丹丹講模式 ? 在消費增值模式中如何培育消費者的情感連接

丹丹講模式 ? 綠色積分如何為消費者提供更多實惠

在這個倡導綠色消費的時代，一種新型的消費獎勵方式——綠色積分，正逐漸成為人們的新寵。通過鼓勵消費者采取綠色消費行為，綠色積分在引導消費者形成低碳環(huán)保生活方式的同時，也實現(xiàn)了積分的增值和社會效益的提升。

消費增值模式的玩法介紹：
全新商業(yè)生態(tài)，讓用戶消費獲得優(yōu)惠、綠色積分變換，在商城進行基本購物花銷，消費者不僅可以享受折扣，還可以獲得綠色積分，積分可以提現(xiàn)成現(xiàn)金，也可以用于平臺內(nèi)的其他板塊消費，既滿足了消費者的需求，也為平臺帶來了更多的銷售額，還可以跟消費者綁定粘度關(guān)系。

1. 分配制度
   用戶每筆消費，商城在每筆消費里面拿出百分之30分給消費者們資金按照金本位價格鑄造成等值的積分贈送給消費者資金進入分紅池，增加資金量，積分對應(yīng)獲得增值。

2. 積分增值的原理
   越早消費，對應(yīng)的鑄造等值的綠色積分愈多只有消費，才有鑄造，保障綠色積分的價值。

拿出產(chǎn)品售價30%存在積分獎金池中，再拿出獎金池的7成的價值轉(zhuǎn)化成積分，用戶下單100的產(chǎn)品，即可獲得24個積分；扣除成本其他的利潤可以用作分銷

拿出產(chǎn)品售價30%存在積分獎金池中，再拿出獎金池的7成的價值轉(zhuǎn)化成積分，用戶下單100的產(chǎn)品，即可獲得24個積分；扣除成本其他的利潤可以用作分銷，利潤空間不足的產(chǎn)品可以不加入此活動；
訂單一出現(xiàn)時，獎金池和積分量的比值為：30：21，積分價值為1.43
訂單二出現(xiàn)時，獎金池和積分量的比值為：60：35.7，積分價值為1.68
訂單三出現(xiàn)時，獎金池和積分量的比值為：90：48.2，積分價值為1.87
訂單四出現(xiàn)時，獎金池和積分量的比值為：120：59.44，積分價值為2.02
以此類推。。。。。。

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