富力董事長自掏80億救企業(yè)，對(duì)其他房企是靈魂拷問

9月20日，富力地產(chǎn)公告，公司主要股東——董事長李思廉及聯(lián)席董事長兼總裁張力為支持集團(tuán)，將提供約80億港元的股東資金，并預(yù)計(jì)在未來一至兩個(gè)月內(nèi)完成。公司預(yù)計(jì)在2021年9月21日收到約24億港元。

說實(shí)在的，富力地產(chǎn)兩位董事長能在企業(yè)緊要時(shí)刻自掏腰包支持企業(yè)債務(wù)短期償還，維護(hù)公司信譽(yù)，確實(shí)展現(xiàn)了主要股東對(duì)公司承諾及業(yè)務(wù)發(fā)展的信心。此外，主要股東還曾給予過公司無息貸款的支持。相較于有些企業(yè)主要股東只想著套現(xiàn)、只想著從公司套取利益，富力地產(chǎn)的主要股東，算得上是很有社會(huì)責(zé)任感和大局意識(shí)了，也是對(duì)其他房企的靈魂拷問、良心拷問。

事實(shí)也是，就眼下地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際情況來看，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)開始了艱難之旅，且不是一般的艱難，而是非常的艱難。對(duì)富力來說，四年前，還曾“慷慨解囊”幫助過萬達(dá)，以200億現(xiàn)金收下了萬達(dá)77家酒店，從而幫助萬達(dá)解了燃眉之急，讓萬達(dá)渡過了難關(guān)。沒有想到的是，四年以后，自己也遇上了資金麻煩，短期債務(wù)和債券等難以兌現(xiàn)了。如果主要股東不出手相救，富力就很有可能扛不過這一關(guān)，并使企業(yè)的市場形象受到很大影響。

這方面，恒大的教訓(xùn)是非常深刻的。如果恒大不是負(fù)面新聞纏身，從而導(dǎo)致住房銷售出現(xiàn)問題，資金鏈還不至于立馬斷裂。正是連續(xù)的負(fù)面新聞，給恒大的傷口撒了很多鹽，讓恒大連痛的感覺都無法找到。這樣的結(jié)果，可能比借不到錢更加無法應(yīng)對(duì)。因?yàn)椋窈愦筮@樣的企業(yè)，只要銷售正常，是能夠保證資金鏈不快速斷裂的。恒大提出三年內(nèi)每年降低有息債務(wù)1000億的目標(biāo)，實(shí)際已經(jīng)取得了一定效果。無奈負(fù)面新聞的影響，讓其銷售目標(biāo)出現(xiàn)了嚴(yán)重問題，住房銷售難度越來越大。如果恒大的主要股東也能像富力一樣，自掏腰包應(yīng)對(duì)短期債務(wù)等，是否還會(huì)出現(xiàn)那么多負(fù)面新聞呢？

富力兩位主要股東自掏腰包兌付公司短期債務(wù)的行為，對(duì)公司帶來的正面影響是可以預(yù)見的，對(duì)員工的信心也是能夠起到積極的提振作用的。但是，能否幫助企業(yè)挺過難關(guān)，就要看接下來的住房銷售情況了。只有加快住房銷售，最大力度地回籠資金，才能確保公司資金鏈不斷裂。也只有確保公司資金鏈不斷裂，才能確保公司不出現(xiàn)負(fù)面新聞，從而對(duì)住房銷售起到積極的作用。反過來，如果負(fù)面新聞不斷，資金鏈斷裂也就不遠(yuǎn)了。資金鏈一斷，企業(yè)整體也就垮了。

從富力目前的情況來看，公司對(duì)戰(zhàn)勝困難的信心還是比較強(qiáng)的。公告認(rèn)為，主要股東提供財(cái)務(wù)支持后及按現(xiàn)有可供使用現(xiàn)金，除非出現(xiàn)不可預(yù)見的情況，即使沒有及任何進(jìn)一步外部融資或由本公司非持續(xù)性業(yè)務(wù)如資產(chǎn)出售帶來的現(xiàn)金流，本公司預(yù)期將有足夠資金應(yīng)付于短期內(nèi)到期的債務(wù)。毫無疑問，這對(duì)富力消除負(fù)面影響、增強(qiáng)市場對(duì)公司的信心、促進(jìn)住房銷售是能夠起到非常重要的作用的。

只是，按照“房住不炒”定位，指望樓市調(diào)控政策放松，對(duì)地產(chǎn)公司來說，也不要有什么奢望。調(diào)控進(jìn)行到今天，決策層是不可能半途而廢的。因?yàn)?，房地產(chǎn)業(yè)的過度發(fā)展，不僅讓廣大居民的消費(fèi)能力受到很大影響、社會(huì)財(cái)富結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了不合理現(xiàn)象，而且對(duì)制造業(yè)的發(fā)展帶來了很大沖擊，影響了經(jīng)濟(jì)的競爭力。特別是高科技領(lǐng)域的競爭。要想提高制造業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力，就必須對(duì)地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行約束與限制，對(duì)地價(jià)、房價(jià)進(jìn)行有效控制。開發(fā)企業(yè)出現(xiàn)的問題，必須依靠自己去解決，靠出售資產(chǎn)去籌集資金，銀行已不可能給地產(chǎn)公司新增貸款支持。即便銀行愿意，管理層也不會(huì)容忍，更不會(huì)給開發(fā)企在融資上開綠燈。

所以，富力能否走出困境，不出現(xiàn)資金鏈斷裂現(xiàn)象，還需要關(guān)注。特別是住房銷售問題，如果不能取得良好效果，仍會(huì)對(duì)公司的資金鏈帶來影響，從而影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)富力來說，必須把住房銷售當(dāng)作首要任務(wù)，大力宣傳，必要時(shí)，可以在不影響大局的情況下，適度啟動(dòng)降價(jià)，以加快回籠資金、壓縮債務(wù)規(guī)模、降低資產(chǎn)負(fù)債率。