字節(jié)跳動，這家公司他為什么成為新貴，如日中天？你們只看到了表面，說張一鳴運氣好，他抓住了短視頻紅利，快手比他早，核心是什么？其實它真的是技術(shù)要強，他有一套算法，所以一個現(xiàn)象級的公司，一個爆紅的公司可能是運氣，但是你要紅的久，你要持續(xù)，你往往能夠跨越周期，跨越周期的背后是因為你可能真的搞出了一個你產(chǎn)業(yè)里邊革命性的技術(shù)，而這個技術(shù)，第一能不能夠極大的提高用戶體驗，第二能不能極大的提高交易效率。所以互聯(lián)網(wǎng)公司怎么估值，用戶數(shù)量，用戶增長，用戶數(shù)據(jù)，還有活躍用戶數(shù)量，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶爭奪已經(jīng)到了階段，互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶增長已經(jīng)開始緩慢了，用戶紅利結(jié)束了，那爭奪什么用戶時長？你既下了抖音，你又下了微信，你還下了微博，哪家公司更值錢？不是用戶數(shù)量，是用戶停留的時長。所以微信根本不是怕抖音的用戶數(shù)量增加，微信是覺得抖音搶了他的用戶時長。我們分了大量的時間在短視頻上，所以騰訊覺得危機四伏，所以怎么抓住用戶視頻號出來，其實最后變成了搶奪什么用戶的時長，所以為什么我們說抖音是現(xiàn)象級的，抖音在2019年的時候估值5000個億，抖音日活用戶三個億，月活用戶五個億，每個用戶給抖音貢獻(xiàn)了1000塊錢，所以他當(dāng)然估值高，所以你可以沒有營業(yè)額，你可以沒有利潤，你可以不賺錢?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的估值，整個BP計劃不要去論證你的產(chǎn)品，不要去論證你的服務(wù)，都是同質(zhì)化的，20%寫這個就夠了，80%去論證你的用戶價值，用戶數(shù)量，用戶增長，用戶時長。