經過三個月的征集，由南京果設網絡科技文化有限公司和江南大學設計學院聯(lián)合舉辦的果設杯大賽作品征集已于2022年11月底截止。

果設杯大賽已征集了來自80多個高校、約2000份作品，目前正在緊鑼密鼓地篩選整理！

只有將產品落地，被市場認可，設計才更有意義。

有些設計師的方案看起來非?？?，但因為工藝過于復雜，打樣階段找不到合適的工廠，生產成本高、產品功能可行性低、材質問題不能量產……不可控因素都會讓這項設計“夭折”。

尤其是對于即將畢業(yè)的學生來說，熟悉作品從創(chuàng)意設計、生產落地，到上市銷售的整套運作流程，可以讓你的設計思維更加成熟，也能幫助你獲取更好的發(fā)展機會。

一個產品從idea提出到落地，過程大致分為五大部分，分別為調研期、規(guī)劃期、設計期、實現(xiàn)期、運營期。

??01?調研期

商業(yè)產品設計是按照市場喜好去做，而非個人喜好。

一個好的產品思維是，通過市場調研、競品分析、用戶畫像發(fā)現(xiàn)某類市場中的特定人群的某類需求。

采集用戶需求的方法除了傳統(tǒng)的定性定量研究之外，還有深度的用戶訪談、焦點小組隨訪、跟蹤走訪等方法。

然而很多時候產品人員在搜集用戶需求時，用戶出于個人原因并不會坦露真實想法，或是用戶也不知道自己的真實需求。

比如福特在發(fā)明汽車時，曾問用戶需要什么，用戶的回答是一匹更快的馬。馬不是用戶的訴求，更快才是，于是福特做了汽車。

這時就需要對用戶需求進行一定的引導，要求產品人員必須要對新科技有一定的了解，掌握一手資訊，同時還要有良好的產品感和用戶思維。

???02 規(guī)劃期

“錯位必敗”。做好產品定位策略，是設計的核心。

用戶需求明確后，要開始明確產品設計需求。包括產品的核心功能、附加功能、使用場景，還要確認產品風格、色彩、材質等。

國內一家設計公司做起了剃須刀，2019 年正式上線就售出了 20 萬臺。

他們在分析用戶需求時發(fā)現(xiàn)，當代年輕人生活方式的改變使得「剃須的場景」隨之改變。比如當一位男士急著去見客戶的時候，發(fā)現(xiàn)自己沒有刮胡子，那么他就有在電梯里剃須的需求；另外，年輕人還有可能在車里剃須。

基于這種碎片化的生活方式，他們設計了一款可以揣在兜里的、更便攜小巧的剃須刀。

因為他們明確了年輕男性群體，所以產品風格選擇了科技風、潮流系，工藝上選擇了用跑車的烤漆和表面處理及鋅合金壓鑄工藝，使產品更具分量感和質感。

????03 設計期

設計期需要先根據靈感來源在腦海中進行構思，畫一些草圖，通過類比和篩選，找出可行的方案；根據前面的設計需求，逐步推敲出結果，并在此基礎上進行深化細化；最終給產品定型。

在設計階段，也要考慮到落地。

設計師設計了一個柜子，但柜門把手需要開模具，若是客戶不想開模，只想用普通把手，那勢必會影響產品整體的效果。所以在設計階段的時候就要考慮到，如果客戶看中了這個設計稿，我們要怎樣把它做出來？工藝是否有難度？需要做到心中有數(shù)。

???04 實現(xiàn)期

當設計稿確認進入打樣階段的時候，需要跟工廠溝通每一個細節(jié)。如果有一些無法落地的事項，要馬上對設計樣稿根據情況調整優(yōu)化。

首次樣品出來后，內部會進行測試，總結樣品問題反饋給工廠。經過多輪打樣后形成最終定版。

????05 運營期

產品實現(xiàn)后，進入發(fā)布、推廣、運營期。線上電商渠道大家熟知的有，淘寶、京東、抖音、商城小程序等。

營銷推廣的每一環(huán)都很重要。大家逛淘寶常見的詳情頁，背后有著很多思考和策略。例如平面設計風格、攝影風格、文案調性，都需要基于用戶群體特征去調研策劃，而非拍腦袋決定。一款產品的視覺物料，至少也需要半個月的時間準備。

營銷推廣過程中，產品+服務才是關鍵。

考慮包裝、運輸，減少產品運輸途中造成的損耗，降低商家售后成本，用戶滿意度，也是重要的產品策劃環(huán)節(jié)。

以產品包裝來說，企業(yè)要根據產品自身規(guī)格、材質損耗度等，挑選包裝材質和造型，尋找匹配的供應商打樣、定款。解決了包裝設計的問題，還要策劃包裝視覺，如何通過視覺傳遞品牌調性。

因此造型過于復雜的產品設計，會增加后期執(zhí)行成本，被落地的可能性就更低了。

“對設計師來說，我會非常強調策略咨詢的工作，如產品策略、市場策略、用戶策略、研發(fā)策略、技術策略、品牌策略。在所有策略定好之后，后面的工作更高效，即所謂的磨刀不誤砍柴工。前期清晰的戰(zhàn)略目標，就等于想明白我到底是誰，如此，便不會盲目做方案。而真正的方案是唯一的，不是N個中的一個，只有它適合?！?/p>

讓創(chuàng)意價值和商業(yè)價值最大化，不僅在于設計師本身要擁有成熟的整體思維，更需要工廠、企業(yè)，在商業(yè)轉換的過程中更好地促進、孵化創(chuàng)意價值，給設計師肯定和保護。

這也是果設創(chuàng)辦“果設杯”的初心之一，用我們15年在行業(yè)沉淀的經驗和資源，竭盡所能助力青年設計師的好設計成為產品，也以此助力中國設計力量蓬勃成長。

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