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出品| 大力財(cái)經(jīng)

文 | 魏力

在ChatGPT上線兩百天之后，中國的大模型技術(shù)發(fā)展開啟了“狂飆”模式。

據(jù)稱，中國已經(jīng)有79個10億參數(shù)規(guī)模以上的大模型發(fā)布。在這個激烈的競爭中，各大廠商都在努力趕超對手，否則就會被淘汰。

在人工智能領(lǐng)域，大模型技術(shù)的快速發(fā)展正在推動著行業(yè)應(yīng)用的深度變革。隨著大量新大模型的涌現(xiàn)，各大廠商都在努力趕超對手，以爭奪市場份額。在這個激烈的競爭中，如何將大模型技術(shù)應(yīng)用到行業(yè)中，實(shí)現(xiàn)落地成為了一個重要的話題。

對于AI的意義，國內(nèi)外公司都沒有分歧，都認(rèn)為會在各個領(lǐng)域產(chǎn)生極大影響，甚至?xí)〈芏嗳说墓ぷ?，因此各大科技公司都在研發(fā)AI大模型，國內(nèi)不僅是BAT、字節(jié)、京東、華為等巨頭入局，高校、研究院及創(chuàng)業(yè)公司也在推大模型。

大廠們都在積極推進(jìn)大模型技術(shù)的研究和發(fā)展。百度文心大模型已經(jīng)進(jìn)化到了3.5版本，阿里通義千問則構(gòu)建了家族模式，京東言犀大模型則是為自己“量身定做”的產(chǎn)業(yè)大模型，科大訊飛發(fā)布星火大模型，美團(tuán)牽手清華系，領(lǐng)投AI公司智譜華章，360智腦將接入“360全家桶”。除了以上公司產(chǎn)品，還有國內(nèi)大廠開始密集發(fā)布類ChatGPT產(chǎn)品。

（圖片來源：IT局內(nèi)人）

大廠大模型技術(shù)的競爭非常激烈，今年上半年就有近百家企業(yè)宣布要做大模型。這些大廠和AI公司都在拼研發(fā)，想要在這個領(lǐng)域取得優(yōu)勢。不過，目前還沒有明確的指標(biāo)或者準(zhǔn)則去驗(yàn)證誰家的大模型更優(yōu)質(zhì)，這使得評估大模型的技術(shù)能力變得困難。

最近，IDC發(fā)布了一份報告，提出了AI大模型技術(shù)能力評估框架。這個框架包括三個維度：產(chǎn)品技術(shù)、服務(wù)生態(tài)、行業(yè)應(yīng)用。其中，算法模型和行業(yè)覆蓋是衡量大模型能力最重要的兩個指標(biāo)。只有通過算法模型的突破，才能支撐更廣泛的行業(yè)覆蓋，使各行各業(yè)充分享受技術(shù)突破帶來的紅利，破解AI落地門檻高的困境。

大模型的研究也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先，大模型的計(jì)算資源需求巨大，需要高性能計(jì)算集群和大量的GPU資源。這不僅增加了研究的成本，還使得大模型的部署和應(yīng)用受到限制。其次，大模型的訓(xùn)練和調(diào)試難度較高，需要大量的的人力和技術(shù)積累。此外，大模型的部署和應(yīng)用也需要考慮到實(shí)際場景中的各種問題，如數(shù)據(jù)質(zhì)量、模型部署的可靠性和安全性等。

不過國產(chǎn)大模型的表現(xiàn)良莠不齊，幾乎每家都在明里暗里跟ChatGPT對標(biāo)，但是從網(wǎng)友的體驗(yàn)反饋來看，能達(dá)到GPT-3.5水平的都不多，達(dá)到當(dāng)前GPT-4水平的更是鳳毛麟角。

在這個激烈的競爭中，各大廠都在努力提升自己的大模型技術(shù)能力。百度的技術(shù)布局比較完整，具有“芯片-框架-模型-應(yīng)用”四層技術(shù)棧，阿里云則是在服務(wù)能力和生態(tài)合作上表現(xiàn)出色，騰訊云和京東云則分別在行業(yè)大模型和供應(yīng)鏈方面進(jìn)行深耕。科大訊飛等AI廠家則在垂直賽道上表現(xiàn)出色。

據(jù)大力財(cái)經(jīng)觀察，大模型已經(jīng)開始與場景、行業(yè)進(jìn)行深度融合，并在多個領(lǐng)域取得了成功的應(yīng)用。例如，華為盤古大模型已經(jīng)在氣象、醫(yī)藥研發(fā)、電力、語種等領(lǐng)域落地，并交付了多個千億參數(shù)大模型。騰訊云行業(yè)大模型能力將應(yīng)用到金融風(fēng)控、交互翻譯、數(shù)智人客服等場景中，提升了智能應(yīng)用效率，一站式MaaS服務(wù)為企業(yè)減負(fù)。

在金融領(lǐng)域，行業(yè)大模型可以加持金融風(fēng)控解決方案，相比之前有了10倍效率提升，整體反欺詐效果相較于傳統(tǒng)模式，提升了20%左右。

大模型的發(fā)展不僅停留在科技企業(yè)，已經(jīng)走向各行各業(yè)。隨著大模型技術(shù)的不斷進(jìn)步和應(yīng)用場景的不斷拓展，如何落地及商業(yè)化正在成為廠商追求的重點(diǎn)。在這個過程中，各企業(yè)和機(jī)構(gòu)逐漸找到了自己的定位，逐漸走向細(xì)分方向，最終被更完善的大模型收入麾下。

這需要多年的積累和非常綜合的能力，在心態(tài)上也必須抱有絕對的長期主義，沒有絕對經(jīng)濟(jì)實(shí)力的玩家，會被甩在半路或者“死”在通往光明的路上。

大模型在應(yīng)用層面未來想象空間非常大，可以通過新AI技術(shù)提效，應(yīng)用層面的價值一定會分流，依托幾個頭部大模型會有非常廣泛的應(yīng)用生態(tài)。未來所有的企業(yè)都會強(qiáng)依賴大模型，所有的產(chǎn)品都會基于大模型來開發(fā)。而行業(yè)滲透率和市場份額，將成為企業(yè)大模型走向寡頭最重要的挑戰(zhàn)元素。