比起原神的排他性，我突然覺得也要說一下方舟存在的問題，這些問題去年說過，但今年再說一次，因為這是極端思維的內(nèi)容。

首先，我先承認一個已存的問題就是標(biāo)準(zhǔn)池水位沒有人去注意到，所以比起其他抽卡游戲而言，更容易使人去產(chǎn)生疑問，畢竟跟消費掛鉤的東西，所以才有了在消費上的反感。

說回消費可能有人會說：

原神那邊的消費也很離譜為什么要挑方舟來說？

二次元卡牌游戲?qū)τ诳ǔ剡@種主要盈利來說本來就會出現(xiàn)消費了卻沒有出角色的情況？

之前不是還護著方舟嗎？怎么收錢背刺了？

最后你給這個游戲花一分錢了嗎？白嫖還好意思說。

爭對以上的問題這一次我會再一次進行分析，同時也是本人對一個不會產(chǎn)生反感的游戲產(chǎn)生反感情況開始，當(dāng)然這是肯定會發(fā)生的。

首先，原神那邊的情況本人依然會以「價值回流」篇來說明，因為前面一篇本人也說過，節(jié)奏時期接觸過一些玩家，他們對游戲的消費換來了另一種情況于是產(chǎn)生了反差心理，包含了極端情緒。于是形成對比到方舟本人更愿意理解為沖動消費，且是自愿沖動消費。

于是在二者的目的相比，原神消費的目的主要是為了看，方舟消費的目的主要是為了玩，二者產(chǎn)生的消費反感，一類局限于角色外貌價值，二類局限于角色的性能價值。

接著在看和用之間的因為消費而產(chǎn)生的極端情緒間做出取舍，前者偏娛樂，后者偏實用。觀賞價值產(chǎn)生的極端情緒是最嚴重的，因為不具備實用性所以僅能通過情緒化沖突去擴充影響力，使價值得到認同，所以是沖動情緒。

回到方舟的問題，前面區(qū)分了消費原因，于是在實用性上產(chǎn)生了消費反感，比如數(shù)值問題，性能問題和關(guān)卡適用問題，接著宣傳的內(nèi)容和說明書不符就產(chǎn)生了反感，而這類已經(jīng)被多數(shù)人價值認同的極端情緒，更多是激動情緒。

出不出角色用前面劃分的兩種情緒分析的話，第一種情緒的消費會進入冷靜期，且時間絕對要持續(xù)幾個版本，但主要看游戲游玩體量和宣傳影響，且因為實用性詬病問題，基本靠顏值產(chǎn)生流水。

第二種情緒的消費一樣進入冷靜期，同時會進行價值評判，也會有經(jīng)驗者產(chǎn)生，類似于投資進行穩(wěn)期少投，利足抄底，適當(dāng)評估市價情況，穩(wěn)底收手的股民，但是股民虧了一般“激動”，而這種激動是對股市的埋怨，當(dāng)然買到了本金倒貼的股「實用性不符」，也是產(chǎn)生反感的原因，實用性是方舟的流水依據(jù)。

收錢背刺，哪家公司信得過我??？！再說了本人不是游戲行業(yè)的從業(yè)者，來路不明的消息，有什么教科書般的知識呢？又何來的價值偏見。

我確實白嫖但也不見得極端過頭了，無論對錯總要去說，是本人的錯誤認知本人絕對會刪掉，但要是被迫的刪掉那就需要多寫些內(nèi)容解釋。

至于幫助了誰，有傷害了誰，我希望更多的是提醒不是一味的隱瞞。