乘勢(shì)而動(dòng)，我們能變得更強(qiáng)大。

想要在充滿不確定性的時(shí)代中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)不僅需要在技術(shù)和產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，更要通過(guò)模式創(chuàng)新為自身構(gòu)建獨(dú)特的護(hù)城河。在眾多模式創(chuàng)新中，品牌范式的創(chuàng)新尤為重要。在人與物、物與物的互聯(lián)互通密切空前的智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生態(tài)品牌成為當(dāng)下引領(lǐng)型的品牌范式，引起了學(xué)界和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。

2020年發(fā)布的品牌進(jìn)化的“燈塔之書(shū)”——《物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌發(fā)展報(bào)告》，明確了生態(tài)品牌的定義和標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)志著全球品牌在向生態(tài)品牌進(jìn)化的道路上有“標(biāo)”可依。2021年凱度集團(tuán)攜手牛津大學(xué)賽德商學(xué)院、《哈佛商業(yè)評(píng)論》建立生態(tài)品牌認(rèn)證體系。2022、2023連續(xù)兩年，新華社品牌工程、凱度集團(tuán)、牛津大學(xué)賽德商學(xué)院以及《財(cái)經(jīng)》雜志面向全球開(kāi)放生態(tài)品牌認(rèn)證。今年申報(bào)生態(tài)品牌認(rèn)證的品牌數(shù)量同比增加20%，經(jīng)過(guò)評(píng)估，最終成功上榜的18個(gè)品牌鏈接超過(guò)60個(gè)行業(yè)和21萬(wàn)家生態(tài)合作伙伴，累計(jì)年度營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1.9萬(wàn)億元。

9月16日，第七屆人單合一模式引領(lǐng)論壇成功舉辦，以“升級(jí)鏈群合約 引領(lǐng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)”為主題，吸引了體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)始人約瑟夫·派恩，MLab管理實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人、倫敦商學(xué)院客座教授加里·哈默等全球管理界大咖以及數(shù)百位專家、學(xué)者、企業(yè)家齊聚一堂。其中，“生態(tài)品牌高質(zhì)量發(fā)展論壇”在上午開(kāi)展，共話生態(tài)品牌如何引領(lǐng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值循環(huán)。

在論壇上，凱度集團(tuán)大中華區(qū)CEO、凱度BrandZ全球主席王幸女士，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)何德旭先生，卡奧斯政企事務(wù)總經(jīng)理官祥臻女士，中國(guó)民生銀行總行辦公室副主任劉震子先生圍繞“生態(tài)品牌引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”展開(kāi)了討論及分享。

凱度集團(tuán)追蹤過(guò)去13年的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)品牌價(jià)值占企業(yè)估值中無(wú)形資產(chǎn)的比例已經(jīng)由39%上升到53%；從2006年至今，BrandZ全球百?gòu)?qiáng)品牌在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)，是MSCI世界股票指數(shù)的3倍。因此，凱度集團(tuán)大中華區(qū)CEO、凱度BrandZ全球主席王幸女士總結(jié)道：“強(qiáng)品牌能創(chuàng)造更豐厚的財(cái)務(wù)回報(bào)，在危機(jī)時(shí)期更具韌性，在危機(jī)過(guò)后更迅速地反彈，是幫助企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的強(qiáng)大引擎?！?/strong>

隨后，圍繞建設(shè)生態(tài)品牌在不確定性環(huán)境中的重要性，正在開(kāi)展卓越生態(tài)品牌實(shí)踐的企業(yè)代表也進(jìn)行了分享?？▕W斯是海爾集團(tuán)基于近40年制造經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)打造的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，連續(xù)5年位居國(guó)家級(jí)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)榜首。卡奧斯政企事務(wù)總經(jīng)理官祥臻女士分享道：“卡奧斯以用戶為中心，持續(xù)共創(chuàng)新價(jià)值；同時(shí)，卡奧斯以鏈群合約激發(fā)生態(tài)中所有人的創(chuàng)造力，構(gòu)建持續(xù)增值分享的無(wú)邊界生態(tài)?！?/strong>以卡奧斯賦能瑞華集團(tuán)為例，卡奧斯對(duì)瑞華的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造、物流、營(yíng)銷的全流程進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，幫助瑞華從一個(gè)傳統(tǒng)服裝代工廠，轉(zhuǎn)型為數(shù)智驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型企業(yè)。同時(shí)，卡奧斯與瑞華集團(tuán)共建服裝行業(yè)生態(tài)平臺(tái)，把服裝品牌商、制造商、面輔料供應(yīng)商以及設(shè)備提供商鏈接在一起，通過(guò)訂單實(shí)時(shí)共享和協(xié)同制造，實(shí)現(xiàn)用戶訂單直達(dá)工廠、工廠出貨直發(fā)用戶，重塑了服裝行業(yè)的價(jià)值鏈。卡奧斯助力瑞華的訂單附加值提高150%，利潤(rùn)率實(shí)現(xiàn)倍增；幫助品牌商的售罄率提升了25%，爆款率提升了20%，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降了60天。

卡奧斯賦能瑞華集團(tuán)從傳統(tǒng)服裝代工廠轉(zhuǎn)型為數(shù)智驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)型企業(yè)

中國(guó)民生銀行聚焦“民營(yíng)企業(yè)的銀行、敏捷開(kāi)放的銀行、用心服務(wù)的銀行”戰(zhàn)略定位，積極踐行以客戶為中心的理念，堅(jiān)持與客戶并肩同行。近兩年，民生銀行推出了“并肩”主題品牌傳播，講述了民生銀行和生態(tài)合作伙伴的感人故事。當(dāng)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)，民生銀行在提高供高效信貸服務(wù)的同時(shí)，還通過(guò)開(kāi)展講座、提供直播指導(dǎo)等方式，幫助客戶打開(kāi)發(fā)展思路；在踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略時(shí)，民生銀行不僅持續(xù)完善與優(yōu)化服務(wù)“三農(nóng)”業(yè)務(wù)模式，更直接派遣駐村工作隊(duì)，連續(xù)21年開(kāi)展定點(diǎn)幫扶工作，走出了極具特色的幫扶之路。此外，民生銀行聯(lián)合中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)發(fā)起的ME公益創(chuàng)新資助計(jì)劃，如今已帶動(dòng)2600余家公益組織參與申報(bào)，累計(jì)資助188個(gè)公益項(xiàng)目，直接受益人超過(guò)27萬(wàn)。中國(guó)民生銀行總行辦公室副主任劉震子先生分享道：“ME公益創(chuàng)新資助計(jì)劃就是典型的生態(tài)模式，通過(guò)搭建公益創(chuàng)新平臺(tái)，為社會(huì)組織賦能，支持他們高效解決社會(huì)問(wèn)題，在公益領(lǐng)域起到了引領(lǐng)示范作用?！?/strong>

民生銀行“并肩”主題品牌傳播

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)何德旭先生總結(jié)道：“從企業(yè)層面來(lái)說(shuō)，建設(shè)生態(tài)品牌是一次品牌范式的革命，是不可多得的機(jī)遇。生態(tài)品牌將為企業(yè)帶來(lái)持續(xù)發(fā)展、穿越周期的能力，有助于推動(dòng)業(yè)務(wù)模式、發(fā)展動(dòng)力等方面的變革，使企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)品牌驅(qū)動(dòng)的無(wú)邊界組織。從社會(huì)宏觀層面講，生態(tài)品牌踐行創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享等新發(fā)展理念，必將成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的一種主要模式、重要方式和強(qiáng)大力量。”

通過(guò)生態(tài)品牌高質(zhì)量發(fā)展論壇，我們了解到企業(yè)在轉(zhuǎn)型生態(tài)品牌后取得的巨大成效，感受到生態(tài)品牌為整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的創(chuàng)新和價(jià)值。面對(duì)當(dāng)下充滿不確定性的外部環(huán)境，我們相信生態(tài)品牌將為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入更多確定性，讓高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量惠及整個(gè)社會(huì)。

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