質(zhì)量。 如果你擬訂的一個方案，你的直接領(lǐng)導(dǎo)不滿意，而公司分管領(lǐng)導(dǎo)卻非常滿意，你將如何辦？ 請幫忙給出正確答案和分析，謝謝！ 判斷公務(wù)員考試 答案

芝士回答

LV9

2020-11-15

正確答案：1、這種事在工作中經(jīng)常碰到，各人的觀點不同，角度不同，所以對待同一事物的看法和要求也會不同。 2、只要是為了工作，不管是什么領(lǐng)導(dǎo)，直接領(lǐng)導(dǎo)也好，更大的公司領(lǐng)導(dǎo)也好，都應(yīng)該同等尊重和服從，不能厚此薄彼。 3、在某一具體事項中，領(lǐng)導(dǎo)的要求不同，但目的是一致的，是為了工作做得更好，更有效率，要從這兩位領(lǐng)導(dǎo)對待事業(yè)精益求精的態(tài)度中得到啟發(fā)和學(xué)習(xí)。力爭把兩位領(lǐng)導(dǎo)的意圖都吃透，貫徹到工作中，把工作做好。 4、對待工作的要求不同不要緊，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，雖然要求不一樣，但目的一樣。關(guān)鍵是執(zhí)行者如何貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖。要相信盡自己所能，會做好工作。