張優(yōu)勛 | 力挽狂瀾
最近花了4000報了一個摟貨的班,邏輯是從平臺低價買貨,加價賣給中間商,中間商有利潤,再返款給我們。
想著公眾號SEO項目每個月只有5000的收入,而且很不穩(wěn)定,時高時低,平臺規(guī)則變來變?nèi)ァ?/span>
摟貨每個月如果能增加幾千收入就會比較穩(wěn)定了,結(jié)果,剛巧趕上雙十一,盾的厲害,很多單子不能破防,而且,很耗人,如果這樣,摟貨也只能是一個過渡項目,遲早有一天平臺會改變規(guī)則,封號、砍單都可以限制摟貨,而且提供線報,聯(lián)系買家這些資源我們也沒有,說白了只是中間下單的一個工具人而已,除了掙點生活費。沒太大的意義,還是需要做長期有積累的項目。
這不,兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),又得回頭把自己的課程做起來,結(jié)合這幾年創(chuàng)業(yè)過程中遇到的真實案例、網(wǎng)賺項目、以及更貼近C端用戶的淘客項目,做一套課程應該不成問題。
這幾年創(chuàng)業(yè)下來,發(fā)覺做東西一定得離用戶近,離錢近。這兩年疫情肆虐,很多企業(yè)都是節(jié)衣縮食,減少不必要的開支,能省則省,而網(wǎng)站企業(yè)恨不得砍掉,而網(wǎng)絡推廣,企業(yè)想著直接讓自己人上,但無論誰來做這件事情,知識的獲取、渠道的獲取,方法的獲取都是不可或缺的,那我的課程不就有了作用。
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