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善世分享:快銷品靈活用工服務(wù)案例:按需雇傭人才,隨用隨停

2021-07-02 09:14 作者:善世集團(tuán)  | 我要投稿

如今中國(guó)有兩億多的靈活就業(yè)人員,每天忙碌的外賣小哥,深夜帶貨的主播,朋友圈里賣貨的微商,工廠里面臨時(shí)搭手的工人。還有很多白天上班晚上做兼職的人群,甚至還有在周末兼職的白領(lǐng),都屬于靈活用工的范疇。

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所謂"用人不管人",在善世看來(lái),這就是靈活用工最大優(yōu)勢(shì),能使企業(yè)在人力的運(yùn)用和成本結(jié)算上更具控制力,從而創(chuàng)造更高的效益。

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快銷品行業(yè)靈活用工服務(wù)案例

某大型產(chǎn)銷一體的、有IPO計(jì)劃的民營(yíng)企業(yè),通過(guò)引進(jìn)靈活用工,改變傳統(tǒng)用工模式,按需雇傭人才,隨用隨停,不僅解決了過(guò)去生產(chǎn)部門、促銷人員勞動(dòng)關(guān)系法律風(fēng)險(xiǎn)大、社保不合規(guī)、薪資發(fā)放稅務(wù)不合規(guī)等問(wèn)題,而且未增加任何服務(wù)成本,獲得客戶董事會(huì)及財(cái)務(wù)顧問(wèn)的一致肯定。

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總的來(lái)說(shuō),靈活用工都能做什么呢?

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1、為企業(yè)人力資源部門節(jié)約人力成本

善世相信,很多人都知道,員工的薪資福利一般都是以月為單位周期進(jìn)行發(fā)放的,對(duì)于企業(yè)人力資源部門來(lái)說(shuō),這是每個(gè)月都必須進(jìn)行的重復(fù)性動(dòng)作,且還需要付出大量的時(shí)間和人力成本。為此,一些企業(yè)通過(guò)把具有重復(fù)性性質(zhì)的工作外包出來(lái),由第三方專業(yè)平臺(tái)上的靈活就業(yè)人員來(lái)完成,不僅緩解企業(yè)人員管理以及用工成本的壓力。而且還能幫助企業(yè)人力資源部門擺脫繁重的、重復(fù)的工作,讓他們把精力集中在更具戰(zhàn)略性的核心工作上,從而為人力資源部門創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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第二,幫助企業(yè)規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)、舒緩資金壓力。

隨著當(dāng)今國(guó)內(nèi)勞動(dòng)人員權(quán)利意識(shí)的不斷增強(qiáng),國(guó)家就業(yè)保障制度和勞動(dòng)法規(guī)的不斷完善和普及,導(dǎo)致企業(yè)人事直接費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)成本不斷攀升。而靈活用工則可以升級(jí)企業(yè)和個(gè)體勞動(dòng)者之間的關(guān)系,從原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)為平等的承攬合作關(guān)系,因此用工企業(yè)不必承擔(dān)勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了靈活用工公司,而用工單位也因此減少了需要承擔(dān)的用工風(fēng)險(xiǎn)。

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第三,簡(jiǎn)化流程,為企業(yè)節(jié)省時(shí)間、提高員工滿意度。

據(jù)善世了解,為減少用工成本和用工風(fēng)險(xiǎn),越來(lái)越多的企業(yè)選擇把非核心工作轉(zhuǎn)交給非全職員工來(lái)完成,而非全職員工通過(guò)提供臨時(shí)服務(wù)獲得合法報(bào)酬。然而,用工單位在為社會(huì)提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),自身也面臨著較大的財(cái)政和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),支付給兼職/自由職業(yè)者的薪酬存在入賬困難、合規(guī)難、稅收負(fù)擔(dān)高等問(wèn)題。

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而靈活用工模式下,將原來(lái)的企業(yè)與自由職業(yè)者直接結(jié)算服務(wù)費(fèi)的模式,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c靈活用工平臺(tái)合作,由靈活用工平臺(tái)給企業(yè)開(kāi)全額增值稅發(fā)票,稅率6%,客戶可抵扣銷項(xiàng)增值稅;同時(shí)通過(guò)靈活用工平臺(tái),自由職業(yè)者會(huì)注冊(cè)成為個(gè)體工商戶,自由職業(yè)者給落地公司開(kāi)票(委托代開(kāi))并完稅,稅率約1.5%,輕松解決薪酬發(fā)放合規(guī)性問(wèn)題,還能有效避免用工單位的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

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總而言之,隨著互聯(lián)網(wǎng)尤其是共享經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,靈活用工模式將日益顯示出強(qiáng)大的生命力,將成為企業(yè)未來(lái)用工的一種新業(yè)態(tài)。


善世分享:快銷品靈活用工服務(wù)案例:按需雇傭人才,隨用隨停的評(píng)論 (共 條)

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