為什么設(shè)置截止時(shí)間的任務(wù)做不完?
不知道你有沒有遇到過這樣的問題:為一些任務(wù)設(shè)置了截止時(shí)間,希望自己能夠按時(shí)完成任務(wù),但經(jīng)常發(fā)現(xiàn),一天結(jié)束后,很多當(dāng)天截止的任務(wù)沒有完成,于是把這些任務(wù)的截止時(shí)間設(shè)置為第二天,等到第二天,再改為第三天...... 仿佛陷入了循環(huán)魔咒,無法解脫,怎么辦?

如果你遇到過這樣的情況,相信以下的內(nèi)容會(huì)對你有幫助。這篇文章不關(guān)心你使用哪款時(shí)間管理軟件,會(huì)從管理方法上幫你解決問題。
01—任務(wù)的分類
首先,我把要做的任務(wù)分成了四類,分別是:
01.日程表的
02.有截止時(shí)間的
03.要盡快完成的
04.不著急的
01.日程表的
這里首先要說一下常犯錯(cuò)誤,那就是很多人想把自己在那天想做的任務(wù),寫到日程表,這很可能是錯(cuò)誤的。

放入日程表的事情,應(yīng)該有嚴(yán)格的限定:
A.有起始和終結(jié)時(shí)間
B.是無法提前做的
C.通常是多人參與
我們舉幾個(gè)比較典型,適合放入日程表的例子:
A.你收到了領(lǐng)導(dǎo)的郵件,要求你參加第二天上午10:00-12:00的內(nèi)部會(huì)議
B.你定了電影票,約了朋友明天晚上19:00-21:00看一場電影
C.你買了機(jī)票,在后天下午14:00,要從北京飛往上海
放入日程表的事情,有明確的開始時(shí)間以及時(shí)間長度,如果不按時(shí)參與,或者不完整參與,都可以確定會(huì)給自己帶來損失。
02.有截止時(shí)間的

這種事情在我們生活中是也很普遍的,比如:
A.每周五的17:00前,要提交一周的工作總結(jié)
B.每個(gè)月1號17:00前,要存好房貸
C.在考試報(bào)名日期前,報(bào)名參加考試
D.在周四下班前,提交給客戶合作方案
我們習(xí)慣為這樣的任務(wù)設(shè)置一個(gè)截止時(shí)間。
這類任務(wù)有幾個(gè)特點(diǎn):
涉及合約或者命令
不按時(shí)完成有懲罰
懲罰可能非常嚴(yán)重
在歐美,通常把這類任務(wù)的截止日期叫做Deadline,簡稱DL(中國留學(xué)生習(xí)慣簡稱DDL)。
這類任務(wù)中,一部分是截止時(shí)間前做完就好了,并不難,比如提前存好房貸,截止日期前報(bào)名參加考試,關(guān)鍵是別忘了,別錯(cuò)過。
但另一部分會(huì)有難度,比如,某個(gè)時(shí)間點(diǎn)前交給客戶合作方案,寫一周的工作總結(jié)。
如果進(jìn)行一下對比,“日程表里的任務(wù)”會(huì)簡單一些,會(huì)議我們按時(shí)去參加就好了,畢竟參與會(huì)議的人比較多,也不會(huì)很累。去看電影,本來就是休閑,別遲到了就好。去飛機(jī)場只要按時(shí),按流程安檢登機(jī)就好了。
所以,“有截止時(shí)間的任務(wù)”通常是任務(wù)管理的難點(diǎn)之一,那就是因?yàn)橛幸恍╇y度大,錯(cuò)過后果又很嚴(yán)重。至于如何降低“難度”,我們在后面會(huì)講解。
03.想盡快做的
這類任務(wù),其實(shí)很容易被我們錯(cuò)誤的管理。
比如:
A.發(fā)現(xiàn)牙膏快沒了,想盡快買牙膏
B.三周后出差,想提前訂機(jī)票,會(huì)便宜些
C.有個(gè)客戶好久沒聯(lián)系了,希望盡快和他聯(lián)系一下
這些事情的特點(diǎn)是:
不好確定一個(gè)明確的截止時(shí)間
對當(dāng)前或未來很重要,要盡快做
在歐美,喜歡把這類事情叫As soon as possible,也就是盡快完成,縮寫為ASAP。

我們經(jīng)常會(huì)這樣:
買牙膏這個(gè)事情,就寫今天截止吧
訂機(jī)票的事情,就寫明天截止吧
聯(lián)系客戶的事情,截止日期也寫到明天吧
我們這樣寫的目的是,讓自己盡快做這件任務(wù),畢竟截止日期清單內(nèi)的任務(wù),通常會(huì)獲得我們更多的關(guān)注。
于是,這就造成了一個(gè)問題:
真正的“有截止時(shí)間的任務(wù)”(DL任務(wù))和“想盡快完成的事情”(ASAP任務(wù))混在一個(gè)清單里,當(dāng)我們正忙起來,可能做了一些ASAP任務(wù),但DL任務(wù)沒有做完。
04.不著急的
如果你有清空大腦及收集的習(xí)慣,這類任務(wù)其實(shí)可能最多。
這類任務(wù)的特點(diǎn)是:
以后想做,但是不著急
近期不做沒什么影響
比如:
家里的臺燈雖然沒壞,但有些老舊了,想有空的時(shí)候換一個(gè)新的,不急,
朋友推薦了一本書,但我目前還不是很感興趣,以后有空再看
朋友推進(jìn)了一家飯店,很不錯(cuò),以后有空去嘗嘗
這些事情打算做,當(dāng)然將來未必做,但我先記下來,以后再仔細(xì)琢磨,確定有必要做以后再做,目前不需要設(shè)定日期。
02—5個(gè)技巧
這四類事情,最容易出問題的是DL任務(wù),那如何避免DL任務(wù)無法按時(shí)完成呢,這里我分享五個(gè)技巧:
01.減少日程表時(shí)間
如果你的日程表排列過滿,可自由安排的時(shí)間很少,也就沒多少時(shí)間去處理DL任務(wù)。
所以,首先要有意識的減少以及控制日程表的安排,不必要的會(huì)議就不參加,如果一定參加盡可能在預(yù)期時(shí)間內(nèi)完成。
我以前經(jīng)常遇到公司內(nèi)部會(huì)議“拖堂”的情況,會(huì)議通知里明確說13:00-14:00的會(huì),可能拖到16:00。
我當(dāng)時(shí)的解決辦法是,首先分析一個(gè)這個(gè)會(huì)議的必要性和重要性,如果不是很重要,我會(huì)用另一個(gè)會(huì)議的開始來強(qiáng)制結(jié)束第一個(gè)會(huì)議。比如,我會(huì)提前和自己的下屬安排一個(gè)會(huì)議,可能放在14:10。而且,我會(huì)告訴我的下屬,如果我14:10沒到,那你要給我打個(gè)電話催我一下
所以,當(dāng)我接到電話后,會(huì)和參加第一個(gè)會(huì)議的同事說一下,不好意思,我還有個(gè)會(huì)議要參加,于是就離開第一個(gè)會(huì)議參加第二個(gè)會(huì)議。
如果你還有不少DL任務(wù)馬上到期了,看電影那些占用較多時(shí)間的娛樂活動(dòng)也取消,多給DL任務(wù)留一些時(shí)間吧。
02.區(qū)分DL任務(wù)和ASAP任務(wù)
由于我們會(huì)習(xí)慣上把DL任務(wù)和ASAP任務(wù)都設(shè)置截止日期,執(zhí)行的時(shí)候很可能會(huì)忽略最重要的DL任務(wù),所以我建議要做詳細(xì)的區(qū)分。
比較簡單的辦法是,在這個(gè)動(dòng)作后面增加一個(gè)后綴,比如:
提交周總結(jié)-DL
買牙膏-ASAP
提交客戶方案-DL
訂機(jī)票-ASAP
那這樣,我們就會(huì)知道,優(yōu)先去做后綴為DL(Deadline)的事情。
03.不要有在3天內(nèi)的DL任務(wù)
在項(xiàng)目管理中,有個(gè)概念叫項(xiàng)目緩沖,含義是不要把項(xiàng)目最后一天定為工作截止日,而是要提前一段,作為項(xiàng)目整體交付的緩沖,避免一些突發(fā)情況和意外。
那在個(gè)人的時(shí)間管理中,我建議你培養(yǎng)DL緩沖的習(xí)慣,比如,對所有DL任務(wù)設(shè)置3天的緩沖時(shí)間。
換一種表述方式就是:自己的時(shí)間管理系統(tǒng)中,不要存在3天內(nèi)的DL任務(wù)。
比如,今天是5月7日,那你應(yīng)該早就把截止日期是5月8日,5月9日,5月10的事情做完了。
你可能認(rèn)為這很難,這讓我想起了我曾經(jīng)的一位下屬,他是做網(wǎng)頁設(shè)計(jì)工作的。他的習(xí)慣就是每次都剛好貼著Deadline交工作,就算提前也不會(huì)超過10分鐘。由于每次都是卡著DL,一些任務(wù)完成的就很倉促,質(zhì)量不好。
我嘗試過和他溝通,讓他自己主動(dòng)把工作早點(diǎn)完成,不要等到最后一刻,但都沒有效果。
后來,我對他調(diào)整了管理方式,那就是先明確一個(gè)任務(wù)的真實(shí)DL,比如是5月20日完成一個(gè)頁面的設(shè)計(jì),5月21日程序員用頁面進(jìn)行開發(fā)。但是我告訴他的DL是5月18日,這樣他貼著他的DL提交工作的時(shí)候,其實(shí)就預(yù)留了2天時(shí)間進(jìn)行緩沖。
后來,在選拔經(jīng)理的時(shí)候,我首先排除了他。因?yàn)槿绻粋€(gè)人做自己的工作都無法提前完成,那么怎么信任他去管理更多的人呢?
我建議大家,給自己所有DL任務(wù)設(shè)置3天以上的緩沖,完成3天內(nèi)DL任務(wù)后,再去完成ASAP任務(wù)。
都完成的不錯(cuò),再花時(shí)間去看電影吧!
04.思考ASAP任務(wù)投資回報(bào)率
ASAP任務(wù),沒有在設(shè)置的截止日期當(dāng)天完成,通常不會(huì)帶來什么嚴(yán)重后果。但是大量的ASAP任務(wù)會(huì)干擾我們看到DL任務(wù),也會(huì)給我們施加壓力。所以每天截止的ASAP任務(wù),也要注意控制數(shù)量。
如果你看到自己為多個(gè)ASAP任務(wù)設(shè)置了近幾天的截止時(shí)間,那就要做一些思考,在這些ASAP任務(wù)中進(jìn)行比較,看哪些是真正有價(jià)值的,哪些是沒價(jià)值的,大膽的進(jìn)行取舍。有一些ASAP任務(wù),其實(shí)是自己一時(shí)興起,過后會(huì)發(fā)現(xiàn)沒太多價(jià)值。
如果你之前積累了較多的ASAP需要盡快完成,那不妨集中一兩天時(shí)間,辛苦一下,都做完。以后盡可能合理的去設(shè)置ASAP的截止時(shí)間。
05.詳細(xì)拆解DL任務(wù)
很多人,對于設(shè)置截止時(shí)間的DL任務(wù),經(jīng)常拖延,拖到最后無法再拖才勉強(qiáng)完成,或者根本沒有完成。
說到原因,很可能面對一個(gè)大任務(wù)摸不著頭緒,或者沒有大塊時(shí)間,一直拖延。
那我建議你花一些時(shí)間對于DL類任務(wù)進(jìn)行拆解:
比如,今天是5月7日,要在5月17日前提交給客戶一個(gè)方案。
沒有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)這樣設(shè)置:
01.提交客戶方案 5月17日
但有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)這樣:
01.建立一個(gè)文件夾存放方案-DL 5月8日
02.建立客戶方案的空白PPT-DL 5月8日
03.寫第一頁內(nèi)容-DL 5月9日
04.寫第二頁內(nèi)容-DL 5月9日
………
正式提交客戶方案 5月14日
也就是對DL任務(wù)進(jìn)行耐心的拆解,甚至可以拆解到十分微小、類似于“建立一個(gè)存放方案的文件夾”這樣的動(dòng)作。
很多工作其實(shí)并不是我們不會(huì)做,而是內(nèi)心恐懼,也缺少啟動(dòng)和預(yù)熱。
當(dāng)我們建立了存放方案的文件夾,建立了空白PPT,寫了第一頁內(nèi)容(封面),寫了第二頁內(nèi)容(公司介紹的模版),之后很可能我們就會(huì)順勢寫下去,想停都停不下來。
所以,對于DL任務(wù),最重要的是拆解為多個(gè)微小的、沒有理由不執(zhí)行的小任務(wù)。這樣可以幫我們減少心理壓力,幫我們通過執(zhí)行微小動(dòng)作來進(jìn)入狀態(tài),不知不覺就克服了恐懼及拖延問題。
好,這篇文章就寫到這里了,希望對你有幫助!